版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、我國(guó)現(xiàn)在處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速發(fā)展階段,不可避免地遇到了高污染環(huán)境下的生態(tài)平衡和經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題。為抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),按照“減量化、再利用、資源化”原則,采取各種有效措施,以盡可能少的資源消耗和盡可能小的環(huán)境代價(jià),取得最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和最少的廢物排放,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益相統(tǒng)一,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。因此,循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)環(huán)境成本控制應(yīng)運(yùn)而生。
本文采用案例分析法,理論
2、與案例并舉,從闡述循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境成本控制的理論入手,將循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境成本相結(jié)合;接著提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本控制體系;最后結(jié)合案例從循環(huán)經(jīng)濟(jì)角度對(duì)企業(yè)環(huán)境成本控制進(jìn)行了分析。本文創(chuàng)新之處是將循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)手段貫穿于企業(yè)環(huán)境成本控制研究之中,從而轉(zhuǎn)變了成本控制就是簡(jiǎn)單降成本的傳統(tǒng)觀念,提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)環(huán)境成本控制是一種“開(kāi)源節(jié)流”的新觀念。
本文的主要研究結(jié)論是:循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的環(huán)境成本控制,采用全過(guò)程的企業(yè)環(huán)境成本控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本控制探析.pdf
- ERP環(huán)境下現(xiàn)代制造企業(yè)成本控制研究--以XXGF公司為例.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下的企業(yè)成本管理研究——以億利冀東公司為例.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈下企業(yè)環(huán)境成本計(jì)量研究--以某煤電企業(yè)為例.pdf
- 試論循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下的企業(yè)環(huán)境成本控制
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)環(huán)境成本及控制.pdf
- 精益制造下電子企業(yè)成本控制研究——以F公司為例.pdf
- 精益制造下電子企業(yè)成本控制研究——以f公司為例
- 礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)約束機(jī)制研究——以浙江省為例.pdf
- 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角的企業(yè)環(huán)境成本控制研究.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本核算探討.pdf
- ERP環(huán)境下文具制造企業(yè)成本控制研究--以A企業(yè)為例.pdf
- 煤炭礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究——以淄博礦業(yè)集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)成本控制——以H公司收購(gòu)L公司為例.pdf
- 以T公司為例有關(guān)企業(yè)營(yíng)銷成本控制的研究.pdf
- 商品批發(fā)企業(yè)物流成本控制研究——以MG公司為例.pdf
- 信息化環(huán)境下的中小企業(yè)采購(gòu)成本控制研究——以A企業(yè)為例.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)環(huán)境成本內(nèi)化核算體系研究.pdf
- ERP環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制研究——以羅曼公司采購(gòu)和銷售業(yè)務(wù)循環(huán)為例.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以A公司并購(gòu)B公司為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論