銷售總監(jiān)崗位職能

1、銷售及市場(chǎng)總監(jiān)崗位職能銷售及市場(chǎng)總監(jiān)崗位職能銷售及市場(chǎng)總監(jiān)銷售及市場(chǎng)總監(jiān)崗位說明書崗位說明書崗位名稱銷售及市場(chǎng)總監(jiān)崗位級(jí)別總監(jiān)直屬上級(jí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直屬下級(jí)銷售高級(jí)經(jīng)理、市場(chǎng)高級(jí)經(jīng)理、各子公司總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理橫向關(guān)系集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、售后及客戶維護(hù)部、衍生業(yè)務(wù)部縱向關(guān)系1.向上溝通：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理2.向下溝通：各子公司總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理工作中的橫縱向關(guān)系橫縱向關(guān)系示意圖總經(jīng)理銷售總監(jiān)戰(zhàn)略規(guī)劃人力資

2、源財(cái)務(wù)經(jīng)理衍生業(yè)務(wù)售后業(yè)務(wù)各子公司總經(jīng)理各子公司銷售經(jīng)理各子公司市場(chǎng)經(jīng)理崗位描述全面負(fù)責(zé)山西晶通集團(tuán)上海通用品牌各子公司的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、關(guān)鍵指標(biāo)控制、檢查評(píng)估工作，完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、各子公司銷售部激勵(lì)機(jī)制的審核、調(diào)整；5、銷售顧問職業(yè)生涯規(guī)劃，等級(jí)評(píng)定及崗位評(píng)估工作；職責(zé)五：關(guān)鍵指標(biāo)控制、考核；工作內(nèi)容1、嚴(yán)格控制子公司銷售部資金額度有效利用；2、嚴(yán)格控制月庫存結(jié)構(gòu)合理化，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法；3、嚴(yán)格實(shí)施訂單標(biāo)準(zhǔn)化

3、管理，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法；4、嚴(yán)格控制銷售價(jià)格、毛利率，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法；職責(zé)六：檢查評(píng)估；工作內(nèi)容1、建立檢查評(píng)估機(jī)構(gòu)、機(jī)制；2、定期監(jiān)督完成現(xiàn)場(chǎng)檢查；3、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作目標(biāo)計(jì)劃完成評(píng)估；4、每月例會(huì)事項(xiàng)執(zhí)行力評(píng)估。職責(zé)七：負(fù)責(zé)審批、回復(fù)授權(quán)范圍內(nèi)的各子公司銷售部、本部門上報(bào)的申請(qǐng)報(bào)告及文件；工作內(nèi)容1、制定工作審批流程；2、對(duì)各子公司銷售部上報(bào)的申請(qǐng)及報(bào)告進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)查，確認(rèn)；3、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)各類工作申請(qǐng)及報(bào)告進(jìn)行審批。職責(zé)十三：完成上級(jí)

4、交辦的臨時(shí)工作。業(yè)務(wù)權(quán)限1、各子公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核定、考核；2、各子公司廣告計(jì)劃核定、執(zhí)行、考核；3、各子公司銷售部資源調(diào)配核定；4、各子公司銷售部銷售價(jià)格審批權(quán)；5、各子公司銷售部應(yīng)收款掛帳審批權(quán)；人事權(quán)限1、本部門員工、各子公司銷售部重要崗位人事調(diào)動(dòng)建議權(quán)；2、審定本部門員工、各子公司銷售部激勵(lì)機(jī)制。財(cái)務(wù)權(quán)限1、各子公司銷售部非廠家付款的審批權(quán)。任職資格教育背景大學(xué)?？埔陨希ê瑢？疲I(yè)要求工商管理、汽車專業(yè)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)