企業(yè)人才的培養(yǎng)和培訓研究畢業(yè)論文

1、企業(yè)人才的培養(yǎng)和培訓第I頁摘要在知識經(jīng)濟的今天，主宰世界經(jīng)濟發(fā)展的原動力，已不再是物質資本，而是作為知識載體的人。他們已成為企業(yè)競爭制勝的最終決定性因素，他們是支撐企業(yè)發(fā)展的最重要的資源，是企業(yè)獲得超額利潤的最直接創(chuàng)造者。企業(yè)人才的培養(yǎng)與培訓，將直接影響到企業(yè)的績效，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。本文從分析企業(yè)人才培養(yǎng)和選拔的概念出發(fā)，通過對企業(yè)人才培養(yǎng)和培訓進行了成本收益、現(xiàn)狀問題的詳細研究，并闡述了企業(yè)人才的特征及培樣和培訓原則，探索出適用

2、企業(yè)人力資源管理的宏觀與微觀操作方法。關鍵詞：企業(yè)，人才，培養(yǎng)，培訓企業(yè)人才的培養(yǎng)和培訓第III頁目錄引言…………………………………………………………………………………………11企業(yè)人才培養(yǎng)和培訓的理論研究…………………………………………………21.1企業(yè)人才培養(yǎng)和培訓的涵義……………………………………………………………21.2企業(yè)人才培養(yǎng)與培訓的理論沿革………………………………………………………31.3支持現(xiàn)代企業(yè)員工培養(yǎng)與培訓的理論

3、基礎……………………………………………42企業(yè)人才培養(yǎng)的收益分析及其特性………………………………………………62.1企業(yè)人才培養(yǎng)的成本和收益……………………………………………………………62.2人力資本投資收益的特性………………………………………………………………63企業(yè)人才培養(yǎng)原則研究………………………………………………………………73.1動態(tài)性原則………………………………………………………………………………73.2針對性原則…………

4、……………………………………………………………………73.3內外結合原則……………………………………………………………………………74企業(yè)人才培養(yǎng)和培訓的現(xiàn)狀與存在的問題……………………………………94.1觀念滯后…………………………………………………………………………………94.2機制滯后…………………………………………………………………………………94.3對員工缺乏基本的尊重…………………………………………………………………104.