已閱讀1頁(yè),還剩67頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和市場(chǎng)需求變化的加快,汽車(chē)行業(yè)降低成本、提高企業(yè)供應(yīng)鏈柔性和加快市場(chǎng)響應(yīng)速度的要求日益迫切。如何面對(duì)持續(xù)高升的成本壓力,是生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商都必須共同面對(duì)的問(wèn)題。由此產(chǎn)生降低采購(gòu)成本和提高供應(yīng)鏈效率的需要日益凸現(xiàn),對(duì)汽車(chē)零部件采購(gòu)環(huán)節(jié)優(yōu)化的需求尤為如此。 本文以昌鈴公司汽車(chē)零部件采購(gòu)供應(yīng)鏈為主要研究對(duì)象,首先介紹了采購(gòu)供應(yīng)鏈和采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)涵,并將采購(gòu)供應(yīng)鏈模式與傳統(tǒng)采購(gòu)模式進(jìn)行了對(duì)比分析,突出了采購(gòu)供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 一汽-大眾汽車(chē)公司采購(gòu)供應(yīng)鏈體系管理研究.pdf
- 一汽大眾汽車(chē)公司采購(gòu)供應(yīng)鏈體系管理
- 一汽大眾汽車(chē)公司采購(gòu)供應(yīng)鏈體系管理研究
- C公司采購(gòu)供應(yīng)鏈管理研究與優(yōu)化.pdf
- 神龍汽車(chē)公司供應(yīng)鏈庫(kù)存管理優(yōu)化.pdf
- 華晨中華汽車(chē)公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化問(wèn)題研究.pdf
- 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理
- H手機(jī)設(shè)計(jì)公司采購(gòu)供應(yīng)鏈方案優(yōu)化.pdf
- 汽車(chē)供應(yīng)鏈管理-跨國(guó)汽車(chē)公司供應(yīng)鏈管理之在華比較
- 供應(yīng)鏈案例之豐田汽車(chē)公司
- D汽車(chē)公司供應(yīng)鏈管理改善研究.pdf
- 重塑采購(gòu)供應(yīng)鏈管理
- 江淮汽車(chē)商務(wù)車(chē)公司采購(gòu)供應(yīng)鏈管理案例
- P公司采購(gòu)供應(yīng)鏈管理改進(jìn)方案研究.pdf
- 齊車(chē)公司采購(gòu)供應(yīng)鏈管理問(wèn)題研究.pdf
- ZD公司原材料采購(gòu)供應(yīng)鏈管理研究.pdf
- 采購(gòu)供應(yīng)鏈價(jià)值增值探究
- JIT環(huán)境下采購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同與優(yōu)化研究.pdf
- 淺談采購(gòu)供應(yīng)鏈管理控制
- 采購(gòu)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論