已閱讀1頁,還剩63頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、供應(yīng)鏈管理是一種能夠支持轎車產(chǎn)業(yè)大規(guī)模定制的管理模式,該文結(jié)合供應(yīng)鏈管理與神龍汽車有限公司具體條件和特點(diǎn),提出了神龍公司供應(yīng)鏈庫存管理存在的問題,著重分析了產(chǎn)生整車庫存管理問題的原因所在,即市場需求預(yù)測準(zhǔn)確性差和訂貨周期長,市場響應(yīng)度低.針對(duì)這些問題,論文提出了供應(yīng)商集中管理庫存的模型,并且對(duì)神龍公司實(shí)行供應(yīng)鏈管理庫存進(jìn)行了模式設(shè)計(jì),包括組織結(jié)構(gòu)重組,職能部門集成;與核心分銷商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;信息系統(tǒng)建設(shè);第三方物流與自營物流相結(jié)合的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 神龍公司的供應(yīng)鏈管理
- 汽車供應(yīng)鏈管理-跨國汽車公司供應(yīng)鏈管理之在華比較
- 華晨中華汽車公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化問題研究.pdf
- D汽車公司供應(yīng)鏈管理改善研究.pdf
- Q公司供應(yīng)鏈庫存管理優(yōu)化.pdf
- 供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司
- 昌河鈴木汽車公司采購供應(yīng)鏈優(yōu)化研究.pdf
- WGPC公司供應(yīng)鏈庫存管理的優(yōu)化研究.pdf
- 神龍汽車公司研發(fā)項(xiàng)目的供應(yīng)商管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理論文供應(yīng)鏈管理聯(lián)合庫存管理系統(tǒng)級(jí)庫存優(yōu)化
- 論供應(yīng)鏈庫存管理的優(yōu)化
- 供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化管理模型研究
- N運(yùn)動(dòng)品牌公司供應(yīng)鏈庫存管理優(yōu)化研究.pdf
- D公司供應(yīng)鏈庫存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈中的庫存優(yōu)化管理實(shí)踐
- 供應(yīng)鏈中的庫存管理與優(yōu)化
- 在供應(yīng)鏈競爭中優(yōu)化庫存管理
- 物流供應(yīng)鏈管理之如何優(yōu)化庫存管理
- 供應(yīng)鏈管理中庫存優(yōu)化策略研究.pdf
- 供應(yīng)鏈多級(jí)庫存優(yōu)化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論