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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)間日趨激烈的競爭，特別是從2008年世界經(jīng)濟危機以來，目前企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境變得越來越復(fù)雜?？蛻魧?yīng)商要求越來越高:產(chǎn)品價格要低、質(zhì)量要更好、交貨要及時、服務(wù)要到位等等，如何增加客戶的滿意程度，提高經(jīng)濟效益，加強競爭優(yōu)勢是企業(yè)必須面對的問題，企業(yè)對如何降低運營成本和加快市場響應(yīng)速度的要求日益迫切。
本文首先介紹了供應(yīng)鏈及采購供應(yīng)鏈的概念、國內(nèi)外供應(yīng)鏈及采購供應(yīng)鏈相關(guān)的理論研究動態(tài)，深入了解和
2、闡述采購供應(yīng)鏈和采購供應(yīng)鏈管理的概念及關(guān)系，并將采購供應(yīng)鏈模式與傳統(tǒng)采購模式進行了比較分析，突出了供應(yīng)鏈管理中采購模式的特點和優(yōu)勢。然后本文以中興公司采購供應(yīng)鏈為主要研究對象，首先介紹了企業(yè)發(fā)展的基本情況，接著重點分析了采購管理的現(xiàn)狀，對公司現(xiàn)行的采購流程和供應(yīng)商管理進行了詳細分析，并研究其所存在的問題。最后，針對在供應(yīng)商管理和采購流程中存在的問題，運用供應(yīng)鏈管理與采購管理的相關(guān)理論，從兩個方面對采購管理體系提出優(yōu)化建議:一是采用ASM
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