版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、ⅩⅩ年度干部述職報(bào)告ⅩⅩ年度干部述職報(bào)告ⅩⅩⅩⅩ路證券營(yíng)業(yè)部ⅩⅩⅩⅩ路證券營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人XXXXXX工號(hào)姓名被考核人基被考核人基本信息本信息單位名稱職務(wù)(崗位)指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值完成值股票基金市場(chǎng)占有率代理買(mǎi)賣(mài)證券業(yè)務(wù)凈收入市場(chǎng)份額凈新增客戶數(shù)(戶)資產(chǎn)及高凈值客戶凈流入(資產(chǎn)凈流入(億元)高凈值客戶凈流入(個(gè)))內(nèi)部產(chǎn)品銷(xiāo)售量(億元)定量指標(biāo)定量指標(biāo)外部代銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售量(億元)考核凈利潤(rùn)(萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)收入(萬(wàn)元)指標(biāo)權(quán)重成本費(fèi)用控制情況定
2、性指標(biāo)定性指標(biāo)重大工作完成情況(投行項(xiàng)目、新設(shè)營(yíng)業(yè)部籌建、管理等)——指標(biāo)調(diào)整計(jì)分事項(xiàng)調(diào)整計(jì)分調(diào)整項(xiàng)調(diào)整項(xiàng)工作總結(jié)(圍繞績(jī)效指標(biāo)、管理目標(biāo)完成情況)工作總結(jié)(圍繞績(jī)效指標(biāo)、管理目標(biāo)完成情況)(10001000字):字):一、業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況及營(yíng)業(yè)部收入構(gòu)成情況一、業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況及營(yíng)業(yè)部收入構(gòu)成情況1、營(yíng)業(yè)部全年交易量為116億,共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入380萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)170余萬(wàn)元。2、營(yíng)業(yè)部新開(kāi)戶3012戶,開(kāi)戶完成率為70%。3、全年可
3、交易資金凈流入為9086萬(wàn)元,上市公司托管市值凈流入8億元。營(yíng)業(yè)部托管總市值12.84億元。4、全年高凈值客戶引進(jìn)1戶,共引入市值8億元。達(dá)成意向,公司債券部已完成前期現(xiàn)場(chǎng)工作,目前已進(jìn)入公司內(nèi)審階段,有望于2017年第二季度發(fā)出。本次海通承銷(xiāo)的總規(guī)模預(yù)計(jì)15億。四、員工隊(duì)伍建設(shè)四、員工隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)業(yè)部積極響應(yīng)和組織落實(shí)公司、分公司的各種精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)各種形式的黨、團(tuán)和工會(huì)活動(dòng),提高員工的政治素養(yǎng),培養(yǎng)和激勵(lì)業(yè)務(wù)骨干和新員工的
4、上進(jìn)心、事業(yè)心和職業(yè)自豪感,在營(yíng)業(yè)部形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奮進(jìn)的良好工作氛圍。ⅩⅩ年?duì)I業(yè)部推薦培養(yǎng)培養(yǎng)入黨積極分子1名,目前在組織考察階段;營(yíng)業(yè)部具備投顧資格員工1名;1名員工已通過(guò)保薦代表人資格考試。五、后臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理工作五、后臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理工作營(yíng)業(yè)部后臺(tái)嚴(yán)格履行公司制度,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)了后臺(tái)運(yùn)營(yíng)安全、規(guī)范、高效。政治表現(xiàn)及履職能力(圍繞工作職責(zé)和考核評(píng)價(jià)指標(biāo)要點(diǎn)確定)政治表現(xiàn)及履職能力(圍繞工作職責(zé)和考核評(píng)價(jià)指標(biāo)要點(diǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 證券營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理聘任管理規(guī)定
- 證券公司營(yíng)業(yè)部年終工作總結(jié)
- 證券公司營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)業(yè)務(wù)流程
- 證券公司證券營(yíng)業(yè)部員工守則
- 證券公司A營(yíng)業(yè)部服務(wù)能力提升研究.pdf
- A證券公司河南營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- ZH證券公司上海營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理勝任力模型研究.pdf
- 證券公司營(yíng)業(yè)部合規(guī)經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡材料
- H證券公司T營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)模式研究.pdf
- HR證券公司哈爾濱營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 方正證券公司杭州營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 證券公司營(yíng)業(yè)部年度反洗錢(qián)工作計(jì)劃
- 興旺證券公司營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)管理模式分析.pdf
- Z證券公司深圳某營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- xx證券公司營(yíng)業(yè)部高端客戶營(yíng)銷(xiāo)策略優(yōu)化研究
- DB證券公司沈陽(yáng)營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)管理研究.pdf
- 新形勢(shì)下證券公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略研究(開(kāi)題報(bào)告)
- G證券公司揚(yáng)州營(yíng)業(yè)部客戶關(guān)系管理研究.pdf
- GX證券公司H營(yíng)業(yè)部客戶關(guān)系管理研究.pdf
- C證券公司長(zhǎng)沙營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論