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文檔簡介
1、魚缸會議分析法定義魚缸會議法：是用于企業(yè)診斷、部門或個人診斷的方法，通常是確定研討的主題（部門或個人），由與其相聯(lián)系的單位（上下級或平級）針對關(guān)聯(lián)接口進行評價（主要是提出不良表象）；重要的不是尋求原因，而是全面的收集問題，各自從不同的角度發(fā)表不同的意見。流程：選擇欲評估之部門收集該部門之運營資料編制討論之問題魚缸會議準備魚缸會議的介紹提出欲討論的問題參會者按順時針的順序依次發(fā)表意見引導(dǎo)每位與會者的回答，要求用具體事例說明錄參會者的論述和
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