關(guān)于成立工作監(jiān)察小組的方案123

1、1XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司文件莞XXXXX辦字[2012]019號(hào)關(guān)于成立關(guān)于成立XX公司工作公司工作監(jiān)察小察小組的方案的方案為了提升XXXX公司的整體辦公形象，營造和諧、進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍，強(qiáng)化XXXX公司辦公室的監(jiān)審管理職能，特成立XXXX公司工作監(jiān)察小組，現(xiàn)就具體工作的相關(guān)管理方案如下：一、一、監(jiān)察原察原則1、實(shí)事求是、客觀公正原則；2、結(jié)果公開、責(zé)任連帶原則。二、二、監(jiān)察小察小組組組組成組長：XXX副

2、組長：XXX組員：XXXX（即各管理處物業(yè)主任）、XXXX三、三、監(jiān)察工作察工作職能1、組長—主要負(fù)責(zé)XX公司監(jiān)察小組成員的任免、監(jiān)察工作的組織、執(zhí)行、監(jiān)察會(huì)議主持、監(jiān)察報(bào)告審議以及監(jiān)察結(jié)果處理意見的核準(zhǔn)等。2、副組長—在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)監(jiān)察組組員對(duì)各管理處開展監(jiān)察工作，并對(duì)各單位監(jiān)察結(jié)果予以總結(jié)、討論、評(píng)審以及監(jiān)察報(bào)告的擬定等。3、組員—在監(jiān)察組組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與監(jiān)察組對(duì)各管理處的監(jiān)察工作，并負(fù)責(zé)對(duì)被監(jiān)察的各管理處《監(jiān)察工作

3、事項(xiàng)評(píng)議表》（見附件表01）的填寫，以及參與監(jiān)察組監(jiān)察結(jié)果的合理化建議意見的提出。四、四、監(jiān)察周期察周期日期日期1、定期監(jiān)察：即按監(jiān)察小組規(guī)定的每月一次的固定日期（每月1516日，遇節(jié)假日提前或順延）至被監(jiān)察單位實(shí)施的工作檢查。2、不定期監(jiān)察：即按監(jiān)察組規(guī)定的不定期日期（每月1日至3031日的任何時(shí)段））至被監(jiān)察單位實(shí)施的突擊工作檢查。五、五、監(jiān)察評(píng)議評(píng)議方式、程序方式、程序3事項(xiàng)免責(zé)申請(qǐng)表》（詳見附件02）呈報(bào)，申請(qǐng)免責(zé)項(xiàng)目原因說明必

4、須真實(shí)、合理。須通過監(jiān)察小組會(huì)議討論后決定后方可批準(zhǔn)生效。七、七、監(jiān)察工作的察工作的組織組織與實(shí)施流程施流程八、八、監(jiān)察監(jiān)察結(jié)果表示及果表示及應(yīng)用1、結(jié)果等級(jí)表示：（1）優(yōu)秀：對(duì)應(yīng)分值在90分（含）以上，所被監(jiān)察的工作項(xiàng)目大部分合格或達(dá)標(biāo)，無存在異常；（2）良好：對(duì)應(yīng)分值在80分（含）89分，所被監(jiān)察的工作項(xiàng)目部分合格或達(dá)標(biāo)，基本無存在異常；（3）一般：對(duì)應(yīng)分值在70分（含）79分，所被監(jiān)察的工作項(xiàng)目僅一半或以上合格或達(dá)標(biāo)，存在異常；（