醫(yī)院應(yīng)急物資和設(shè)備管理制度

1、醫(yī)院應(yīng)急物資和設(shè)備管理制度1、日常工作狀態(tài)下應(yīng)做好一定數(shù)量的應(yīng)急保障器材物資的儲(chǔ)備，以備應(yīng)急狀下緊急使用。定期查看和更新儲(chǔ)備物資，使之處于有效和正常工作狀態(tài)。2、應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備和器材科采取先調(diào)撥、后議價(jià)的方式，以最快的速度保障供應(yīng)及維持正常的工作狀態(tài)。3、應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備的維修保障采取先維修、后報(bào)告的方式，以滿足技術(shù)保障需求。4、應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障組可臨時(shí)調(diào)配臨床科室閑置設(shè)備，供應(yīng)急保障使用。5、應(yīng)急狀態(tài)下，物資采購(gòu)辦主任第

2、一時(shí)間通知采購(gòu)員與相關(guān)保管員，掌握應(yīng)急物資和設(shè)備的庫(kù)存情況，一旦發(fā)現(xiàn)無庫(kù)存情況，采購(gòu)員馬上聯(lián)系供應(yīng)商，確保應(yīng)急物資和設(shè)備的及時(shí)到位，在處理應(yīng)急事件的同時(shí)根據(jù)事件性質(zhì)和發(fā)展程度及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。6、處理完應(yīng)急事件后按照相關(guān)正規(guī)程序補(bǔ)辦有關(guān)審批手續(xù)。7、物資采購(gòu)辦應(yīng)急管理人員一覽表：主任采購(gòu)員設(shè)備低耗保管員后勤物資保管員醫(yī)院應(yīng)急物資和設(shè)備管理制度1、日常工作狀態(tài)下應(yīng)做好一定數(shù)量的應(yīng)急保障器材物資的儲(chǔ)備，以備應(yīng)急狀下緊急使用。定期查看和更

3、新儲(chǔ)備物資，使之處于有效和正常工作狀態(tài)。2、應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備和器材科采取先調(diào)撥、后議價(jià)的方式，以最快的速度保障供應(yīng)及維持正常的工作狀態(tài)。3、應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備的維修保障采取先維修、后報(bào)告的方式，以滿足技術(shù)保障需求。4、應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障組可臨時(shí)調(diào)配臨床科室閑置設(shè)備，供應(yīng)急保障使用。5、應(yīng)急狀態(tài)下，物資采購(gòu)辦主任第一時(shí)間通知采購(gòu)員與相關(guān)保管員，掌握應(yīng)急物資和設(shè)備的庫(kù)存情況，一旦發(fā)現(xiàn)無庫(kù)存情況，采購(gòu)員馬上聯(lián)系供應(yīng)商，確保應(yīng)急物資和設(shè)