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1、激勵(lì)，是指企業(yè)通過滿足員工需要，進(jìn)而提高其行為效率和效果，促使員工為達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)而努力工作的制度和措施。本文所指的知識(shí)型員工是企業(yè)中具有專業(yè)知識(shí)和技能，以腦力勞動(dòng)為主，熟練掌握相關(guān)技能知識(shí)的員工。日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，激勵(lì)知識(shí)型員工，留住人才，是中國企業(yè)普遍面臨的重大而緊迫的課題。
本文通過對(duì)激勵(lì)理論的深入研究，闡明了員工激勵(lì)與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系，及其在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)員工激勵(lì)是
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