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1、隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,能源需求和供給的矛盾日益突出,國(guó)內(nèi)油氣可采儲(chǔ)量出現(xiàn)下降趨勢(shì)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要對(duì)石油企業(yè)走出國(guó)門,實(shí)施內(nèi)外兩種資源戰(zhàn)略提出迫切要求。隨著國(guó)家能源戰(zhàn)略的變化,國(guó)內(nèi)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)能力開始出現(xiàn)富余。為了適應(yīng)這種變化,1998年長(zhǎng)城鉆探測(cè)錄試業(yè)務(wù)開始涉足海外市場(chǎng)。
在石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)上,測(cè)錄試業(yè)務(wù)板塊所面對(duì)的是一個(gè)技術(shù)和服務(wù)高度壟斷的市場(chǎng),行業(yè)排名第一的公司其市場(chǎng)份額接近50%,前三家公司合計(jì)占
2、有82%的市場(chǎng)份額。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,如何發(fā)展企業(yè),以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值是值得長(zhǎng)城鉆探公司思考的重要問題。
本文擬從長(zhǎng)城鉆探測(cè)錄試專業(yè)所面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的現(xiàn)狀和潛力入手,通過對(duì)其行業(yè)特點(diǎn)、客戶需求特點(diǎn)、技術(shù)及品牌等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要素的分析,努力發(fā)現(xiàn)企業(yè)與市場(chǎng)最大程度契合的關(guān)鍵因素;采用與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析的方法,結(jié)合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論,找出長(zhǎng)城鉆探競(jìng)爭(zhēng)力提高方面還存在的主要問題,提出長(zhǎng)城鉆探測(cè)錄試專業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略及為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力需要做的
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