淺議人力資源會(huì)計(jì)的有關(guān)問題

1、人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新興的重要科學(xué)分支。他是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。本文從人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生、人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展及在我國建立人力資源會(huì)計(jì)的必要性、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的影響等方面，談?wù)勛约捍譁\的看法。一、人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生、發(fā)展1人力資源會(huì)計(jì)是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下產(chǎn)生的。經(jīng)管經(jīng)濟(jì)學(xué)中很早就提出了人力資本思想，但是人力資源的管理與會(huì)計(jì)學(xué)的溶通直至20世紀(jì)60年代才開始出現(xiàn)。人力資源會(huì)計(jì)的出現(xiàn)有著特定的歷史條件和社會(huì)環(huán)境。二戰(zhàn)后，美國經(jīng)濟(jì)開始

2、由重視工業(yè)生產(chǎn)向重視技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變，在這一過程中，勞動(dòng)力所從事的體力勞動(dòng)與腦力勞動(dòng)的比例發(fā)生了明顯的變化。到60年代，這一轉(zhuǎn)變加速，隨之提高。隨著知識(shí)密集與技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)對(duì)員工教育程度的要求也有了提高，同時(shí)還需要對(duì)員工進(jìn)行各種專門的技能訓(xùn)練。要招聘和培養(yǎng)能適應(yīng)企業(yè)需要的員工必須花費(fèi)大量的投資，這使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。同過去相比，企業(yè)在員工招聘13常管理、培訓(xùn)和員工發(fā)展等方面花費(fèi)的資金大大增加，在某些企業(yè)甚至超過了對(duì)固定

3、資產(chǎn)的投資。在這種情況下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法遇了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。例如，小型電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)帳務(wù)上是作為投資并記列為資產(chǎn)，而高級(jí)技術(shù)管理人員的招聘費(fèi)用則記列為本期費(fèi)用，并與當(dāng)期收入配比其結(jié)果必然歪瞳資產(chǎn)負(fù)債表和損益表所反映的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)營成果。同時(shí)也會(huì)使勞動(dòng)力結(jié)果不同的企業(yè)之間的資產(chǎn)、權(quán)益和財(cái)務(wù)比率等會(huì)計(jì)信息缺乏可比性。2人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展。從嚴(yán)格意義上講，人力資源會(huì)計(jì)產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的美國迄今為止其發(fā)展過程可以劃分為四個(gè)階段。(1)初

4、級(jí)階段(1964年～1970年)在美國俄亥俄州哥倫布市的巴厘公司年終結(jié)算中，為了精確的估計(jì)經(jīng)歷人員的價(jià)值，把每位經(jīng)理人員的費(fèi)用劃分為以下五個(gè)帳戶：招募和錄用費(fèi)用，正式的職前教育和就業(yè)后的培訓(xùn)費(fèi)用，非正式的職前教育和在職培訓(xùn)費(fèi)用，實(shí)踐費(fèi)用和發(fā)展費(fèi)用，然后將每位經(jīng)理人員的總費(fèi)用按照他預(yù)計(jì)的工作期闊進(jìn)行分?jǐn)偅谑蔷涂梢杂迷谂囵B(yǎng)一個(gè)管理人員過程中所發(fā)生的歷史成本來衡量人力資源投資的收益。另一種方法是衡量管理人員的活動(dòng)價(jià)值，被成為人力資源會(huì)計(jì)的費(fèi)

5、用模式。他著重研究經(jīng)理人員的缺勤、離職、和工作績效等因素在經(jīng)濟(jì)上的后果，并已得到廣泛的應(yīng)用。在這一階段中，在相關(guān)理論基礎(chǔ)上形成了人力資源會(huì)計(jì)的基本概念，人們對(duì)人力資源會(huì)計(jì)開始關(guān)注。j『；鬻：辮；i鬻。一(2)發(fā)展階段(1971年～1976年)在這一階段中有大量的關(guān)于如何計(jì)量人力資源的價(jià)值，如何將人力資源會(huì)計(jì)納入傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系的文章在許多國家發(fā)表，美國會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)人力資源委員會(huì)陸續(xù)發(fā)表了有關(guān)人力資源會(huì)計(jì)的報(bào)告。密西根大學(xué)的研究人員在美國巴厘公

6、司進(jìn)行的人力資源的應(yīng)用試點(diǎn)并于1973年首次發(fā)表了包含用歷史成本法核算的人力資源資產(chǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)表。許多企業(yè)紛紛嘗試進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)核算與報(bào)告，顯示企業(yè)界對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的極大興趣。1974年費(fèi)拉姆赫茲出版了《人力資源會(huì)計(jì)》一書。此外還有許多學(xué)者提出了一些核算人力資源會(huì)計(jì)價(jià)值的模型。(3)短暫的停滯階段(1977年一1980年)在這一期間，相對(duì)比較簡(jiǎn)單的關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)的初步理論研究已經(jīng)結(jié)束，人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)際的應(yīng)用中又遇到了很大的困難‘，主

7、要問題是人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的初始階段提出的模型都非常復(fù)雜，所需要的資料收集也很困難，對(duì)數(shù)據(jù)的解釋也很復(fù)雜煩瑣，所以會(huì)計(jì)學(xué)家和管理學(xué)家對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的興趣都減少了。同時(shí)企業(yè)試行人力資源會(huì)計(jì)需要花費(fèi)很大的成本，但是又無法確知是否能夠得到響應(yīng)的回報(bào)。所以企業(yè)界的積極性也降低了，在加上經(jīng)濟(jì)衰退的影響，人們將研究的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到更加現(xiàn)實(shí)更加緊迫的問題上。(4)恢復(fù)活力階段(1981年一至今)雖然前階段美國人力資源會(huì)計(jì)的研究有明顯的下降趨勢(shì)，但是并沒有完

8、全的停頓。由于美國海軍研究暑出資建立了一個(gè)研究海軍人力資源管理方面問題的項(xiàng)目。上述低落的情況逐漸有所好轉(zhuǎn)。此后出現(xiàn)這些現(xiàn)實(shí)情況使人力資源會(huì)計(jì)的研究開始復(fù)蘇。①美國政府要求增加勞動(dòng)生產(chǎn)力的手段，人力資源會(huì)計(jì)研究的潛在貢獻(xiàn)，對(duì)研究該課題的影響不容忽視的，②美國的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手El本對(duì)人力資源的研究與重視促使美國管理部門又轉(zhuǎn)向人力資源會(huì)計(jì)的研究。③美國的服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。這些都是人力資源會(huì)計(jì)復(fù)蘇的原因。80年代后，許多企業(yè)都開始重視人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用

9、，如美國銀行，美國海軍研究暑，美國金融機(jī)構(gòu)，美國航天公司等等都開始應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)。這時(shí)人力資源會(huì)計(jì)的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐工作都進(jìn)入了一個(gè)前所未有的高潮。二、我國建立人力資源會(huì)計(jì)的必要性世界高新技術(shù)革命的浪潮，已經(jīng)把世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)從物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)推向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)人力資源的開發(fā)、利用和管理將是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵制約因素。在這個(gè)過程中，需要大量的人力資源信息，必要離不開人力資源會(huì)計(jì)。在人口眾多，而人口素質(zhì)較差的我國，推行人力資源會(huì)計(jì)更具有必要性

10、。1在我國建立人力資源會(huì)計(jì)是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力發(fā)展的需要?？茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，推動(dòng)著生產(chǎn)力的快速發(fā)展。在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在我國經(jīng)濟(jì)初見端倪的今天，一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，是否具有發(fā)展前景決定因素以不僅僅的局限在其經(jīng)營規(guī)模的大小，財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的多少，而是取決于是否擁有豐富的人力資源，是否持續(xù)的對(duì)人力資源的投資。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，人力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用就越大，人才成為經(jīng)濟(jì)資源中最重要的因素，是企業(yè)財(cái)富的真正源泉。因此，將人力資源作為企業(yè)

11、的資產(chǎn)，運(yùn)用會(huì)計(jì)的方法對(duì)其加以確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告以滿足企業(yè)管理者和企業(yè)外部人事對(duì)企業(yè)信息的需求，成為時(shí)代必然要求。2在我國建立人力資源會(huì)計(jì)是國家宏觀調(diào)控的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，使人力資源有更多的經(jīng)濟(jì)特征，要求確認(rèn)人力資源的成本和價(jià)值。對(duì)人力資源開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)香研究分析，通過人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告，國家可以掌握各企業(yè)人力資源開發(fā)維護(hù)的現(xiàn)狀，從而采取相應(yīng)的宏觀調(diào)控的手段，使人力資源供求平衡確定人力資源開發(fā)方向，引導(dǎo)人力自己合理流動(dòng)，在宏觀

12、上優(yōu)化人力資源的配置。3我國建立人力資源會(huì)計(jì)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，誰爭(zhēng)取到合理高素質(zhì)的人才，誰就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不怕之地。在這種情況下，企業(yè)為了獲取更好的人才，加大了人力資源的投入，包括提高物質(zhì)待遇，改善人際關(guān)系，提供良好的工作條件，提供在職培訓(xùn)等。而投資的效益如何，這是企業(yè)管理當(dāng)局關(guān)心的問題，相應(yīng)的就要求會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的收益與成本進(jìn)行核算，考察其經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制和用人制度的不斷完善，這種對(duì)人力資源進(jìn)行核算的

13、動(dòng)力將會(huì)足見加大。4在我國建立人力資源會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的要求。事實(shí)上，單從會(huì)計(jì)核算原則上考慮，現(xiàn)行會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的處理也有許多不妥。一方面將人力資源會(huì)計(jì)投資進(jìn)入當(dāng)期費(fèi)用，違背了權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。企業(yè)在人力資源投資上的投資支出，其收益期往往超過一個(gè)會(huì)計(jì)期間以上，屬于資本性支出，應(yīng)先預(yù)以資本化然后再分期攤消，而現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度卻是將其全部作為當(dāng)期的費(fèi)用人帳。另一方面，將人力資源支出費(fèi)用化，必要使各期盈虧報(bào)告的不實(shí)，導(dǎo)致決策失誤，同時(shí)當(dāng)企業(yè)大

14、量裁員時(shí)，尚未攤消的人力資源投資支出應(yīng)作為人力資源流失的損失記入當(dāng)期費(fèi)用，但現(xiàn)行會(huì)計(jì)并不能反映出這種損失，不力于經(jīng)營者進(jìn)行正確的決策。所以從遵循會(huì)計(jì)原則的角度而言，實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)也很有必要根據(jù)以上闡述的會(huì)計(jì)人力資源的產(chǎn)生于發(fā)展及在我國建立人力資源的必要性的粗淺看法，使我們看到，人力資源會(huì)計(jì)在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，必將得到很好的發(fā)展，將為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益及高層次的決策起到巨大作用，為我國經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展起到巨大作用。(作者單位：沈陽市排

15、水管理處第四維修隊(duì))2007／12資有篡問一題萬方數(shù)據(jù)人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新興的重要科學(xué)分支。他是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。本文從人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生、人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展及在我國建立人力資源會(huì)計(jì)的必要性、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源會(huì)汁的影響等方面，談?wù)勛约捍譁\的看法。一、人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生、發(fā)展1.人力資源會(huì)計(jì)是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)繞下產(chǎn)生的。經(jīng)管經(jīng)濟(jì)學(xué)中很早就提出了人力資本思想，但是人力資源的管理與會(huì)計(jì)學(xué)的溶通直至20世紀(jì)60年代才開始出現(xiàn)。人力資源會(huì)計(jì)

16、的出現(xiàn)有著特定的歷史條件和社會(huì)環(huán)繞。二戰(zhàn)后，美國經(jīng)濟(jì)開始由重視工業(yè)生產(chǎn)向重視技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變，在這一過程中，勞動(dòng)力所從事的體力勞動(dòng)與腦力勞動(dòng)的比例發(fā)生了明顯的變化。到創(chuàng)年代，這一轉(zhuǎn)變加速，隨之提高。隨著知識(shí)密集與技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)對(duì)員工教育程度的要求也有了提高，同時(shí)還需要對(duì)員工進(jìn)行各種專門的技能訓(xùn)練。宴招聘和培養(yǎng)能適應(yīng)企業(yè)需要的員工必須花費(fèi)大量的投資，這使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。同過去相比，企業(yè)在員工招聘日常管理、培訓(xùn)和員工發(fā)展

17、等方面花費(fèi)的資金大大增加，在某些企業(yè)甚至超過了對(duì)固定資產(chǎn)的投資。在這種情況下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法遇了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。例如，小型電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)帳務(wù)上是作為投資并記列為資產(chǎn)，而高級(jí)技術(shù)管理人員的招聘費(fèi)用則記列為本期費(fèi)用，并與當(dāng)期收入配比其結(jié)果必然歪曲資產(chǎn)負(fù)債表和損益表所反映的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)營成果。同時(shí)也會(huì)使勞動(dòng)力結(jié)果不同的企業(yè)之間的資產(chǎn)、權(quán)益和財(cái)務(wù)比率等會(huì)計(jì)信息缺乏可比性。2.人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展。從嚴(yán)格意義上講，人力資源會(huì)計(jì)產(chǎn)生于20世紀(jì)60年

18、代的美國迄今為止其發(fā)展過程可以劃分為四個(gè)階段。(1)初級(jí)階段(1964年一1970年)在美國俄亥俄州哥倫布市的巴厘公司年終結(jié)算中，為了精確的估計(jì)經(jīng)歷人員的價(jià)值，把每位經(jīng)理人員的費(fèi)用劃分為以下五個(gè)帳戶:招募和錄用費(fèi)用，正式的職前教育和就業(yè)后的培訓(xùn)費(fèi)用，非正式的職前教育和在職培訓(xùn)費(fèi)用，實(shí)踐費(fèi)用和發(fā)展費(fèi)用，然后將每位經(jīng)理人員的總費(fèi)用按照他預(yù)計(jì)的工作期間進(jìn)行分?jǐn)?，于是就可以用在培養(yǎng)一個(gè)管理人員過程中所發(fā)生的歷史成本來衡量人力資源投資的收益。另一

19、種方法是衡量管理人員的活動(dòng)價(jià)值，被成為人力資源會(huì)計(jì)的費(fèi)用模式。他著重研究經(jīng)理人員的缺勤、離職、和工作績效等因素在經(jīng)濟(jì)上的后果，并已得到廣泛的應(yīng)用。在這一階段中，在相關(guān)理論基礎(chǔ)上形成了人力資源會(huì)計(jì)的基本概念，人們對(duì)人力資源會(huì)計(jì)開始關(guān)注。(2)發(fā)展階段(1971年一1976年)在這一階段中有大量的關(guān)于如何計(jì)量人力資源的價(jià)值，如何將人力資源會(huì)計(jì)納入傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系的文章在許多國家發(fā)表，美國會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)人力資源委員會(huì)陸續(xù)發(fā)表了有關(guān)人力資源會(huì)計(jì)的報(bào)告。

20、密西根大學(xué)的研究人員在美國巴厘公司進(jìn)行的人力資源的應(yīng)用試點(diǎn)并于1973年首次發(fā)表了包含用歷史成本法核算的人力資源資產(chǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)表。許多企業(yè)紛紛嘗試進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)核算與報(bào)告，顯示企業(yè)界對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的極大興趣。1974年費(fèi)拉姆赫茲出版了人力資源會(huì)計(jì)》一書。此外還有許多學(xué)者提出了一些核算人力資源會(huì)計(jì)價(jià)值的模型。(3)短暫的停沸階段(1977年1980年)在這一期間，相對(duì)比較簡(jiǎn)單的關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)的初步理論研究已經(jīng)結(jié)束，人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)際的應(yīng)

21、用中又遇到了很大的困難，主要問題是人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的初始階段提出的模型都非常復(fù)雜，所需要的資料收集也很困難，對(duì)數(shù)據(jù)的解釋也很復(fù)雜煩瑣，所以會(huì)計(jì)學(xué)家和管理學(xué)家對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的興趣都減少了。同時(shí)企業(yè)試行人力資源會(huì)計(jì)需要花費(fèi)很大的成本，但是又無法確知是否能夠得到響應(yīng)的回報(bào)。所以企業(yè)界的積極性也降低了，在加上經(jīng)濟(jì)衰退的影響，人們將研究的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到更加現(xiàn)實(shí)更加緊迫的問題上。(4)恢復(fù)活力階段(1981年一至今)雖然前階段美國人力資源會(huì)計(jì)的研究有明

22、顯的下降趨勢(shì)，但是并沒有完全的停頓。由于美國海軍回E到E理田研究暑出資建立了一個(gè)研究海軍人力資源管理方面問題的項(xiàng)目。上述低落的情況逐漸有所好轉(zhuǎn)。此后出現(xiàn)這些現(xiàn)實(shí)情況使人力資源會(huì)計(jì)的研究開始復(fù)蘇。①美國政府要求增加勞動(dòng)生產(chǎn)力的手段，人力資源會(huì)計(jì)研究的潛在貢獻(xiàn)，對(duì)研究該課題的影響不容忽視的，②美國的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日本對(duì)人力資源的研究與重視促使美國管理部門又轉(zhuǎn)向人力資源會(huì)計(jì)的研究。③美國的服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。這些都是人力資源會(huì)計(jì)復(fù)蘇的原因。80年代后，

23、許多企業(yè)都開始重視人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用，如美國銀行，美國海軍研究暑，美國金融機(jī)構(gòu)，美國航天公司等等都開始應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)。這時(shí)人力資源會(huì)計(jì)的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐工作都進(jìn)入了一個(gè)前所未有的高潮。二、我國建立人力資源會(huì)計(jì)的必要性世界高新技術(shù)革命的浪潮，已經(jīng)把世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)從物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)推向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)人力資源的開發(fā)、利用和管理將是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵制約因素。在這個(gè)過程中，需要大量的人力資源信息，必要離不開人力資源會(huì)計(jì)。在人口眾多，而人口素質(zhì)較差

24、的我國，推行人力資源會(huì)計(jì)更具有必要性。1.在我國建立人力資源會(huì)計(jì)是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力發(fā)展的需要?？茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，推動(dòng)著生產(chǎn)力的快速發(fā)展。在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在我國經(jīng)濟(jì)初見端倪的今天，一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，是否具有發(fā)展前景決定因素以不僅僅的局限在其經(jīng)營規(guī)模的大小，財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的多少，而是取決于是否擁有豐富的人力資源，是否持續(xù)的對(duì)人力資源的投資。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，人力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用就越大，人才成為經(jīng)濟(jì)資源中最重要的因素，是企業(yè)財(cái)

25、富的真正源泉。因此，將人力資源作為企業(yè)的資產(chǎn)，運(yùn)用會(huì)計(jì)的方法對(duì)其加以確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告以滿足企業(yè)管理者和企業(yè)外部人事對(duì)企業(yè)信息的需求.成為時(shí)代必然要求。2.在我國建立人力資源會(huì)計(jì)是國家宏觀調(diào)控的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，使人力資源有更多的經(jīng)濟(jì)特征，要求確認(rèn)人力資源的成本和價(jià)值。對(duì)人力資源開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)香研究分析，通過人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告，國家可以掌握各企業(yè)人力資源開發(fā)維護(hù)的現(xiàn)狀，從而采取相應(yīng)的宏觀調(diào)控的手段，使人力資源供求平衡確定人力資

26、源開發(fā)方向，引導(dǎo)人力自己合理流動(dòng)，在宏觀上優(yōu)化人力資源的配置。3.我國建立人力資源會(huì)計(jì)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，誰爭(zhēng)取到合理高素質(zhì)的人才，誰就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不怕之地。在這種情況下，~企業(yè)為了獲取更好的人才，加大了人力資源的投入，包括提高物質(zhì)待遇，改善人際關(guān)系，提供良好的工作條件，提供在職培訓(xùn)等。而投資的效益如何，這是企業(yè)管理當(dāng)局關(guān)心的問題.相應(yīng)的就要求會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的收益與成本進(jìn)行核算，考察其經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制和

27、用人制度的不斷完善，這種對(duì)人力資源進(jìn)行核算的動(dòng)力將會(huì)足見加大。4.在我國建立人力資源會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的要求。事實(shí)上，單從會(huì)計(jì)核算原則上考慮，現(xiàn)行會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的處理也有許多不妥。方面將人力資源會(huì)計(jì)投資進(jìn)入當(dāng)期費(fèi)用，違背了權(quán)貴發(fā)生制的原則。企業(yè)在人力資源投資上的投資支出，其收益期往往超過一個(gè)會(huì)計(jì)期間以上，屬于資本性支出，應(yīng)先預(yù)以資本化然后再分期攤消，而現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度卻是將其全部作為當(dāng)期的費(fèi)用人帳。另一方面，將人力資源支出費(fèi)用化，必要使各

28、期盈虧報(bào)告的不實(shí)，導(dǎo)致決策失誤，同時(shí)當(dāng)企業(yè)大量裁員時(shí)，尚未攤消的人力資源投資支出應(yīng)作為人力資源流失的損失記入當(dāng)期費(fèi)用，但現(xiàn)行會(huì)計(jì)并不能反映出這種損失，不力于經(jīng)營者進(jìn)行正確的決策。所以從遵循會(huì)計(jì)原則的角度而言，實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)也很有必要根據(jù)以上闡述的會(huì)計(jì)人力資源的產(chǎn)生于發(fā)展及在我國建立人力資源的必要性的粗淺看法，使我們看到，人力資源會(huì)計(jì)在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，必將得到很好的發(fā)展，將為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益及高層次的決策起到巨大作用，為我國經(jīng)濟(jì)

29、向縱深發(fā)展起到巨大作用。(作者單位:沈陽市排水管理處第四維修隊(duì))200712噩噩人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新興的重要科學(xué)分支。他是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。本文從人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生、人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展及在我國建立人力資源會(huì)計(jì)的必要性、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的影響等方面，談?wù)勛约捍譁\的看法。一、人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生、發(fā)展1人力資源會(huì)計(jì)是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下產(chǎn)生的。經(jīng)管經(jīng)濟(jì)學(xué)中很早就提出了人力資本思想，但是人力資源的管理與會(huì)計(jì)學(xué)的溶通直至20世紀(jì)60年代

30、才開始出現(xiàn)。人力資源會(huì)計(jì)的出現(xiàn)有著特定的歷史條件和社會(huì)環(huán)境。二戰(zhàn)后，美國經(jīng)濟(jì)開始由重視工業(yè)生產(chǎn)向重視技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變，在這一過程中，勞動(dòng)力所從事的體力勞動(dòng)與腦力勞動(dòng)的比例發(fā)生了明顯的變化。到60年代，這一轉(zhuǎn)變加速，隨之提高。隨著知識(shí)密集與技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)對(duì)員工教育程度的要求也有了提高，同時(shí)還需要對(duì)員工進(jìn)行各種專門的技能訓(xùn)練。要招聘和培養(yǎng)能適應(yīng)企業(yè)需要的員工必須花費(fèi)大量的投資，這使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。同過去相比，企業(yè)在員工招

31、聘13常管理、培訓(xùn)和員工發(fā)展等方面花費(fèi)的資金大大增加，在某些企業(yè)甚至超過了對(duì)固定資產(chǎn)的投資。在這種情況下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法遇了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。例如，小型電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)帳務(wù)上是作為投資并記列為資產(chǎn)，而高級(jí)技術(shù)管理人員的招聘費(fèi)用則記列為本期費(fèi)用，并與當(dāng)期收入配比其結(jié)果必然歪瞳資產(chǎn)負(fù)債表和損益表所反映的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)營成果。同時(shí)也會(huì)使勞動(dòng)力結(jié)果不同的企業(yè)之間的資產(chǎn)、權(quán)益和財(cái)務(wù)比率等會(huì)計(jì)信息缺乏可比性。2人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展。從嚴(yán)格意義上講，人力資

32、源會(huì)計(jì)產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的美國迄今為止其發(fā)展過程可以劃分為四個(gè)階段。(1)初級(jí)階段(1964年～1970年)在美國俄亥俄州哥倫布市的巴厘公司年終結(jié)算中，為了精確的估計(jì)經(jīng)歷人員的價(jià)值，把每位經(jīng)理人員的費(fèi)用劃分為以下五個(gè)帳戶：招募和錄用費(fèi)用，正式的職前教育和就業(yè)后的培訓(xùn)費(fèi)用，非正式的職前教育和在職培訓(xùn)費(fèi)用，實(shí)踐費(fèi)用和發(fā)展費(fèi)用，然后將每位經(jīng)理人員的總費(fèi)用按照他預(yù)計(jì)的工作期闊進(jìn)行分?jǐn)?，于是就可以用在培養(yǎng)一個(gè)管理人員過程中所發(fā)生的歷史成本來衡

33、量人力資源投資的收益。另一種方法是衡量管理人員的活動(dòng)價(jià)值，被成為人力資源會(huì)計(jì)的費(fèi)用模式。他著重研究經(jīng)理人員的缺勤、離職、和工作績效等因素在經(jīng)濟(jì)上的后果，并已得到廣泛的應(yīng)用。在這一階段中，在相關(guān)理論基礎(chǔ)上形成了人力資源會(huì)計(jì)的基本概念，人們對(duì)人力資源會(huì)計(jì)開始關(guān)注。j『；鬻：辮；i鬻。一(2)發(fā)展階段(1971年～1976年)在這一階段中有大量的關(guān)于如何計(jì)量人力資源的價(jià)值，如何將人力資源會(huì)計(jì)納入傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系的文章在許多國家發(fā)表，美國會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)

34、人力資源委員會(huì)陸續(xù)發(fā)表了有關(guān)人力資源會(huì)計(jì)的報(bào)告。密西根大學(xué)的研究人員在美國巴厘公司進(jìn)行的人力資源的應(yīng)用試點(diǎn)并于1973年首次發(fā)表了包含用歷史成本法核算的人力資源資產(chǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)表。許多企業(yè)紛紛嘗試進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)核算與報(bào)告，顯示企業(yè)界對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的極大興趣。1974年費(fèi)拉姆赫茲出版了《人力資源會(huì)計(jì)》一書。此外還有許多學(xué)者提出了一些核算人力資源會(huì)計(jì)價(jià)值的模型。(3)短暫的停滯階段(1977年一1980年)在這一期間，相對(duì)比較簡(jiǎn)單的關(guān)于人力資

35、源會(huì)計(jì)的初步理論研究已經(jīng)結(jié)束，人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)際的應(yīng)用中又遇到了很大的困難‘，主要問題是人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的初始階段提出的模型都非常復(fù)雜，所需要的資料收集也很困難，對(duì)數(shù)據(jù)的解釋也很復(fù)雜煩瑣，所以會(huì)計(jì)學(xué)家和管理學(xué)家對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的興趣都減少了。同時(shí)企業(yè)試行人力資源會(huì)計(jì)需要花費(fèi)很大的成本，但是又無法確知是否能夠得到響應(yīng)的回報(bào)。所以企業(yè)界的積極性也降低了，在加上經(jīng)濟(jì)衰退的影響，人們將研究的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到更加現(xiàn)實(shí)更加緊迫的問題上。(4)恢復(fù)活力階段(

36、1981年一至今)雖然前階段美國人力資源會(huì)計(jì)的研究有明顯的下降趨勢(shì)，但是并沒有完全的停頓。由于美國海軍研究暑出資建立了一個(gè)研究海軍人力資源管理方面問題的項(xiàng)目。上述低落的情況逐漸有所好轉(zhuǎn)。此后出現(xiàn)這些現(xiàn)實(shí)情況使人力資源會(huì)計(jì)的研究開始復(fù)蘇。①美國政府要求增加勞動(dòng)生產(chǎn)力的手段，人力資源會(huì)計(jì)研究的潛在貢獻(xiàn)，對(duì)研究該課題的影響不容忽視的，②美國的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手El本對(duì)人力資源的研究與重視促使美國管理部門又轉(zhuǎn)向人力資源會(huì)計(jì)的研究。③美國的服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

37、這些都是人力資源會(huì)計(jì)復(fù)蘇的原因。80年代后，許多企業(yè)都開始重視人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用，如美國銀行，美國海軍研究暑，美國金融機(jī)構(gòu)，美國航天公司等等都開始應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)。這時(shí)人力資源會(huì)計(jì)的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐工作都進(jìn)入了一個(gè)前所未有的高潮。二、我國建立人力資源會(huì)計(jì)的必要性世界高新技術(shù)革命的浪潮，已經(jīng)把世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)從物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)推向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)人力資源的開發(fā)、利用和管理將是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵制約因素。在這個(gè)過程中，需要大量的人力資源信息，必要離

38、不開人力資源會(huì)計(jì)。在人口眾多，而人口素質(zhì)較差的我國，推行人力資源會(huì)計(jì)更具有必要性。1在我國建立人力資源會(huì)計(jì)是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力發(fā)展的需要?？茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，推動(dòng)著生產(chǎn)力的快速發(fā)展。在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在我國經(jīng)濟(jì)初見端倪的今天，一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，是否具有發(fā)展前景決定因素以不僅僅的局限在其經(jīng)營規(guī)模的大小，財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的多少，而是取決于是否擁有豐富的人力資源，是否持續(xù)的對(duì)人力資源的投資。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，人力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用就越大

39、，人才成為經(jīng)濟(jì)資源中最重要的因素，是企業(yè)財(cái)富的真正源泉。因此，將人力資源作為企業(yè)的資產(chǎn)，運(yùn)用會(huì)計(jì)的方法對(duì)其加以確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告以滿足企業(yè)管理者和企業(yè)外部人事對(duì)企業(yè)信息的需求，成為時(shí)代必然要求。2在我國建立人力資源會(huì)計(jì)是國家宏觀調(diào)控的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，使人力資源有更多的經(jīng)濟(jì)特征，要求確認(rèn)人力資源的成本和價(jià)值。對(duì)人力資源開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)香研究分析，通過人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告，國家可以掌握各企業(yè)人力資源開發(fā)維護(hù)的現(xiàn)狀，從而采取相應(yīng)的宏觀

40、調(diào)控的手段，使人力資源供求平衡確定人力資源開發(fā)方向，引導(dǎo)人力自己合理流動(dòng)，在宏觀上優(yōu)化人力資源的配置。3我國建立人力資源會(huì)計(jì)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，誰爭(zhēng)取到合理高素質(zhì)的人才，誰就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不怕之地。在這種情況下，企業(yè)為了獲取更好的人才，加大了人力資源的投入，包括提高物質(zhì)待遇，改善人際關(guān)系，提供良好的工作條件，提供在職培訓(xùn)等。而投資的效益如何，這是企業(yè)管理當(dāng)局關(guān)心的問題，相應(yīng)的就要求會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的收益與成本進(jìn)行核算

41、，考察其經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制和用人制度的不斷完善，這種對(duì)人力資源進(jìn)行核算的動(dòng)力將會(huì)足見加大。4在我國建立人力資源會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的要求。事實(shí)上，單從會(huì)計(jì)核算原則上考慮，現(xiàn)行會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的處理也有許多不妥。一方面將人力資源會(huì)計(jì)投資進(jìn)入當(dāng)期費(fèi)用，違背了權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。企業(yè)在人力資源投資上的投資支出，其收益期往往超過一個(gè)會(huì)計(jì)期間以上，屬于資本性支出，應(yīng)先預(yù)以資本化然后再分期攤消，而現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度卻是將其全部作為當(dāng)期的費(fèi)用人帳。另一

42、方面，將人力資源支出費(fèi)用化，必要使各期盈虧報(bào)告的不實(shí)，導(dǎo)致決策失誤，同時(shí)當(dāng)企業(yè)大量裁員時(shí)，尚未攤消的人力資源投資支出應(yīng)作為人力資源流失的損失記入當(dāng)期費(fèi)用，但現(xiàn)行會(huì)計(jì)并不能反映出這種損失，不力于經(jīng)營者進(jìn)行正確的決策。所以從遵循會(huì)計(jì)原則的角度而言，實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)也很有必要根據(jù)以上闡述的會(huì)計(jì)人力資源的產(chǎn)生于發(fā)展及在我國建立人力資源的必要性的粗淺看法，使我們看到，人力資源會(huì)計(jì)在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，必將得到很好的發(fā)展，將為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益及

43、高層次的決策起到巨大作用，為我國經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展起到巨大作用。(作者單位：沈陽市排水管理處第四維修隊(duì))2007／12資有篡問一題萬方數(shù)據(jù)人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新興的重要科學(xué)分支。他是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。本文從人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生、人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展及在我國建立人力資源會(huì)計(jì)的必要性、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源會(huì)汁的影響等方面，談?wù)勛约捍譁\的看法。一、人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生、發(fā)展1.人力資源會(huì)計(jì)是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)繞下產(chǎn)生的。經(jīng)管經(jīng)濟(jì)學(xué)中很早就提出了人力資本思

44、想，但是人力資源的管理與會(huì)計(jì)學(xué)的溶通直至20世紀(jì)60年代才開始出現(xiàn)。人力資源會(huì)計(jì)的出現(xiàn)有著特定的歷史條件和社會(huì)環(huán)繞。二戰(zhàn)后，美國經(jīng)濟(jì)開始由重視工業(yè)生產(chǎn)向重視技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變，在這一過程中，勞動(dòng)力所從事的體力勞動(dòng)與腦力勞動(dòng)的比例發(fā)生了明顯的變化。到創(chuàng)年代，這一轉(zhuǎn)變加速，隨之提高。隨著知識(shí)密集與技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)對(duì)員工教育程度的要求也有了提高，同時(shí)還需要對(duì)員工進(jìn)行各種專門的技能訓(xùn)練。宴招聘和培養(yǎng)能適應(yīng)企業(yè)需要的員工必須花費(fèi)大量的投資，這使企

45、業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。同過去相比，企業(yè)在員工招聘日常管理、培訓(xùn)和員工發(fā)展等方面花費(fèi)的資金大大增加，在某些企業(yè)甚至超過了對(duì)固定資產(chǎn)的投資。在這種情況下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法遇了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。例如，小型電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)帳務(wù)上是作為投資并記列為資產(chǎn)，而高級(jí)技術(shù)管理人員的招聘費(fèi)用則記列為本期費(fèi)用，并與當(dāng)期收入配比其結(jié)果必然歪曲資產(chǎn)負(fù)債表和損益表所反映的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)營成果。同時(shí)也會(huì)使勞動(dòng)力結(jié)果不同的企業(yè)之間的資產(chǎn)、權(quán)益和財(cái)務(wù)比率等會(huì)計(jì)信息缺乏

46、可比性。2.人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展。從嚴(yán)格意義上講，人力資源會(huì)計(jì)產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的美國迄今為止其發(fā)展過程可以劃分為四個(gè)階段。(1)初級(jí)階段(1964年一1970年)在美國俄亥俄州哥倫布市的巴厘公司年終結(jié)算中，為了精確的估計(jì)經(jīng)歷人員的價(jià)值，把每位經(jīng)理人員的費(fèi)用劃分為以下五個(gè)帳戶:招募和錄用費(fèi)用，正式的職前教育和就業(yè)后的培訓(xùn)費(fèi)用，非正式的職前教育和在職培訓(xùn)費(fèi)用，實(shí)踐費(fèi)用和發(fā)展費(fèi)用，然后將每位經(jīng)理人員的總費(fèi)用按照他預(yù)計(jì)的工作期間進(jìn)行分?jǐn)?，?/p>

47、是就可以用在培養(yǎng)一個(gè)管理人員過程中所發(fā)生的歷史成本來衡量人力資源投資的收益。另一種方法是衡量管理人員的活動(dòng)價(jià)值，被成為人力資源會(huì)計(jì)的費(fèi)用模式。他著重研究經(jīng)理人員的缺勤、離職、和工作績效等因素在經(jīng)濟(jì)上的后果，并已得到廣泛的應(yīng)用。在這一階段中，在相關(guān)理論基礎(chǔ)上形成了人力資源會(huì)計(jì)的基本概念，人們對(duì)人力資源會(huì)計(jì)開始關(guān)注。(2)發(fā)展階段(1971年一1976年)在這一階段中有大量的關(guān)于如何計(jì)量人力資源的價(jià)值，如何將人力資源會(huì)計(jì)納入傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系的

48、文章在許多國家發(fā)表，美國會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)人力資源委員會(huì)陸續(xù)發(fā)表了有關(guān)人力資源會(huì)計(jì)的報(bào)告。密西根大學(xué)的研究人員在美國巴厘公司進(jìn)行的人力資源的應(yīng)用試點(diǎn)并于1973年首次發(fā)表了包含用歷史成本法核算的人力資源資產(chǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)表。許多企業(yè)紛紛嘗試進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)核算與報(bào)告，顯示企業(yè)界對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的極大興趣。1974年費(fèi)拉姆赫茲出版了人力資源會(huì)計(jì)》一書。此外還有許多學(xué)者提出了一些核算人力資源會(huì)計(jì)價(jià)值的模型。(3)短暫的停沸階段(1977年1980年)在這一期

49、間，相對(duì)比較簡(jiǎn)單的關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)的初步理論研究已經(jīng)結(jié)束，人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)際的應(yīng)用中又遇到了很大的困難，主要問題是人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的初始階段提出的模型都非常復(fù)雜，所需要的資料收集也很困難，對(duì)數(shù)據(jù)的解釋也很復(fù)雜煩瑣，所以會(huì)計(jì)學(xué)家和管理學(xué)家對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的興趣都減少了。同時(shí)企業(yè)試行人力資源會(huì)計(jì)需要花費(fèi)很大的成本，但是又無法確知是否能夠得到響應(yīng)的回報(bào)。所以企業(yè)界的積極性也降低了，在加上經(jīng)濟(jì)衰退的影響，人們將研究的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到更加現(xiàn)實(shí)更加緊迫的問

50、題上。(4)恢復(fù)活力階段(1981年一至今)雖然前階段美國人力資源會(huì)計(jì)的研究有明顯的下降趨勢(shì)，但是并沒有完全的停頓。由于美國海軍回E到E理田研究暑出資建立了一個(gè)研究海軍人力資源管理方面問題的項(xiàng)目。上述低落的情況逐漸有所好轉(zhuǎn)。此后出現(xiàn)這些現(xiàn)實(shí)情況使人力資源會(huì)計(jì)的研究開始復(fù)蘇。①美國政府要求增加勞動(dòng)生產(chǎn)力的手段，人力資源會(huì)計(jì)研究的潛在貢獻(xiàn)，對(duì)研究該課題的影響不容忽視的，②美國的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日本對(duì)人力資源的研究與重視促使美國管理部門又轉(zhuǎn)向人力資源

51、會(huì)計(jì)的研究。③美國的服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。這些都是人力資源會(huì)計(jì)復(fù)蘇的原因。80年代后，許多企業(yè)都開始重視人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用，如美國銀行，美國海軍研究暑，美國金融機(jī)構(gòu)，美國航天公司等等都開始應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)。這時(shí)人力資源會(huì)計(jì)的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐工作都進(jìn)入了一個(gè)前所未有的高潮。二、我國建立人力資源會(huì)計(jì)的必要性世界高新技術(shù)革命的浪潮，已經(jīng)把世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)從物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)推向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)人力資源的開發(fā)、利用和管理將是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵制約因素。在這個(gè)過

52、程中，需要大量的人力資源信息，必要離不開人力資源會(huì)計(jì)。在人口眾多，而人口素質(zhì)較差的我國，推行人力資源會(huì)計(jì)更具有必要性。1.在我國建立人力資源會(huì)計(jì)是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力發(fā)展的需要?？茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，推動(dòng)著生產(chǎn)力的快速發(fā)展。在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在我國經(jīng)濟(jì)初見端倪的今天，一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，是否具有發(fā)展前景決定因素以不僅僅的局限在其經(jīng)營規(guī)模的大小，財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的多少，而是取決于是否擁有豐富的人力資源，是否持續(xù)的對(duì)人力資源的投資。經(jīng)濟(jì)發(fā)

53、展水平越高，人力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用就越大，人才成為經(jīng)濟(jì)資源中最重要的因素，是企業(yè)財(cái)富的真正源泉。因此，將人力資源作為企業(yè)的資產(chǎn)，運(yùn)用會(huì)計(jì)的方法對(duì)其加以確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告以滿足企業(yè)管理者和企業(yè)外部人事對(duì)企業(yè)信息的需求.成為時(shí)代必然要求。2.在我國建立人力資源會(huì)計(jì)是國家宏觀調(diào)控的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，使人力資源有更多的經(jīng)濟(jì)特征，要求確認(rèn)人力資源的成本和價(jià)值。對(duì)人力資源開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)香研究分析，通過人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告，國家可以掌握各企業(yè)人

54、力資源開發(fā)維護(hù)的現(xiàn)狀，從而采取相應(yīng)的宏觀調(diào)控的手段，使人力資源供求平衡確定人力資源開發(fā)方向，引導(dǎo)人力自己合理流動(dòng)，在宏觀上優(yōu)化人力資源的配置。3.我國建立人力資源會(huì)計(jì)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，誰爭(zhēng)取到合理高素質(zhì)的人才，誰就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不怕之地。在這種情況下，~企業(yè)為了獲取更好的人才，加大了人力資源的投入，包括提高物質(zhì)待遇，改善人際關(guān)系，提供良好的工作條件，提供在職培訓(xùn)等。而投資的效益如何，這是企業(yè)管理當(dāng)局關(guān)心的問題.相

55、應(yīng)的就要求會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的收益與成本進(jìn)行核算，考察其經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制和用人制度的不斷完善，這種對(duì)人力資源進(jìn)行核算的動(dòng)力將會(huì)足見加大。4.在我國建立人力資源會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的要求。事實(shí)上，單從會(huì)計(jì)核算原則上考慮，現(xiàn)行會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的處理也有許多不妥。方面將人力資源會(huì)計(jì)投資進(jìn)入當(dāng)期費(fèi)用，違背了權(quán)貴發(fā)生制的原則。企業(yè)在人力資源投資上的投資支出，其收益期往往超過一個(gè)會(huì)計(jì)期間以上，屬于資本性支出，應(yīng)先預(yù)以資本化然后再分期攤消，而現(xiàn)行的

56、會(huì)計(jì)制度卻是將其全部作為當(dāng)期的費(fèi)用人帳。另一方面，將人力資源支出費(fèi)用化，必要使各期盈虧報(bào)告的不實(shí)，導(dǎo)致決策失誤，同時(shí)當(dāng)企業(yè)大量裁員時(shí)，尚未攤消的人力資源投資支出應(yīng)作為人力資源流失的損失記入當(dāng)期費(fèi)用，但現(xiàn)行會(huì)計(jì)并不能反映出這種損失，不力于經(jīng)營者進(jìn)行正確的決策。所以從遵循會(huì)計(jì)原則的角度而言，實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)也很有必要根據(jù)以上闡述的會(huì)計(jì)人力資源的產(chǎn)生于發(fā)展及在我國建立人力資源的必要性的粗淺看法，使我們看到，人力資源會(huì)計(jì)在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天