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文檔簡介
1、財(cái)會研究財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析理論框架探討海南省武警邊防總隊(duì)司令部史振泰摘要:財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析作為我們在日常生活中最實(shí)用的,實(shí)際應(yīng)用最普遍的學(xué)科,當(dāng)然其在實(shí)踐的時(shí)候人們也給予了高度的重視,但與此同時(shí)對于財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的理論探討卻呈現(xiàn)出一種邊緣化的趨勢。其邊緣化的主要原因是財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析理論機(jī)構(gòu)在一定程度上不合理。本文將從財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原則、基本假設(shè)等方面,深入的討論進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的理論結(jié)構(gòu)的研究,研究其內(nèi)容和其目的。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析基本目標(biāo)基本假設(shè)
2、基本原則首先我們要對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析,要抓住其起點(diǎn)、中心,其起點(diǎn)和中心分別為:核算經(jīng)濟(jì)信息對財(cái)務(wù)的資金和財(cái)務(wù)的能力進(jìn)行分析;同時(shí)對在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的一些要素進(jìn)行客觀的評價(jià),以此來評價(jià)企業(yè)過往的經(jīng)營業(yè)績對目前的財(cái)務(wù)情況和對未來的發(fā)展方向進(jìn)行評估和預(yù)測使有些決策能夠順利實(shí)施。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析學(xué)科概念從提出到現(xiàn)在雖然在實(shí)踐的過程中得到了廣泛的應(yīng)用但是在理論上并沒有得到大家的重視出現(xiàn)這種情況的原因是多種多樣的,而最重要的原因是缺少金融經(jīng)濟(jì)分析理
3、論。一建立財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析框架必要性長期以來不管是從最開始的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析道財(cái)務(wù)分析還是到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析,人們都始終關(guān)注著財(cái)務(wù)分析情況,同時(shí),相當(dāng)部分的專家門也一直在對其探究。例如,張先治教授總結(jié)出財(cái)務(wù)分析具有邊緣性和獨(dú)立性的特點(diǎn),樊行建教授則是財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的創(chuàng)始人,這些事例都說明了人們對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的重視度。但是如果想要更好地解決財(cái)務(wù)分析在實(shí)踐中的運(yùn)用一個(gè)明確的財(cái)務(wù)分析框架結(jié)構(gòu)是必不可少的,也有過很多文獻(xiàn)對其也都進(jìn)行過一系列的探討。雖然也有
4、過很多文獻(xiàn)對其進(jìn)行了一些討論,但仍然沒有得到較好的解決。傳統(tǒng)的教學(xué)實(shí)踐一直沿用“四要素”:償債能力,資產(chǎn)運(yùn)營,盈利能力和發(fā)展能力框架,框架結(jié)構(gòu)內(nèi)容窄,層次低,不能達(dá)到現(xiàn)實(shí)中分析主體的需求,與此同時(shí),在理論上也會有更多的誤解,所以,對財(cái)務(wù)分析進(jìn)行重新的構(gòu)建是財(cái)務(wù)分析學(xué)科的重要環(huán)節(jié),在此過程中。離不開實(shí)踐,而且是必須從實(shí)踐的基礎(chǔ)上出發(fā)分析問題,解決問題。二、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原則(一)成本效益原則成本效益的原則是:要求主體對某一行為事件發(fā)生
5、需要的成本必須小于這一行為事件所產(chǎn)生的效益。假設(shè)把主體事件的財(cái)務(wù)分析當(dāng)做經(jīng)濟(jì)活動(dòng)這就意味著主體進(jìn)行的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析所產(chǎn)生的成本必須小于效益。站在信息論的角度來進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析,這就是第二次信息加工過程因此主體對信息再加工的成本就要算作是財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的成本,如果進(jìn)行第二次信息加工實(shí)現(xiàn)了超額收益,而這收益就算作是經(jīng)濟(jì)分析產(chǎn)生的收益。這里所說的超額收益指的是在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)七或者不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析是決策之前所產(chǎn)生的收益差。除此之外,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析
6、的成本效益原則對其主體在進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的時(shí)候有如下要求:一是只有一個(gè)會計(jì)期間。如信息處理成本和超額收益只要信息處理成本低于超額收益進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析主要的經(jīng)濟(jì)分析是可行的否則是不可行的;二是。與若干個(gè)會計(jì)期問相關(guān)的信息處理成本和超額收益,只要信息處理的現(xiàn)值成本低于超額收益的現(xiàn)值,主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的經(jīng)濟(jì)分析是可行的,否則是不可行的。174髑豫tt(二)彈性原則在進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)一定要遵守財(cái)務(wù)靈活性原則:此原則是要求在進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的過
7、程匯總要考慮到不斷變化的外部金融環(huán)境。留下合理的回旋余地。這樣,面對外界不斷變化的金融環(huán)境,經(jīng)濟(jì)分析主體可以自動(dòng)完成調(diào)整。財(cái)務(wù)靈活性的原則對主體在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)提出以下要求:一是隨著外部環(huán)境的變化,主體必須根據(jù)變化適當(dāng)?shù)恼{(diào)整其分析目的;二是隨著外部環(huán)境的不斷變化,主體必須選擇適當(dāng)?shù)姆治龅姆椒ê统绦颍喝窃谂c同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行比較時(shí),主體必須以外部環(huán)境的變化為基礎(chǔ)來選擇企業(yè)與企業(yè)之間的對比內(nèi)容;四是明確財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容,主體必須以不斷變化
8、的外部環(huán)境為基礎(chǔ),然后來確定財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的具體內(nèi)容并且嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)專題分析內(nèi)容。三、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的具體目標(biāo)從合同的角度來看,把公司可以理解為(freeman,1990)“等一系列的利益收益者之間的合作”而這種參與合作的主體在一定程度上基本可以說是主題經(jīng)濟(jì)分析的主體。利益相關(guān)者的利益取向的不同決定了其經(jīng)濟(jì)的具體財(cái)務(wù)指標(biāo)也相應(yīng)的有一定的不同,利益相關(guān)者包括企業(yè)所有者(投資者),債權(quán)人和管理者,這同時(shí)也是最重要的利益相關(guān)者主體和經(jīng)濟(jì)分析主
9、體。所有者(投資者)對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的具體目標(biāo),對所提供的經(jīng)濟(jì)主體來分析他們所關(guān)注的核心問題金融和經(jīng)濟(jì)信息的投資者是經(jīng)濟(jì)主體的盈利能力和應(yīng)對經(jīng)濟(jì)主體和投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系的能力。因此,金融投資者在經(jīng)濟(jì)分析中的具體目標(biāo)可以表示為:一是通過提供財(cái)政和經(jīng)濟(jì)信息的投資者,為了做出正確的投資決策,由經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行進(jìn)一步的處理,分析,盈利能力和應(yīng)對能力的金融關(guān)系。二是,債權(quán)人財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的具體目標(biāo)。債權(quán)人要進(jìn)一步分析經(jīng)濟(jì)主體提供的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)信息而再分析的
10、目的在于對經(jīng)濟(jì)主體的償債能力及聲譽(yù)進(jìn)行分析,然后對債權(quán)配置的進(jìn)行合理的分配。三是企業(yè)經(jīng)營管理者對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的具體目標(biāo)。投資者和債權(quán)人對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)應(yīng)該在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終成果上,因此企業(yè)經(jīng)營管理者對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析不僅要從企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終結(jié)果出發(fā)。還要把握企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況。還有一點(diǎn)非常重要的是,要分析財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各要素對活動(dòng)結(jié)果產(chǎn)生的影響,從而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者能不斷的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中所產(chǎn)生問題的時(shí)候。并能
11、制定一系列的解決措施。四、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析理論框架(一)對企業(yè)已有財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果進(jìn)行了解如果要對一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,那么這個(gè)企業(yè)的背景以及它的以往的一些競爭業(yè)績將會成為重要的參考指標(biāo)同時(shí)還包括企業(yè)的一些性質(zhì)、控制人的教育水平和管理才能、占市場的百分比、盈利能力等都會成為進(jìn)行分析時(shí)的參考指標(biāo)。在本節(jié)中,分析師主要是為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)的收集和報(bào)告財(cái)務(wù)信息加以了解。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告是歷史條件的綜合反映,所以如果想要了解企業(yè)目前的情況就可以通過閱
12、讀來掌握對公司的財(cái)務(wù)報(bào)告,計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo),不斷變化的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。(:)對影響企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果因素進(jìn)行分析在了解并掌握了企業(yè)目前狀況的前提下如果還想進(jìn)一步地摸索企業(yè)未來的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營的成功還要就企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)能(下轉(zhuǎn)第178頁)財(cái)會研究采購費(fèi)予以確認(rèn)。即設(shè)備的投資支出。嚴(yán)格實(shí)施財(cái)產(chǎn)物資設(shè)備管理的盤點(diǎn)制度,定期進(jìn)行全面盤點(diǎn)能為會計(jì)人員及時(shí)處理清查結(jié)果提供依據(jù),從而促進(jìn)賬賬核對、賬證核對、賬實(shí)核對及賬表核對相符。賬上數(shù)與實(shí)際庫存
13、數(shù)相符可為企業(yè)決策者根據(jù)物資使用、庫存狀況對再采購帶來依據(jù),從而正確作出物資采購計(jì)劃,為企業(yè)在建工程的建設(shè)提供保障。(三)預(yù)防出現(xiàn)賬外資產(chǎn)的策略企業(yè)在其發(fā)展中如若未能及時(shí)掌控賬外資產(chǎn)的管理,這將會嚴(yán)重影響在建工程的核算。因?qū)е沦~外資產(chǎn)的原因較多且復(fù)雜,企業(yè)為更好的進(jìn)行在建工程核算,必須加強(qiáng)管理因在建工程核算而出現(xiàn)的賬外資產(chǎn)如下所述。本文針對這一問題提出了一些措施。及早完善資產(chǎn)管理制度并加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)性工作。企業(yè)實(shí)際工作中,施工單位主要負(fù)責(zé)
14、項(xiàng)目施工,項(xiàng)目建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)物資的交付,接收單位主要負(fù)責(zé)工程竣工后進(jìn)行驗(yàn)收這就要求接收單位為確保物資的完整性必須及早完善資產(chǎn)管理制度,以便于實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)進(jìn)行合理管理。其次,在建工程以適用性強(qiáng)及可操作性強(qiáng)的考核機(jī)制作為管理的依據(jù),從而對與在建工程核算相關(guān)的部門予以明確的職能,促進(jìn)部門間相互牽制與協(xié)調(diào)發(fā)展,為資產(chǎn)管理共同努力。明確資產(chǎn)管理職能并規(guī)范的確認(rèn)資產(chǎn)。這一措施要求首先必須正確認(rèn)識財(cái)務(wù)與技術(shù)部門間的關(guān)系,了解兩者間的共性及個(gè)性,同時(shí)應(yīng)
15、明確資產(chǎn)在交付時(shí),各部門的資產(chǎn)管理職能。其次,如若涉及資產(chǎn)是否具備準(zhǔn)確性及完整性。估價(jià)小組應(yīng)及時(shí)明確資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。再者,根據(jù)會計(jì)相關(guān)制度規(guī)定,需及時(shí)明確資產(chǎn)確認(rèn)的具體時(shí)間,即資產(chǎn)達(dá)到預(yù)計(jì)可使用狀態(tài)時(shí)需及時(shí)予以確認(rèn)。此外,針對在建工程使用單位自行構(gòu)建的配件補(bǔ)充,則必須在單位構(gòu)建后及時(shí)對資產(chǎn)予以確認(rèn)。實(shí)施會汁審核制度并監(jiān)督資產(chǎn)交付是否完整。會計(jì)審核制度在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中,一俎在建工程的核算需涉及諸多部門或單位,為確保資產(chǎn)交付的(上接第174頁
16、)夠?qū)ζ髽I(yè)情況起到影響的一些因素進(jìn)行分析和判斷。本文將這些因素進(jìn)行了一定的排列,將按照從小到大、從內(nèi)到外的順序?qū)Υ诉M(jìn)行了分層探究1、企業(yè)自身開始分析對于一個(gè)企業(yè)來說其本身對于其未來財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響與其他外界的影響來看是不可同日而語的。所以在對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析的同時(shí)對企業(yè)所擁有資源的優(yōu)勢性也不可忽視優(yōu)勢包括:規(guī)模的資金優(yōu)勢,營銷優(yōu)勢,研發(fā)優(yōu)勢,企業(yè)文化優(yōu)勢等,這對于公司未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重要影響。2、競爭者分析對于
17、一個(gè)企業(yè)來說,其競爭對手的強(qiáng)弱也關(guān)系到企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。如果競爭對手強(qiáng),則不利于企業(yè)未來財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),反之,如果對手弱則對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)定下基礎(chǔ)。所以,企業(yè)的競爭對手也是企業(yè)在進(jìn)行未來目標(biāo)的規(guī)劃和當(dāng)下戰(zhàn)略的策劃以及能力方面和相應(yīng)的行動(dòng)方面所不能忽視的要素之一。3、行業(yè)分析所有的企業(yè)都適合一個(gè)行業(yè),行業(yè)特點(diǎn)決定了行業(yè)內(nèi)的競爭程度,從而決定了行業(yè)的盈利能力,而行業(yè)利潤率可以決定在一定程度上對財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。同時(shí)公
18、司在行業(yè)內(nèi)處于不同的位囂,擁有不同的策略,通過對整個(gè)行業(yè)的分析企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績也受到整個(gè)行業(yè)的影響178財(cái)經(jīng)界z日完整性,必須督促與在建:【程核算相關(guān)的會汁信息實(shí)現(xiàn)完整性及準(zhǔn)確性審核。其次,企業(yè)在對日常經(jīng)營績效及資產(chǎn)負(fù)債率等判斷發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)進(jìn)行考核時(shí),需尤其注重分析在建工程預(yù)收款項(xiàng)、務(wù)投資支出等資產(chǎn)項(xiàng)目,查看固定資產(chǎn)、在建工程等會計(jì)科目月末或年終余額是否具備準(zhǔn)確性及完整性。此外企業(yè)必須根據(jù)本年度資金成本支出計(jì)劃不斷加強(qiáng)在建工
19、程所使用的固定資產(chǎn)的投資審計(jì),需從實(shí)際出發(fā)真實(shí)的核對在建工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程,同時(shí)將工程進(jìn)展與財(cái)務(wù)部門賬面J:的相關(guān)信息進(jìn)行核實(shí),由此確認(rèn)在建工程的建設(shè)進(jìn)度是否導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)賬外資產(chǎn)。三、結(jié)束語綜上所述,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展企業(yè)對在建工程的確認(rèn)必須從我國發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合當(dāng)前新會計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求,明確各部門在在建工程核算中的資產(chǎn)管理職能,為合理、規(guī)范及有效的實(shí)現(xiàn)在建工程的核算奠定保障。此外,必須以實(shí)質(zhì)重于形式為在建工程核
20、算原則有效控制項(xiàng)目的所有成本并加強(qiáng)資產(chǎn)管理,從而為保證在建工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量與促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展奠定保障參考文獻(xiàn):[11白剛建筑工程項(xiàng)目管理初探lJ1上海財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào),2Olo,04(2]蔡述宏淺談“在建工程”的核算規(guī)定與實(shí)務(wù)操作Ⅲ山西財(cái)稅2010,18[3]周傳桂加強(qiáng)S程建設(shè)管理完善在建工程核算體系lJ1中國高新技術(shù)企業(yè),201O。O2[4】張彩霞企業(yè)在建工程核算管理【J]中國高新技術(shù)企業(yè),2Olo,114、環(huán)境分析任何業(yè)務(wù)都受到經(jīng)濟(jì)環(huán)
21、境的影響。良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)普遍受益;惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)普遍蕭條。所以,做財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析,首先必須有一個(gè)初步的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的判斷了解國際經(jīng)濟(jì)形勢和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,了解并分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)的影響(三)對企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果進(jìn)行評價(jià)在對企業(yè)當(dāng)下狀況把握的基礎(chǔ)上還要對影響企業(yè)未來的來自各個(gè)方面的要素進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,這樣不僅可以清楚企業(yè)的核心競爭力在哪里,還可以預(yù)測,評價(jià)企業(yè)在未來一段時(shí)間總而言之,通過全文,我們了解了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析
22、是一個(gè)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的系統(tǒng)性的框架。在這個(gè)框架中,在了解企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果基礎(chǔ)上,分析了能夠影響企業(yè)的內(nèi)部和外部因素,進(jìn)一步得出了影響企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的因素。作為一個(gè)完整的分析體系,在其中,每個(gè)環(huán)節(jié)都有自身豐富的內(nèi)容,這也需要在理論研究方面的人才對其不斷地鞏同和不斷地完善。就這個(gè)分析體系本身而言并不是要對每一個(gè)分析主體都要進(jìn)行全面地系統(tǒng)地分析,但在這個(gè)分析體系中要求所有的分析主體都能夠找到其對應(yīng)所需的內(nèi)容。參考文
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