質(zhì)量文摘(200806)

1、質(zhì)星文摘開(kāi)展“執(zhí)行力革命”的10種方法0nPoint咨詢(xún)公司總裁理查德萊普辛格和蓋里尤克爾曾撰寫(xiě)了《靈活領(lǐng)導(dǎo)：平衡多重挑戰(zhàn)與選擇，創(chuàng)造價(jià)值》，他們?yōu)樵谄髽I(yè)開(kāi)展“執(zhí)行力革命”提出了如下10種方法：(1)執(zhí)行力始于計(jì)劃。一項(xiàng)嚴(yán)肅周密的計(jì)劃可以提高效率。最完美計(jì)劃的啟動(dòng)點(diǎn)可以靈活變換，以應(yīng)對(duì)新的需求或挑戰(zhàn)。(2)確保計(jì)劃與組織所有方面一致協(xié)調(diào)。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要確定本部門(mén)成本降低的具體指標(biāo)，來(lái)支持完成企業(yè)目標(biāo)和項(xiàng)目而且不影響其它部門(mén)完成目標(biāo)。(3)清

2、晰、清晰、再清晰。清晰闡明任務(wù)和職責(zé)，并檢查是否被他人理解，這絕對(duì)不會(huì)白費(fèi)勁。(4)制定明確的期望目標(biāo)。改進(jìn)工作方法的唯一途徑就是制定明確的、可測(cè)量的目標(biāo)，并持續(xù)在目標(biāo)指導(dǎo)下達(dá)到成功。(5)監(jiān)督指導(dǎo)，但不要微觀管理具有企業(yè)家頭腦的員工。賞識(shí)有效的行為讓員工參與建立績(jī)效測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，并聽(tīng)取他們的反饋。(6)鼓勵(lì)員工公開(kāi)負(fù)面的消息。表示對(duì)準(zhǔn)確信息的感謝，而不論信息負(fù)面性程度有多大。用具體措施迅速應(yīng)對(duì)處理問(wèn)題。通過(guò)共同糾正錯(cuò)誤來(lái)幫助員工從錯(cuò)誤中吸

3、取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而不是怪罪于某一個(gè)人。(7)分析問(wèn)題要仔細(xì)，采取措施解決問(wèn)題要果斷。高效的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)快速應(yīng)對(duì)危機(jī)問(wèn)題。為了促進(jìn)快詞有效的應(yīng)對(duì)能力高層運(yùn)作人員要預(yù)測(cè)到潛在的問(wèn)題和危機(jī)，制定應(yīng)急預(yù)案，從而將問(wèn)題的后果最小化。(8)決策要盡可能切合實(shí)際措施。為了提高應(yīng)對(duì)處理問(wèn)題的速度和質(zhì)量要確保依據(jù)最準(zhǔn)確的信息來(lái)進(jìn)行決策。早期介入了解情況，就能保證關(guān)鍵信息及時(shí)顯露從而更有利于保證取得最終成果。(9)促進(jìn)員工問(wèn)自發(fā)的非正式的交流。企業(yè)員工分布于各處工作

4、的現(xiàn)象越來(lái)越常見(jiàn)，跨國(guó)企業(yè)要運(yùn)用溝通技術(shù)來(lái)為分散的員工小組提供接觸交流的機(jī)會(huì)。(10)在組織各層面和工作小組運(yùn)用績(jī)效管理體系來(lái)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。如果有效運(yùn)用績(jī)效管理體系，就能在出現(xiàn)偏差時(shí)及早發(fā)出警報(bào)從而有時(shí)間糾正偏差。更多信息，請(qǐng)瀏覽：http：／／wwwonpojntconsuItinglIccorn／。IS0設(shè)立項(xiàng)目委員會(huì)擬制定能源管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IS0最近成立了IS0／PC242能源管理項(xiàng)目委員會(huì)，其使命是制定有關(guān)能源管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)

5、準(zhǔn)可以廣泛適用于各國(guó)各行業(yè)包括公用事業(yè)、制造業(yè)、商用建筑業(yè)、一般商業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)等等因此，差不多可以對(duì)世界上多達(dá)60％的能源需求產(chǎn)生影響。繼IS0成功制定了IS09000系列質(zhì)量管理體系和IS014000系列環(huán)境管理體系之后，IS0／PC242能源管理項(xiàng)目委員會(huì)將會(huì)考慮制訂一項(xiàng)包含相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義的標(biāo)準(zhǔn)提供使用實(shí)施、評(píng)測(cè)指南等管理體系的要求。IS0／PC242的秘書(shū)處將由美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)和巴西技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)共同組成。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的建立，將帶來(lái)以下

6、益處：提供給組織一個(gè)國(guó)際認(rèn)可的框架以有效整合與管理其能源效率：是一項(xiàng)調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)，將有利于大型企業(yè)對(duì)于分公司的能源管理；提供一致性的方法準(zhǔn)則并建立不斷提升能源效率的目標(biāo)；協(xié)助組織更有效地控制能源使用，達(dá)到降低成本；提供指導(dǎo)測(cè)量、記錄報(bào)告的基準(zhǔn)有效管理溫室氣體排放；創(chuàng)造一個(gè)透明、互通的能源管理辦法，促進(jìn)能源管理最佳化；協(xié)助實(shí)施新的能源技術(shù)；建立一個(gè)框架系統(tǒng)促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈的能源利用效率。IS0秘書(shū)長(zhǎng)阿蘭布萊登說(shuō)：”由于全球急迫性地想解決溫室氣體

7、的排放，減少礦物燃料的使用，并且必要性地提高可再生能源的使用，這促使我們基于最佳實(shí)踐和現(xiàn)有國(guó)家或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)而制定能源管理方面的國(guó)際新標(biāo)準(zhǔn)?！备嘈畔ⅲ?qǐng)瀏覽：WWWiSOcom或wwwansiorg／neWS—PubiCat0nS／neWS—st0rYaSPX7menujd=7是一項(xiàng)調(diào)和析、準(zhǔn)，將有利于大型企業(yè)對(duì)于分公司的能源管理，提供…致性的方法準(zhǔn)則，并建立不斷提升能源效率的目標(biāo)協(xié)助組織更有效地控制能源使用，達(dá)到降低成本，提供指辱、測(cè)量

8、、記錄報(bào)告的基準(zhǔn)，有效管理混~氣體排放制造一個(gè)透明、互誦的能源管理辦法，促進(jìn)能源管理最佳化協(xié)助實(shí)施新的能源技術(shù)，建立一個(gè)框架系統(tǒng)，促進(jìn)整個(gè)供服鏈的能源利用效率。150秘書(shū)長(zhǎng)阿蘭布萊登說(shuō)由于全球急迫性地想解決溫室氣體的排放，減少礦物燃料的使用，并且必要要性地提高可再生能源的使用，這促使我們基于最佳實(shí)踐和現(xiàn)有圓寂或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)舊制定能源管理方麗的國(guó)際新標(biāo)準(zhǔn)?！案嘈畔?，請(qǐng)瀏覽:戒www.ansi.gnews_publicationsnews_s

9、ty.aspxmenuid=7是一項(xiàng)調(diào)和析、準(zhǔn)，將有利于大型企業(yè)對(duì)于分公司的能源管理，提供…致性的方法準(zhǔn)則，并建立不斷提升能源效率的目標(biāo)協(xié)助組織更有效地控制能源使用，達(dá)到降低成本，提供指辱、測(cè)量、記錄報(bào)告的基準(zhǔn)，有效管理混~氣體排放制造一個(gè)透明、互誦的能源管理辦法，促進(jìn)能源管理最佳化協(xié)助實(shí)施新的能源技術(shù)，建立一個(gè)框架系統(tǒng)，促進(jìn)整個(gè)供服鏈的能源利用效率。150秘書(shū)長(zhǎng)阿蘭布萊登說(shuō)由于全球急迫性地想解決溫室氣體的排放，減少礦物燃料的使用，并且