艾瑞咨詢國內(nèi)vr企業(yè)案例報告-硬件側(cè)

1、.cn國內(nèi)VR企業(yè)案例報告硬件側(cè)3國內(nèi)VR企業(yè)發(fā)展歷程2016“VR元年”幫助VR企業(yè)在國內(nèi)站穩(wěn)了腳跟概念模仿信仰初代產(chǎn)品創(chuàng)新融資升級產(chǎn)品服務擴張2015年前，VR在國內(nèi)尚處萌芽階段。國內(nèi)首批VR相關企業(yè)雖已逐漸成立，但由于市場概念普及尚不成熟，產(chǎn)品孵化也需要時間，市面上很少有能夠站上國際舞臺的產(chǎn)品。這一階段的VR產(chǎn)品仍以塑造概念或模仿概念為主，此時VR企業(yè)多缺少資金支持，通過自己的力量支撐日常運營開銷。20152016年，市場迎來“V

2、R元年”，虛擬現(xiàn)實概念紅遍全球。隨著市場的普及隨之而來的就是資本投資熱潮，各VR企業(yè)在得到了資金支持后企業(yè)的第一批產(chǎn)品成功面世。隨著公司的壯大及市場訴求的反饋，各公司開始逐步擺脫行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化的競爭，力求通過產(chǎn)品與內(nèi)容的創(chuàng)新來贏取市場。2016年后，隨著VR各領域產(chǎn)品的不斷迭代，產(chǎn)品與市場逐漸走向成熟。隨后，在產(chǎn)品服務質(zhì)量上的競爭將有望成為市場爭奪的關鍵點。另外，頭部企業(yè)將會考慮在業(yè)務及設計領域上進行拓展以適應越來越強的市場需求，整個行業(yè)