淺論我國(guó)管理咨詢業(yè)的發(fā)展及與西方管理咨詢業(yè)的差距

1、淺論我國(guó)管理咨詢業(yè)的發(fā)展及與西方管理咨詢業(yè)的差距張?jiān)迫A1，宋劍奇2(1江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院，江西九江332000；2威海職業(yè)學(xué)院，山東威海264210)摘要：文章總結(jié)了我國(guó)管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷程，闡述了我國(guó)管理咨詢業(yè)與西方管理咨詢業(yè)的差距，只有努力提升自身實(shí)力，塑造品牌，才能走出適合本土管理咨詢企業(yè)的發(fā)展道路。中國(guó)管理咨詢行業(yè)的市場(chǎng)前景廣闊，應(yīng)在吸收國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力提升自身的實(shí)力，縮小差距，塑造品牌，走出適合本土管理咨詢企業(yè)的發(fā)展道

2、路。關(guān)鍵詞：管理咨詢業(yè)；營(yíng)銷策劃；資本運(yùn)作；戰(zhàn)略研究中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009—2374(2009)19006502管理咨詢是指具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人深入企業(yè)，通過幫助客戶企業(yè)找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上存在的關(guān)鍵問題并分析其產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)有效地改革方案并指導(dǎo)實(shí)施，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，使企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力，特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高。自20世紀(jì)609代由美國(guó)興起以來(lái)，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的實(shí)踐，已在世界范圍內(nèi)產(chǎn)

3、生了重大的社會(huì)生產(chǎn)力作用。隨著社會(huì)的發(fā)展，咨詢業(yè)的重要性已經(jīng)被越來(lái)越多的國(guó)人重視，具有很大的發(fā)展空間。一、我國(guó)管理咨詢業(yè)的發(fā)展我國(guó)的管理咨詢業(yè)是在20世紀(jì)80年代初作為企業(yè)管理協(xié)會(huì)的一個(gè)附屬業(yè)務(wù)部門而逐步走向獨(dú)立的，在吸收和借鑒了歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)管理咨詢業(yè)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)上成長(zhǎng)起來(lái)的，大致可以劃分為三個(gè)階段：(一)80年代的官辦期(20世紀(jì)70年代末期至80年代末期)改革開放的春雷為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)指明了方向，隨著各項(xiàng)政策的逐步放寬

4、，社會(huì)咨詢?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展需求中也相應(yīng)的增加，咨詢的對(duì)象主要是一些工業(yè)企業(yè)，咨詢領(lǐng)域也集中在科技和財(cái)務(wù)咨詢，具體體現(xiàn)為“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去”的方式和民間的“點(diǎn)子公司”，主體力量是科研機(jī)構(gòu)中的部分軟科學(xué)、技術(shù)和管理科學(xué)方面的研究人員。這個(gè)初步發(fā)育階段的管理咨詢業(yè)表現(xiàn)為：起步低、發(fā)展緩慢。(二)90年代前半期的策劃期雖然初步發(fā)育階段的管理咨詢業(yè)呈現(xiàn)出非規(guī)范化、非市場(chǎng)化等特點(diǎn)，但管理咨詢業(yè)實(shí)實(shí)在在地給人們提供了許多有價(jià)值的信息。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，“

5、零點(diǎn)調(diào)查”、“蓋洛普(中國(guó))咨詢”等一批外資和圍內(nèi)私營(yíng)性質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)積極介人，管理咨詢業(yè)進(jìn)人了—個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。咨詢客體由工業(yè)企業(yè)逐步擴(kuò)展到商業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等部門，咨詢內(nèi)容也由以前的“點(diǎn)子”形式演變到了以戰(zhàn)術(shù)性咨詢?yōu)橹?，為改革時(shí)期的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一片生機(jī)。(三)90年代后半期的成長(zhǎng)期在這個(gè)時(shí)期，管理咨詢業(yè)進(jìn)入到一個(gè)膨脹階段，發(fā)展情況見下表：資料來(lái)源：國(guó)家工商行政管理局因管理咨詢業(yè)界沒有達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的行業(yè)管制和行業(yè)規(guī)范，導(dǎo)致許多管理咨詢

6、機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期無(wú)序發(fā)展，加上從業(yè)人數(shù)素質(zhì)偏低，專業(yè)水平良莠不齊，使得管理咨詢業(yè)開始經(jīng)歷了市場(chǎng)浪潮的洗禮。許多規(guī)模小的公司、與市場(chǎng)脫節(jié)的咨詢機(jī)構(gòu)被淘汰出局，而一部分有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的國(guó)內(nèi)管理公司開始在市場(chǎng)上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢”、“遠(yuǎn)卓戰(zhàn)略”等。管理咨詢的范圍和咨詢層次也得到了進(jìn)一步提升，開始發(fā)展到服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門，層次也由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢發(fā)展到對(duì)企業(yè)高層次的戰(zhàn)略管理咨詢，如“營(yíng)銷策劃”、“資本運(yùn)作”和“戰(zhàn)略重組”等。二、我國(guó)管理咨詢業(yè)與西方

7、管理咨詢業(yè)的差距我國(guó)管理咨詢業(yè)經(jīng)過近幾十年的發(fā)展，取得了良好的成績(jī)，但與西方管理咨詢業(yè)相比，仍有較大的差距，主要表現(xiàn)在：(一)創(chuàng)立動(dòng)機(jī)不同歐美管理咨詢由企業(yè)管理者和研究者發(fā)起創(chuàng)建，然后進(jìn)人市場(chǎng)與商人結(jié)合，再回頭服務(wù)于企業(yè)。起源于企業(yè)、扎根于市場(chǎng)，其咨詢服務(wù)側(cè)重企業(yè)的具體操作和管理創(chuàng)新，當(dāng)好企業(yè)的參謀，幫助企業(yè)提高運(yùn)行效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而我國(guó)的管理咨詢起源于市場(chǎng)，按照“利益驅(qū)動(dòng)”原則才進(jìn)入咨詢業(yè)，多由商人創(chuàng)立，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者或研究者

8、加入公司。管理咨詢公司的主要目標(biāo)是獲得豐厚的利潤(rùn)，所以在具體開展服務(wù)中一味地迎合市場(chǎng)的需求，對(duì)企業(yè)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)采取回避姿態(tài)，導(dǎo)致我國(guó)管理咨詢業(yè)缺少其從企業(yè)到市場(chǎng)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，導(dǎo)致了許多的管理咨詢公司脫離企業(yè)實(shí)際運(yùn)行操作，更多地表現(xiàn)在只重視培訓(xùn)，忽略了指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部員工解決問題的能力。(二)我國(guó)管理咨詢市場(chǎng)需求尚不成熟從市場(chǎng)需求總量上看，我國(guó)管理咨詢業(yè)的市場(chǎng)需求很大，但實(shí)際上很多咨詢客體(客戶)在對(duì)待管理咨詢工作的態(tài)度存在著很大的差距。

9、由于我國(guó)管理咨詢業(yè)的門檻低，有些不具備條件的咨詢公司也相繼成立，導(dǎo)致在給客戶具體咨詢的時(shí)候往往以失敗告終，而客戶的期望又較高，認(rèn)為請(qǐng)來(lái)了咨詢公司就一65—萬(wàn)方數(shù)據(jù)萬(wàn)方數(shù)據(jù)2∞9年第19期(總第130期)中國(guó)商斷技術(shù)企收NO.19.2009(Cumu1且tiveryNO.l30)Chnesehtechentc甲口附淺論我國(guó)管理咨詢業(yè)的發(fā)展及與西方管理咨詢業(yè)的差距張?jiān)圃迫A宋劍奇2(1.江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院，江西九江332∞02.威海職業(yè)學(xué)院，山

10、東威海264210)摘要:義舍總結(jié)了我閣管玻咨詢止的發(fā)展歷程，闡述了我國(guó)管理咨詢止與西方管理谷詢業(yè)的最距，只有努力提升自身實(shí)力，塑造品牌，才能走出適合本土管理咨詢企業(yè)的發(fā)展道路。中國(guó)管理咨詢行業(yè)的市場(chǎng)前景廣闊，應(yīng)在吸收國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力提升自身的實(shí)力，縮小差距，搜造品膊，走出適合本土管攻咨詢企業(yè)的發(fā)展道路。關(guān)鍵詢:管理咨詢業(yè)營(yíng)銷策劃)資本運(yùn)作戰(zhàn)略研究中圄分提號(hào):F270文獻(xiàn)標(biāo)i只碼:A立章編號(hào):1ω弘2374(2∞9)19刊)(

11、)65O2管理咨詢是指具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人深入企業(yè)，通過幫助客戶企業(yè)找出生產(chǎn)提營(yíng)管理上存在的關(guān)鍵問題并分析其產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)有效地改革方案并指導(dǎo)實(shí)施，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改替，使企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力，特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高。自20世紀(jì)60年代由榮罔興篇以米，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的實(shí)踐，巴在世界范鬧內(nèi)產(chǎn)生了重大的社會(huì)生產(chǎn)力作用。瞄著社會(huì)的發(fā)展.咨詢業(yè)的荒要性已經(jīng)被艘米越多的罔人囊視，具有很大的發(fā)展空間。…、載國(guó)管理咨詢業(yè)的發(fā)展報(bào)闊的

12、管理咨詢業(yè)是在20世紀(jì)80年代初作為企業(yè)管現(xiàn)協(xié)會(huì)的…個(gè)附屬業(yè)務(wù)部門而逐步走向她立的，在眼收和借鑒了歐莞、日本等發(fā)達(dá)附家企業(yè)管理昏詢業(yè)的現(xiàn)論和實(shí)踐搭礎(chǔ)上成長(zhǎng)起來(lái)的，大致可以劃分為三個(gè)階段:()80年代的官辦期(20世紀(jì)70.年代末期~80年代末期)改革開臟的春雷為我國(guó)社會(huì)經(jīng)臍指明了方向，隨著各項(xiàng)政策的逐步放寬，社會(huì)咨詢?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展需求中也相應(yīng)的增加，咨詢的對(duì)象主要是一些工業(yè)企業(yè)，咨詢領(lǐng)域也集中在科技和財(cái)務(wù)也詢，具體體現(xiàn)為“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去“

13、的方式和民間的“點(diǎn)子公詞主體力量是科研機(jī)構(gòu)中的部分軟科學(xué)、技術(shù)和管理科學(xué)方面的研究人員。這個(gè)初步發(fā)育階段的管理咨詢業(yè)表現(xiàn)為:起步低、發(fā)腦組慢。(二)90年代前半期的策劃期雖然初步發(fā)育階段的管理咨詢業(yè)呈現(xiàn)出非規(guī)施化、非市場(chǎng)化等特點(diǎn)，相管JJI!咨詢業(yè)實(shí)實(shí)在在地給人們提供了許多有價(jià)值的情息。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化零點(diǎn)調(diào)查“、“蓋洛普(中國(guó))咨詢“等一批外資和l罔內(nèi)私營(yíng)性質(zhì)的悔詢機(jī)構(gòu)積極介入，管理咨現(xiàn)業(yè)政入了一個(gè)革勃發(fā)陋的時(shí)期。咨詢客體刷工業(yè)企業(yè)

14、連步擴(kuò)展到商業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等部門，將詢內(nèi)容也由以前的“點(diǎn)子“形式演變到了以戰(zhàn)術(shù)性好詢?yōu)橹鳎瑸楦母飼r(shí)期的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一片生機(jī)。(旦)90年代后半期的成長(zhǎng)期在這個(gè)時(shí)期，管理咨詢業(yè)班人到一個(gè)膨脹階段，發(fā)展情況(人)7564149571l柳年2∞0年842677∞資料來(lái)源:國(guó)家工商行政管理局164320139682因管理咨詢業(yè)界沒有達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的行業(yè)管制和行業(yè)規(guī)轆，導(dǎo)致許多管理昏詢機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期無(wú)序發(fā)展，加上從業(yè)人數(shù)素質(zhì)偏低，專業(yè)水平良剪不齊，使得

15、管理咨詢業(yè)開始經(jīng)歷了市場(chǎng)浪潮的洗禮。許多規(guī)模小的公司、與市場(chǎng)脫節(jié)的咨詢機(jī)構(gòu)被淘放出扇，鬧…部分有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的罔內(nèi)管理公詞開始在市場(chǎng)上嶄露頭角，如“漢普管理昏詢“遠(yuǎn)卓戰(zhàn)略“等。管理悔詢的植固和l咨:詢I二次也得到了進(jìn)一步提升，開始發(fā)展別服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門，層次也由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢發(fā)展到對(duì)企業(yè)高層次的戰(zhàn)略管理帶詢，如“營(yíng)銷策劃“、“資本運(yùn)作“和“戰(zhàn)略j!組“等。二、我國(guó)管理咨詢業(yè)與西方管理咨詢業(yè)的差距我國(guó)管理昏詢業(yè)經(jīng)過近幾十年的發(fā)股.取得了良

16、好的成績(jī)，但與朋方管理咨詢業(yè)相比，仍有較大的是距，主要我劇在:(…)創(chuàng)立動(dòng)機(jī)不同歐策管理咨詢由企業(yè)管理者和研究者發(fā)起創(chuàng)建，然后進(jìn)入市場(chǎng)與商人結(jié)合，再四頭服務(wù)于企業(yè)。起晦子企業(yè)、扎根于市場(chǎng)，其咨詢服務(wù)側(cè)企業(yè)的具體操作和管理創(chuàng)新，當(dāng)好企業(yè)的參謀，幫助企業(yè)提高運(yùn)行放惑和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。附我國(guó)的管理昏詢起掘予市場(chǎng)，按照“利益驅(qū)動(dòng)“原則才進(jìn)入咨詢業(yè)，率由商人創(chuàng)立，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者就研究者加人公司。管理部詢公司的主要目標(biāo)是棋得豐厚的利潤(rùn)，所以在具體

17、開屈服務(wù)中一昧地迎合市場(chǎng)的需求，對(duì)企業(yè)管珊的熱點(diǎn)、難點(diǎn)采取回避姿態(tài)，導(dǎo)致找國(guó)管理咨詢~缺少其從企業(yè)到市場(chǎng)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，導(dǎo)致了許多的管理咨詢公詞脫離企業(yè)實(shí)際運(yùn)行操作，5在多地表現(xiàn)在只革視培訓(xùn)1，忽略了指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部員工解決問題的能力。(工)我國(guó)管理咨詢市場(chǎng)需求尚不成熟從市場(chǎng)商求總撞上肴，我聞管理咨詢業(yè)的市場(chǎng)需求很大，但實(shí)際上很多昏詢?nèi)蒹w(客戶)在對(duì)待管理咨詢工作的態(tài)度存在辛苦很大的提距。由于我問管現(xiàn)咨詢業(yè)的門欖低，有悔不具備條件的咨詢公司也

18、相繼成立，導(dǎo)致在給客戶具體咨詢的時(shí)候往往以失敗告終，而客戶的期望又較商，認(rèn)為情米了咨詢公詞就65中日技術(shù)引進(jìn)的比較分析魏勇(南開大學(xué)日本研究院，天津300071)摘要：在后發(fā)國(guó)家趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的過程中，科學(xué)技術(shù)的提高是落后國(guó)家崛起的重要一環(huán)，而技術(shù)引進(jìn)是其提高技術(shù)邁出的第一步。實(shí)現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)的良性循環(huán)，作為國(guó)家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，需要在政府的引導(dǎo)下，逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)的引進(jìn)和吸收。文章從政府管理、技術(shù)吸收#i，1ZrX2Z技術(shù)引進(jìn)方式的角度入手，比較

19、中、日在技術(shù)引進(jìn)過程中的異同，思考在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下給中國(guó)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的啟示。關(guān)鍵詞：技術(shù)引進(jìn)；中日比較；產(chǎn)業(yè)升級(jí)；技術(shù)升級(jí)；引進(jìn)方式中圖分類號(hào)：F123文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009—2374(2009)19006603一、兩國(guó)政府在技術(shù)引進(jìn)中的舉措差異兩國(guó)政府在后發(fā)展的起步階段，都利用法律和經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)技術(shù)引進(jìn)進(jìn)行了一系列的管理和控制，但是兩國(guó)政府在細(xì)節(jié)問題上還是存在一些差異的。1法律層面上的差異?？诒緩募夹g(shù)引進(jìn)項(xiàng)目逐個(gè)審查，

20、到政府基本不干預(yù)企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)，政府根據(jù)本國(guó)的技術(shù)實(shí)力提出相應(yīng)的法律條例，引導(dǎo)各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門的方向，充分體現(xiàn)了政府在市場(chǎng)中的導(dǎo)向作用。另一方面，中國(guó)從建國(guó)到改革開放前，極少制定與技術(shù)引進(jìn)有關(guān)的法律。改革開放后，中國(guó)才相繼制定和頒布了一系列與技術(shù)引進(jìn)有關(guān)的立法。由于經(jīng)濟(jì)開放起步晚，為了追逐世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，中國(guó)與13本在嚴(yán)格限制技術(shù)引進(jìn)的思路上不同。政府采取了相當(dāng)寬泛的技術(shù)引進(jìn)法規(guī)，并沒有在法律層面上對(duì)希望引進(jìn)技術(shù)的部門和種類做出具體說(shuō)明

21、。2經(jīng)濟(jì)手段上的差異。兩崮政府在經(jīng)濟(jì)手段上都通過優(yōu)惠的稅收政策，積極鼓勵(lì)和支持技術(shù)引進(jìn)，而且都在促進(jìn)本國(guó)技術(shù)進(jìn)步上起到了很大的推動(dòng)作用。但是唯一有所小同的是：日本政府除了注重高新技術(shù)引進(jìn)的資金投人以外，還十分關(guān)注于新技術(shù)引進(jìn)的吸收和開發(fā)。著力于本國(guó)資本和技術(shù)的保護(hù)，例如：對(duì)那些必須把企業(yè)的效率或者競(jìng)爭(zhēng)力提上去。這兩者之間的沖突造成了許多客戶企業(yè)不信任國(guó)內(nèi)管理咨詢公司，寧愿花大價(jià)錢聘請(qǐng)國(guó)外咨詢公司。在這一現(xiàn)象中，我們不難發(fā)現(xiàn)，客戶企業(yè)沒有

22、正確理解咨詢主體(咨詢公司)和咨詢客體(客戶企業(yè))之間在管理咨詢這一工作中的角色定位。(三)西方咨詢公司比較重視管理研究西方管理咨詢公司在實(shí)際咨詢過程中，能有機(jī)地將管理理論、管理技術(shù)和管理實(shí)踐融合在一起，提煉成一套適合自己業(yè)務(wù)拓展的操作指南手冊(cè)，如麥肯錫公司出版的《麥肯錫高層管理論叢》，到日前為止，我同還沒有一家管理咨’向公司能定期出版研究?jī)?cè)子和期刊。我國(guó)管理咨詢公司應(yīng)樹立百年品牌意識(shí)，要有科學(xué)、戰(zhàn)略的高度，把提高自身競(jìng)爭(zhēng)力作為研究的對(duì)

23、象，才能使公司保持旺盛的生命力。(四)我國(guó)咨詢公司規(guī)模小。集中度偏低從咨詢業(yè)發(fā)展米看，大型公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常明顯：全球咨詢業(yè)收入的50％來(lái)自于位列前30位的大型咨詢公司。為了滿足管理咨詢市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的需要，小型管理咨詢公司的數(shù)量在不斷增加，同時(shí)許多大型管理咨詢公司以驚人的速度發(fā)展。而我國(guó)目前的管理咨詢業(yè)總體還是處于“小、散、弱”的狀態(tài)。2003年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值Il萬(wàn)億元，咨詢業(yè)營(yíng)業(yè)額只有近120t7元，僅占01l％。同比國(guó)際排名四十

24、位的咨詢機(jī)構(gòu)年咨詢收入總額達(dá)到T373億美元相差甚遠(yuǎn)。由于規(guī)模小、業(yè)務(wù)量小，公司永遠(yuǎn)做不大，高素質(zhì)的人才不愿來(lái)，導(dǎo)斂咨詢質(zhì)量下降，形成惡性循環(huán)，同時(shí)，由于業(yè)務(wù)的非連續(xù)性，也導(dǎo)致咨詢公司計(jì)劃性不強(qiáng)，忙時(shí)臨時(shí)招聘—些新手倉(cāng)促應(yīng)對(duì)。——66——(五)我國(guó)咨詢隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)單一、素質(zhì)低我同咨詢公司的專業(yè)人士大部分是MBA或者企業(yè)管理類，工程、技術(shù)、信息等專業(yè)人才少，從大學(xué)畢業(yè)(理論)到實(shí)際工作(用理論指導(dǎo))，缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。人員結(jié)構(gòu)過于單一，知

25、識(shí)面窄，知識(shí)嚴(yán)重老化，缺乏現(xiàn)代咨詢意識(shí)，缺乏戰(zhàn)略觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、系統(tǒng)觀念和強(qiáng)烈的責(zé)任感。而同外咨詢業(yè)既重視專才，也重視通才；既有科技人員，又有經(jīng)濟(jì)管理人員，相輔相成，互相配合，形成多元化的人才結(jié)構(gòu)。綜觀我同咨詢業(yè)20年的發(fā)展歷程，雖然起步晚、規(guī)模小、品牌知名度低，但近年米發(fā)展迅速?gòu)挠字善诳焖僮呦虺砷L(zhǎng)期，也南無(wú)序的自由發(fā)展?fàn)顟B(tài)走向規(guī)范化、行業(yè)化。中國(guó)管理咨詢行業(yè)的市場(chǎng)前景廣闊，應(yīng)在吸收國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力提升fj身的實(shí)力，縮小差距，

26、塑造品牌，走出適合本土管理咨詢企業(yè)的發(fā)展道路。參考文獻(xiàn)【l】劉仲康企業(yè)管理咨詢fM】中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2001【2】鄭興良管理咨詢fM】經(jīng)濟(jì)管理出版社，1997[3】王以華工業(yè)企業(yè)管理咨詢[M】中國(guó)人民大學(xué)出版社，1992，[4]httpJ／www51reportcoagcbank／detail／14679html作者簡(jiǎn)介：張?jiān)迫A(1976一)。男?！?r西豐城人。江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院講師，碩士，研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略管理；宋劍奇(1973一

27、)男，吉林白山人，威海職業(yè)學(xué)院講師碩2，研究方向：工程管理、產(chǎn)權(quán)。萬(wàn)方數(shù)據(jù)萬(wàn)方數(shù)據(jù)2棚年第19期(總第130期)中間商新技術(shù)企業(yè)NO.19.2009(Cum巾tivetyNO.130)Chin郵巳hilech~nlerpris咽中日技術(shù)引進(jìn)的比較分析魏勇(南開大學(xué)日本研究院，義漳30ω71)摘要:在后發(fā)閡家起越發(fā)達(dá)周家的過程中，科學(xué)技術(shù)的提高是落后閣家崛起的愛要一壞，而技術(shù)引進(jìn)是其提高技術(shù)邁出的第一步。實(shí)現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)的良性循環(huán)，作為因家發(fā)

28、展的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，需要在政府的引導(dǎo)下，逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)的引進(jìn)和吸收。文章從政府管理、技術(shù)吸收消化以及技術(shù)引進(jìn)方式的角度入手，比較中、日在技術(shù)引進(jìn)過程中的異同，思考在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下給中閣產(chǎn)止和抗術(shù)升級(jí)帶來(lái)的啟示。關(guān)鍵詢:技術(shù)引進(jìn)中日比較產(chǎn)業(yè)升級(jí)技術(shù)升級(jí)引進(jìn)方式中圄分類號(hào):F123文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1∞弘2374(20仰)19006603一、兩固政府在技術(shù)引進(jìn)中的舉措疆界陰陽(yáng)政府在啟發(fā)展的起步階段，都利用法律和撓濟(jì)手段，對(duì)技術(shù)引進(jìn)進(jìn)行了一系列

29、的管理和控制，但是兩國(guó)政府在細(xì)節(jié)問題上現(xiàn)是將在一些掛異的。1.法律扉麗上的茬異。日本從技術(shù)引進(jìn)頂日~個(gè)審聾，到政府基本不干預(yù)企業(yè)的技術(shù)引進(jìn).政府根據(jù)本闊的技術(shù)實(shí)力提出相應(yīng)的法律條例，引導(dǎo)各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門的方向，充分體現(xiàn)了政府在市場(chǎng)中的導(dǎo)向作用。另一方面，中罔從m聞到改革開放前，極少制定與技術(shù)引必須把企業(yè)的效率或者競(jìng)爭(zhēng)力提上去。這兩者之間的沖突造成了許多客戶企業(yè)不信任間內(nèi)管理咨詢公詞，寧愿花大價(jià)錢聘請(qǐng)國(guó)外咨詢公司。在這一現(xiàn)象中，孜們不難發(fā)現(xiàn)，

30、在戶企業(yè)設(shè)有正確理解留詢主體(咨詢公司)和l咨向客體(客戶企業(yè))之間在管理咨詢邊一工作中的角色定位。(二三)西方咨詢公司比較3重視管理研究西方管J]1自詢公司在實(shí)際咨詢過程中，能有機(jī)地將管礎(chǔ)理論、管理技術(shù)和管理實(shí)踐融合在…起，提煉成一套適合自己業(yè)務(wù)拓展的操作指南手冊(cè)，如!i:.行錫公司刷版的《麥肯惕高層管現(xiàn)論叢)，到目前為止，我肉還沒有一家管珊咨向公司能定期出版研究?jī)?cè)子和期刊。我回管I]j咨詢公司應(yīng)樹半百年品牌意識(shí)，要有科學(xué)、戰(zhàn)略的高度

31、，把提高自身競(jìng)爭(zhēng)力作為研究的對(duì)象，才能使公司保恃旺盛的生命力。(四)就回咨詢公司規(guī)模小，集中度偏低從部制業(yè)發(fā)展米肴，大劇公司的32爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常明報(bào):全球臀詢業(yè)收入的50%米自于位列前30位的大劇咨詢公司。為γ滿足竹埋部詢市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的需要，小型管理西詢公司的數(shù)量在不斷增加，問時(shí)許多大型管理咨詢公可以驚人的速度發(fā)展。而我闡目前的管現(xiàn)咨詢~總體還是處于“小、散、劇“的狀態(tài)。2003年，我間國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值11JJ億元，路詢業(yè)營(yíng)業(yè)額只有近12時(shí)乙元

32、，儀占O.lllj島。間比閡際排名四十位的咨詢機(jī)構(gòu)年昏詢收入總額達(dá)到了373億英元相差甚遠(yuǎn)。由于規(guī)幢小、業(yè)務(wù)敢小，公司永遠(yuǎn)做不大，高素質(zhì)的人才不愿來(lái)，導(dǎo)斂咨詢質(zhì)攢下降，形成酬tif首壞，同時(shí)，由于業(yè)務(wù)的非連燒性，也導(dǎo)蚊悔詢公詞時(shí)IJtl::r~強(qiáng)，陽(yáng)才臨時(shí)招件也新手倉(cāng)促應(yīng)對(duì)。由66一進(jìn)有關(guān)的法律。改革開放后，中國(guó)才相繼制定和頒布了…系列與技術(shù)引進(jìn)有關(guān)的立法。由于經(jīng)濟(jì)開股起步晚，為了追逐世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，中國(guó)與日本在嚴(yán)格限制技術(shù)引進(jìn)的思

33、路上不間，政府采取了相當(dāng)寬澀的技術(shù)引進(jìn)法規(guī)，并沒有在法律層面上對(duì)希盟引進(jìn)技術(shù)的部門和種類做出具體說(shuō)明。2.侄濟(jì)手段上的蓋異。兩國(guó)政府在經(jīng)濟(jì)手段上都通過優(yōu)惠的稅收政策，在tt既有科技人員，又有經(jīng)濟(jì)管理人員，相輔相成，互相配合，形成多元化的人才結(jié)構(gòu)。綜觀我同咨詢業(yè)20~的發(fā)展歷楞，雖然起步晚、規(guī)模小、品牌知名度低.但近年米發(fā)展迅速.從幼稚期快速走向成長(zhǎng)期，也由無(wú)序的自由發(fā)展?fàn)願(yuàn)Z走向脫地化、行業(yè)化。中嗣管理咨詢行業(yè)的市場(chǎng)前景廣闊，應(yīng)在吸收間外

34、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力提升rJ身的實(shí)力，捕小才在距，塑造品牌，走出i革命本土管理宙詢企業(yè)的發(fā)展浦路。參考文獻(xiàn)[1]劉仲..企業(yè)管理咨詢[M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2001.[2)鄭興良.管理咨詢[M).經(jīng)濟(jì)管理出版社，1997.[3]五以華.工.:lk.企此管理咨詢[M].中閡人民大學(xué)出版社，1992.陰陽(yáng)tp:Jl協(xié)rww.51repo比comlcbankJdetaiVI4679.htmJ.作者簡(jiǎn)介:張?jiān)迫A(1976斗，男，江西半成人