企業(yè)選擇優(yōu)秀人才的十大條件

1、企業(yè)選擇優(yōu)秀人才的十大條件企業(yè)選擇優(yōu)秀人才的十大條件企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)做寶貴的資源，因此如何選擇人才為企業(yè)工作，已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素。換言之，從業(yè)人員的素質(zhì)高低，極大地影響著企業(yè)的成敗，一般說來(lái)企業(yè)所需要的人才，必須具備以下10項(xiàng)條件：一、敬業(yè)態(tài)度很多中層領(lǐng)導(dǎo)感覺到，年輕的下屬對(duì)待遇和福利的要求愈來(lái)愈高，對(duì)工作不安心以及對(duì)企業(yè)愈來(lái)愈不忠誠(chéng)。目前這類員工頻繁流動(dòng)的現(xiàn)象，已使不少企業(yè)將保持員工隊(duì)伍

2、的穩(wěn)定性作為企業(yè)人事管理的最高目標(biāo)。二、專業(yè)能力或?qū)W習(xí)力現(xiàn)代社會(huì)分工細(xì)致，各行各業(yè)所需的專業(yè)知識(shí)愈來(lái)愈專、愈精。因此，專業(yè)知識(shí)及工作能力已經(jīng)成為企業(yè)招聘人才時(shí)重點(diǎn)考慮的問題。但在愈來(lái)愈多的企業(yè)重視教育培訓(xùn)、自行培訓(xùn)人才的趨勢(shì)下，新來(lái)的下屬是否具備條件勝任工作，取決于此人接受訓(xùn)練的可能性，即學(xué)習(xí)的潛力如何。三、溝通能力一個(gè)企業(yè)的員工，必然要面對(duì)上級(jí)、同事、下級(jí)、客戶等對(duì)象，甚至處理企業(yè)與股東、同行、政府、社區(qū)居民的關(guān)系，平時(shí)經(jīng)常會(huì)對(duì)其他單

3、位或個(gè)人進(jìn)行協(xié)調(diào)、解說、宣傳等工作，溝通能力的重要性由此可見。四、反應(yīng)能力完成任務(wù)。九、自我了解人生的目的明確、自我能力強(qiáng)的職工不會(huì)人云亦云，隨波逐流。即使面臨挫折，他也能努力堅(jiān)持，不會(huì)輕易退卻，因而能在生產(chǎn)或其他工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。十、適應(yīng)環(huán)境新人初到一個(gè)企業(yè)工作，開始時(shí)必然感到陌生，但若能在最短期間內(nèi)熟悉工作環(huán)境，并且能與同事和睦相處，取得大家的認(rèn)同和信任，企業(yè)必定重視這類員工的發(fā)展?jié)摿Α７粗?，如果過于堅(jiān)持已見，處處與人格格布入，