北京市燃氣集團有限責任公司信息化建設研究.pdf

1、隨著信息化時代的來臨,國內(nèi)燃氣企業(yè)掀起了信息化建設潮流,幾乎所有的燃氣企業(yè)均建立了自己的信息化管理系統(tǒng),也取得了一定的應用效果。近幾年來,網(wǎng)絡信息技術(shù)和應用范圍迅速發(fā)展,信息化管理技術(shù)已經(jīng)成為燃氣企業(yè)單位不可或缺的管理工具,在燃氣行業(yè)的運營、輸配、安全以及內(nèi)部管理等方面,起到了越來越關(guān)鍵的作用。
　　 本文在借鑒前人燃氣企業(yè)信息化建設的理論基礎(chǔ)和研究成果基礎(chǔ)上,以北京市燃氣集團有限責任公司為研究對象,通過對北京市燃氣集團有限責任

2、公司信息化建設現(xiàn)狀的分析和研究,發(fā)現(xiàn)其存在的不足,并針對其不足,提出相應的解決對策,探索優(yōu)化北京市燃氣集團有限責任公司信息化建設的思路。
　　 本文主要分為五個部分進行論述:第一部分,緒論部分,主要論述本文的研究背景,目的、意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析以及本文的研究方法和研究內(nèi)容等;第二部分,企業(yè)信息化建設研究理論基礎(chǔ),主要包括二方面內(nèi)容:首先通過對企業(yè)信息化建設的相關(guān)概念進行界定,然后對企業(yè)信息化建設相關(guān)理論進行闡述,第三部分主要

3、是對北京市燃氣集團有限責任公司信息化建設現(xiàn)狀進行研究、分析,通過對北京市燃氣集團有限責任公司概況的介紹和信息化建設現(xiàn)狀的深入剖析,挖掘北京市燃氣集團有限責任公司信息化建設存在的問題;第四部分,針對上文對北京市燃氣集團有限責任公司信息化建設存在問題的研究,提出北京市燃氣集團有限責任公司信息化建設有效的基本路徑,主要包括兩個方面:北京市燃氣集團有限責任公司信息化構(gòu)建遵循的原則和具體對策;第五部分,結(jié)束語,主要是對本文研究結(jié)論的歸納,以及對研