華為的跨國經(jīng)營小論文

1、《經(jīng)濟地理學》小論文《經(jīng)濟地理學》小論文題目淺析華為公司的跨國經(jīng)營淺析華為公司的跨國經(jīng)營姓名尹永義尹永義學號1443206000113院、院、系旅游與地理科學學院旅游與地理科學學院專業(yè)地理科學地理科學指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師陳華陳華職稱（學歷）職稱（學歷）副教授副教授了技工貿(mào)戰(zhàn)略。從單純的產(chǎn)品代理走上了技術(shù)研發(fā)的道路，依靠自身的技術(shù)研發(fā)，提高公司的競爭能力，從而與世界上先進的科技接軌。從產(chǎn)品的種類到技術(shù)的先進性都做了巨大的轉(zhuǎn)變，從單一的交換機設(shè)

2、備的進口，到最新一代通信設(shè)備的研發(fā)。公司將產(chǎn)品的方向全面轉(zhuǎn)移到3G、NGN、光網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域創(chuàng)建了一套完整的核心技術(shù)移動通訊領(lǐng)域，是全球少數(shù)實現(xiàn)3GWCDMA商業(yè)用途的企業(yè)，并且擁有其完整的核心技術(shù)，而在阿聯(lián)酋、香港等地區(qū)的成功應(yīng)用也標志著華為已經(jīng)成為WCDMA第一陣營，是全球幾個為數(shù)不多的提供全套商用系統(tǒng)的廠商之一。目前，華為實施全球化經(jīng)營的戰(zhàn)略，已成長為一個全球化公司。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家，服務(wù)全球運

3、營商50強中的45家及全球13的人口。在海外設(shè)立了22個地區(qū)部，100多個分支機構(gòu)，可以更加貼近客戶，傾聽客戶需求并快速響應(yīng)。華為在美國、德國、瑞典、俄羅斯、印度及中國等地設(shè)立了17個研究所，每個研發(fā)中心的研究側(cè)重點及方向不同。采用國際化的全球同步研發(fā)體系，聚集全球的技術(shù)、經(jīng)驗和人才來進行產(chǎn)品研究開發(fā)，使華為的產(chǎn)品一上市，技術(shù)就與全球同步，2011年，華為研發(fā)費用支出為人民幣23696百萬元，近十年投入的研發(fā)費用超過人民幣100000百

4、萬元。二、華為公司創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析與國際投資概況二、華為公司創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析與國際投資概況近年來中國的通訊設(shè)備制造業(yè)取得的成績有目共睹，以華為中興為首的中國企業(yè)在國際市場的占有率不容小覷，但是很大一部分的市場還掌握在一些發(fā)達國家的行業(yè)巨頭手中，在這場競爭中，中國的通信設(shè)備制造業(yè)所依靠的不僅是價格優(yōu)勢，還有所掌握的先進技術(shù)研發(fā)能力。華為在國際市場占有率的不斷攀升無疑給各國通信產(chǎn)業(yè)巨頭造成了很大壓力。在華為積極開拓國際市場的同時，國外企業(yè)也瞄準了中

5、國這個發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?，這些企業(yè)也不斷的通過調(diào)整戰(zhàn)略，加快創(chuàng)新來開拓新市場，華為公司在保護本土市場的同時加大國際市場占有就需要積極高效的國際化戰(zhàn)略。華為對國際市場的開發(fā)，第一選擇市場是中國香港，香港毗鄰華為大本營深圳，首先在地理位置上具有優(yōu)勢，成為華為國際化的試金石。1996年，華為與和記電信合作，為其提供窄帶交換機為中心的商業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品。在這次合作中，雙方都獲得了預(yù)期成果，與其他供應(yīng)商相比，華為具有價格優(yōu)勢，并且提供較為靈活的服務(wù)，使和