淺談匹克的營(yíng)銷策略畢業(yè)論文

1、目錄摘要……………………………………………………………1第一章匹克的簡(jiǎn)介1.1匹克公司發(fā)展歷史………………………………………………21.2匹克品牌文化………………………………………………………21.3匹克品牌定位……………………………………………………31.4匹克品牌標(biāo)語(yǔ)………………………………………………………3第二章我國(guó)體育品牌的市場(chǎng)環(huán)境分析，從宏觀和微觀兩方面分析……………292.1匹克的宏觀環(huán)境分析………………………………………

2、………32.2匹克的微觀環(huán)境分析………………………………………………4第三章匹克的SWOT分析、4P分析3.1匹克的SWOT分析…………………………………………………7.3.2匹克的4P分析……………………………………………………8第四章匹克與其他運(yùn)動(dòng)品牌的比較4.1匹克與李寧的比較…………………………………………………104.2匹克與安踏的比較…………………………………………………10第五章對(duì)民族品牌的建議5.對(duì)民族品牌的建議…………

3、………………………………………11參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)…………………………………………………………13…………………………………………………………13致謝致謝………………………………………………………………13………………………………………………………………13Keywds：PeakBroperationInternationalbr第一章第一章匹克的簡(jiǎn)介匹克的簡(jiǎn)介1.1匹克公司發(fā)展歷史福建匹克集團(tuán)是一家集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運(yùn)動(dòng)專

4、業(yè)裝備器材的外向型企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)具有18年的專業(yè)研發(fā)、制造與銷售經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)目前以福建泉州匹克體育用品有限公司和泉州匹克鞋業(yè)有限公司為組織核心，擁有包括江西、惠安標(biāo)準(zhǔn)化花園式生產(chǎn)基地800多畝，建筑面積近30萬(wàn)平方米，在職員工5000余人，在國(guó)內(nèi)外分設(shè)匹克經(jīng)銷代理商50多家，在國(guó)內(nèi)各大中城市擁有3000多個(gè)專賣店，業(yè)已建立起成熟的產(chǎn)銷結(jié)合的品牌運(yùn)營(yíng)體系出口業(yè)務(wù)遍及歐、美、亞、非、澳五大洲。匹克，由英文“PEAK”音譯而來(lái)，寓意不斷攀越高峰的

5、自我挑戰(zhàn)精神！從建廠伊始，匹克就立志打造“中國(guó)籃球裝備第一品牌”，以籃球賽事體育營(yíng)銷作為傳播主線，05年啟動(dòng)“品牌國(guó)際化”戰(zhàn)略，通過贊助斯坦科維奇杯洲際籃球冠軍杯、歐洲全明星賽、美國(guó)休斯敦火箭隊(duì)主場(chǎng)，澳大利亞國(guó)家男女籃球隊(duì)等多項(xiàng)國(guó)際賽事，匹克成功樹立起一流的國(guó)際體育品牌形象。06年9月，美國(guó)休斯敦火箭隊(duì)球星肖恩巴蒂爾激情加盟匹克，標(biāo)志匹克在品牌國(guó)際化道路上邁出新的里程；而同月身披匹克戰(zhàn)袍的澳大利亞女籃勇奪世錦賽冠軍，彰顯匹克在體育營(yíng)銷上

6、的成功。通過差異化的品牌營(yíng)銷，加之“品牌專業(yè)化、產(chǎn)品系列化”的經(jīng)營(yíng)方針，以及對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行精耕細(xì)作，強(qiáng)化終端形象，鋪以科學(xué)的物流控制和銷售管理，匹克成功收獲品牌力所帶來(lái)的銷售增長(zhǎng)和品牌價(jià)值的提升。匹克早在90年代中期就通過了ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)首家通過質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)。集團(tuán)目前建立并實(shí)施ERP管理系統(tǒng)，進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值鏈管理；銷售上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制，提高物流管理效率；成熟應(yīng)用辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在全國(guó)的信息共享和無(wú)

7、紙化辦公；在企業(yè)文化建設(shè)上，公司歷來(lái)重視人才培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部定期開展員工技能培訓(xùn)及舉辦文體活動(dòng)，逐步完善員工福利政策，并努力打造21世紀(jì)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，匹克集團(tuán)正以不斷創(chuàng)新和科學(xué)的管理邁開向國(guó)際市場(chǎng)拓展的堅(jiān)定步伐。匹克的執(zhí)著使得今日的它融“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴”等榮譽(yù)于一身。秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)牌”的匹克精神，今后的匹克仍要承前啟后，以敢為天下先的勇氣，以推進(jìn)中國(guó)籃球事業(yè)顛峰的豪氣，