h藥業(yè)的供應(yīng)鏈研究

1、分類號C93密級UDC[1]學(xué)位論文H藥業(yè)的供應(yīng)鏈研究藥業(yè)的供應(yīng)鏈研究（題名和副題名）王藍（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名陳旭教授電子電子科技大學(xué)科技大學(xué)成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請學(xué)位級別碩士碩士專業(yè)名稱工商管理工商管理(MBA)論文提交日期2006.5論文答辯日期2006.6學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)答辯委員會主席評閱人2006年5月日注1：注明《國際十進分類法UDC》的類號。摘要I摘要隨著科技的進步和經(jīng)濟的

2、發(fā)展，進入21世紀以后，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大的變化，傳統(tǒng)的僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源和競爭力的管理模式已無法適應(yīng)新的競爭形勢。供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)于20世紀80年代，因其在壓縮庫存、降低成本、改善客戶服務(wù)等方面為企業(yè)開辟的廣闊空間而被受矚目，在國內(nèi)外迅速興起。供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生順應(yīng)了時代的要求，它不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的資源和競爭力，而且關(guān)注企業(yè)外部的資源和競爭力，強調(diào)在整個供應(yīng)鏈上對資源和競爭力進行集成，是一種新的管理思想和方法。H藥業(yè)由于其

3、自身經(jīng)營和供應(yīng)鏈運作管理上的弊病，在目前激烈的市場競爭中感到了很強的壓力。迫切需要通過改善企業(yè)內(nèi)部管理和整個供應(yīng)鏈運作模式，通過實施供應(yīng)鏈管理來優(yōu)化供應(yīng)鏈上各企業(yè)的資源配置，增強供應(yīng)鏈的整體競爭實力。本論文以H藥業(yè)為研究對象，通過較全面的調(diào)查研究，對H藥業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及供應(yīng)鏈運作中存在的問題作了較為細致地分析。并在此基礎(chǔ)上提出公司實施供應(yīng)鏈管理的必要性及優(yōu)化策略。對醫(yī)藥制藥企業(yè)如何通過實施供應(yīng)鏈管理來增強競爭力提出了相應(yīng)的措施。關(guān)鍵