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1、QH鋁業(yè)公司員工流失問(wèn)題研究中文摘要人是企業(yè)中最為重要的資源之一,人力資源管理在企業(yè)管理中居于重要地位。當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)最終表現(xiàn)在人力資源方面的競(jìng)爭(zhēng)。因此,在科學(xué)技術(shù)成為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)因素的今天,如何有效的管理人力資源就成為了擺在每一個(gè)企業(yè)面前的首要任務(wù),這就要求作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)主體的企業(yè)加強(qiáng)和重視人力資源管理工作,如何留住員工,最大程度的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益是企業(yè)管理者不可忽視的話題。員
2、工流動(dòng)與流失就成為了擺在各級(jí)人力資源管理人員面前的重要議題。QH鋁業(yè)公司是一家位于祖國(guó)西部的大型國(guó)有企業(yè),在企業(yè)的發(fā)展歷程中有過(guò)輝煌的歷史。但在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的今天,外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,內(nèi)部了管理工作也出現(xiàn)了問(wèn)題,導(dǎo)致員工流失,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。本文以QH鋁業(yè)公司為研究主體,采用理論分析和實(shí)證分析的方法,對(duì)該公司的員工流失現(xiàn)狀做了分析,指出了該公司人力資源管理方面出現(xiàn)的一些問(wèn)題。最后,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,有針對(duì)性的提出
3、防范措施和建議。對(duì)同類(lèi)型企業(yè)有一定的借鑒和參考意義。關(guān)鍵詞:?jiǎn)T工流失,問(wèn)題研究目錄中文摘要IAbstractII一、引言1(一)研究背景與意義~1(二)研究思路與框架1二、理論綜述4(一)基本概念界定4(二)員工流動(dòng)理論6(三)員工流失理論9三、QH鋁業(yè)公司人力資源現(xiàn)狀12()QH鋁業(yè)公司概況12(二)QH鋁業(yè)公司員工結(jié)構(gòu)12(三)QH鋁業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析16四、QH鋁業(yè)公司員工調(diào)查與原因分析18(一)員工流失調(diào)查方案設(shè)計(jì)18(二)員工
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