幾種銷(xiāo)售提成方案的比較

1、銷(xiāo)售提成草案第一條：銷(xiāo)售提成方案一：1、提成比例比上年增加0.35百分點(diǎn)，即其銷(xiāo)售提成均按照實(shí)際收到貨款的0.5%計(jì)提。2、原勝哥單轉(zhuǎn)其他業(yè)務(wù)代跟的，其銷(xiāo)售提成均按照實(shí)際收到貨款的0.15%計(jì)提。余0.35%計(jì)提額屬勝哥提成。3、辦公室提成按年凈利潤(rùn)總額的0.3%～0.5%計(jì)提。該銷(xiāo)售提成方案的優(yōu)點(diǎn)是能在一定程度上激勵(lì)銷(xiāo)售人員完成盡可能多的銷(xiāo)售額，同時(shí)銷(xiāo)售人員應(yīng)在發(fā)貨同時(shí)追收貨款，使得銷(xiāo)售額的制定更接近于實(shí)際。此方案操作簡(jiǎn)單、易行，不會(huì)

2、使得上下級(jí)在溝通銷(xiāo)售目標(biāo)方面產(chǎn)生太多的不愉快。銷(xiāo)售提成方案二：雪龍雪澳澳亞新蘭銷(xiāo)售提成，完成以下公司銷(xiāo)售額，提成500元噸。完不成另計(jì)提。雪澳每年要完成銷(xiāo)售2700噸，即每季度要完成銷(xiāo)售675噸貨，澳亞新蘭每季度中農(nóng)偉業(yè)要完成銷(xiāo)售500噸貨，此方案公司獲利少，比如，澳亞新蘭100噸獲贈(zèng)10噸貨，相當(dāng)于100噸貨有返利420000元，減業(yè)務(wù)提成500元噸100噸=50000元，占比0.12%，余37萬(wàn)元，按2014年費(fèi)用總額（不包括勝哥平

3、時(shí)費(fèi)用和年底獎(jiǎng)金聚餐等費(fèi)用）平均占收入比為11.6%，即37萬(wàn)11.6%=42920元。余327080元。公司特別說(shuō)明，經(jīng)上所列，所有費(fèi)用是實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，因以往很多報(bào)銷(xiāo)都沒(méi)提交發(fā)票和收條，只有手寫(xiě)票，人員慢慢增加，公司不好管理，所以從此文件發(fā)出時(shí)日，每個(gè)人報(bào)銷(xiāo)都必須提供發(fā)票或收條，手寫(xiě)單必須經(jīng)總經(jīng)理同意才給予報(bào)銷(xiāo)。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)基本流程：職位區(qū)域項(xiàng)目業(yè)務(wù)總經(jīng)理費(fèi)用補(bǔ)貼住宿標(biāo)準(zhǔn)150300交通費(fèi)飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉(cāng)火車(chē)硬座飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉(cāng)火車(chē)硬座餐費(fèi)3550交通費(fèi)