版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、分享內容,一、企業(yè)用人標準 1、企業(yè)用人標準的變化趨勢; 2、人才通用素質與能力; 3、核心能力的冰山模型; 4、用人單位青睞什么樣的應屆生; 5、用人單位不喜歡什么樣的應屆生; 二、大學生求職定位 1、自我發(fā)現與認知;
2、 2、設定職業(yè)發(fā)展目標; 3、找準求職定位;,一、企業(yè)用人標準,1、企業(yè)用人標準的變化趨勢,重文憑,重能力,重素質,,,,從近些年人才市場釋放的信息來看,就業(yè)市場正趨向成熟且更加實際,企業(yè)在用人上正從過去的看重一紙文憑,到看重實際工作能力和實踐經驗,再到看重職業(yè)素質。,一、企業(yè)用人標準,2、人才通用素質與能力1)溝通能力;2)團隊合作能力(團隊領導力、組織策劃能力);3)執(zhí)行能力(解決問題能力);
3、4)自我管理能力(自控力、抗壓力、抗挫力);5)創(chuàng)新能力(學習能力);,溝通的漏斗理論,我所知道的 100% 我所想說的 90% 我所說的 70%
4、 他所聽到的 50% 他所理解的 40% 他所接受的 30% 他所行動的 10%—20%,,執(zhí)行能力(解決問題的能力),1、沒有完成任務就說別人的原因,你立刻原地踏步,簡稱自殺;
5、2、白天在公司上班,私下說公司不好,就是在出賣自己的靈魂。 3、記住這是你的工作,你享受了工作的榮譽和薪金,就要承擔相應的責任和委屈。 4、公司找你來就是為了解決問題,如果公司沒問題你立刻失業(yè)。,自我管理能力,1、向內修,才能生發(fā)智慧,向外顯現;2、堅定:你能影響人就是因為你比別人堅定;3、持續(xù):無數人不成功就是因為“斷”;4、動力:不斷加持你的動力;(動力與阻力),3、核心能力的冰山模
6、型,,特質動機,,,知識技能,角色定位自我認知,杰出表現的必要條件,達成長期成功的特質,冰山模型釋義,一、企業(yè)用人標準,4)企業(yè)青睞什么樣的大學生?大學生就業(yè)優(yōu)勢 有知識基礎和學習能力,便于繼續(xù)教育,提升個人能力; 有激情,敢于創(chuàng)新,能夠在工作上有一番作為; 可塑性強,容易融入企業(yè)文化。,企業(yè)青睞什么樣的大學生?,1、有意愿的人;經營企業(yè)就是經營人,經營人就是經
7、營人的意愿;2、全身心的干;把自己交給事,3、組織過大學活動的人;4、善于團隊合作、特別是善于帶領團隊的人;5、溝通能力強、善于傾聽、表達有條理的人;6、自我管理能力強、有意志力、抗壓、抗挫折能力強的人;7、個人修養(yǎng)良好的人;誠信、有愛心、感恩、助人、知禮、守規(guī)則;8、動手能力強的人,做事、文案、有執(zhí)行力、有結果;,企業(yè)不歡迎什么樣的大學生,1、這山望著那山高,不愿塌實做事 ;2、期望值過高;3、動手能力差;4、心理
8、不穩(wěn)定,抗挫能力差、抗壓指數低;5、好高婺遠,不切實際;,一、企業(yè)用人標準-如何選人?,印象: 經營自己就是經營印象; 凡是懂得印象的人,都是有智慧的人,成熟的人,一個人對另一個人的某種特質印象深刻,這種印象會像月暈光環(huán)一樣擴散,以至看不到其他的方面,就把此印象當做全部,當成事實。 一個顧客對產品的某種特質印象深刻,就憑此決定購買行為(顧客永遠沒有辦法購買印象不深
9、的產品),同理,招聘單位也傾向于錄用印象深刻的應聘者。 招聘官的心智最多不超過7歲。,二、求職定位,人人網旗下人人校招日前發(fā)布了《2013應屆畢業(yè)生求職意向調研報告》,2013屆應屆生在就業(yè)地點上傾向回家就業(yè)超過了到北上廣深這樣的一線大城市就業(yè),而在行業(yè)選擇上,政府部門應是首選。該調研共回收問卷153051份,其中2013年應屆生占樣本中的61.9%,樣本覆蓋全國內地31個省份,當中最高學歷為本科的學生占75%,構
10、成樣本主體。 體制內企業(yè)是應屆生選擇主流 政府/科研/公共服務類行業(yè)是應屆生首選。六成應屆生有心目中的目標企業(yè),其中選擇最多的單位性質為國有企業(yè)和事業(yè)單位,分別占比23.2%和21.8%, 30.6%應屆生選擇回家鄉(xiāng)就業(yè),二、求職定位,(一)自我發(fā)現和認知 我是誰? 我想做什么? 我能夠做什么? 環(huán)境支持或允許我做什么?
11、 我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么?,二、求職定位,自我發(fā)現和認知的方法1)360度測評;2)MBTI 人格類型測試: 四個維度八個極16種人格類型: E(外傾性) I(內傾性) (你從哪里獲得能量?) S(感覺) N(直覺) (你傾向于如何收集信息?) T(思維) F(情感) (你如何做出決定?) J(判斷) P(感知) (你做事的風格如何?) 3)霍蘭德職業(yè)傾向性測試量表;,霍蘭德職業(yè)類型六邊模型,,霍蘭德職業(yè)類
12、型,1、社會型:(S) 共同特征:喜歡與人交往、不斷結交新的朋友、善言談、愿意教導別人。關心社會問題、渴望發(fā)揮自己的社會作用。尋求廣泛的人際關系,比較看重社會義務和社會道德 典型職業(yè):喜歡要求與人打交道的工作,能夠不斷結交新的朋友,從事提供信息、啟迪、幫助、培訓、開發(fā)或治療等事務,并具備相應能力。如: 教育工作者(教師、教育行政人員),社會工作者(咨詢人員、公關人員)。
13、2、企業(yè)型(管理型):(E) 共同特征:追求權力、權威和物質財富,具有領導才能。喜歡競爭、敢冒風險、有野心、抱負。為人務實,習慣以利益得失,權利、地位、金錢等來衡量做事的價值,做事有較強的目的性。 典型職業(yè):喜歡要求具備經營、管理、勸服、監(jiān)督和領導才能,以實現機構、政治、社會及經濟目標的工作,并具備相應的能力。如項目經理、銷售人員,營銷管理人員、政府官員、企業(yè)領導、法官、律師。,霍蘭德職業(yè)類型,
14、3、常規(guī)型(白領型):(C) 共同特點:尊重權威和規(guī)章制度,喜歡按計劃辦事,細心、有條理,習慣接受他人的指揮和領導,自己不謀求領導職務。喜歡關注實際和細節(jié)情況,通常較為謹慎和保守,缺乏創(chuàng)造性,不喜歡冒險和競爭,富有自我犧牲精神。 典型職業(yè):喜歡要求注意細節(jié)、精確度、有系統有條理,具有記錄、歸檔、據特定要求或程序組織數據和文字信息的職業(yè),并具備相應能力。如:秘書、辦公室人員、記事員、會計、行政
15、助理、圖書館管理員、出納員、打字員、投資分析員。 4、實際型(技能型、藍領型):(R) 共同特點:愿意使用工具從事操作性工作,動手能力強,做事手腳靈活,動作協調。偏好于具體任務,不善言辭,做事保守,較為謙虛。缺乏社交能力,通常喜歡獨立做事。 典型職業(yè):喜歡使用工具、機器,需要基本操作技能的工作。對要求具備機械方面才能、體力或從事與物件、機器、工具、運動器材、植物、動物
16、相關的職業(yè)有興趣,并具備相應能力。如:技術性職業(yè)(計算機硬件人員、攝影師、制圖員、機械裝配工),技能性職業(yè)(木匠、廚師、技工、修理工、農民、一般勞動)。,霍蘭德職業(yè)類型,5、研究型(技術性):( I ) 共同特點:思想家而非實干家,抽象思維能力強,求知欲強,肯動腦,善思考,不愿動手。喜歡獨立的和富有創(chuàng)造性的工作。知識淵博,有學識才能,不善于領導他人。考慮問題理性,做事喜歡精確,喜歡邏輯分析和推理,不斷探討未知的領域
17、。 典型職業(yè):喜歡智力的、抽象的、分析的、獨立的定向任務,要求具備智力或分析才能,并將其用于觀察、估測、衡量、形成理論、最終解決問題的工作,并具備相應的能力。如科學研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫(yī)生、系統分析員。 6、藝術型(創(chuàng)造型):(A) 共同特點:有創(chuàng)造力,樂于創(chuàng)造新穎、與眾不同的成果,渴望表現自己的個性,實現自身的價值。做事理想化,追求完美,不重實
18、際。具有一定的藝術才能和個性。善于表達、懷舊、心態(tài)較為復雜。 典型職業(yè):喜歡的工作要求具備藝術修養(yǎng)、創(chuàng)造力、表達能力和直覺,并將其用于語言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受,具備相應的能力。不善于事務性工作。如藝術方面(演員、導演、雕刻家、建筑師、攝影家、廣告制作人),音樂方面(作曲家、樂隊指揮),文學方面(小說家、詩人)。,2、設定職業(yè)發(fā)展目標,8年之后你是誰?,3、找準求職定位,坐標一:目標定位:依據職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學生求職定位與市場定位
- 企業(yè)用人論文領導用人論文淺談企業(yè)用人與育人
- 外企用人標準
- 談談企業(yè)用人與育人
- 企業(yè)聘用人才的6大基本標準
- 企業(yè)用人論文領導用人論文淺談企業(yè)用人
- 標準求職簡歷格式
- 外企通用選人用人標準
- 求職選擇8大標準
- 食品安全企業(yè)標準備案的定位與走向
- 企業(yè)用人以德為先vs企業(yè)用人以才為先
- 崗位職責及用人標準
- 長青形象開發(fā)機構用人標準
- 成功企業(yè)用人集粹
- 現代企業(yè)用人之道探討與研究
- 求職信的標準格式
- 政治用人標準發(fā)言稿
- 基于關系契約的中美企業(yè)用人標準差異比較分析.pdf
- 標準求職信的結構
- 求職信標準格式寫作
評論
0/150
提交評論