管理者面對(duì)人才管理e化的重心

1、管理者面對(duì)人才管理管理者面對(duì)人才管理E化的重心化的重心隨著科技的發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)的使用，我們進(jìn)入一個(gè)容易取得信息以及傳播快速的時(shí)代，在管理的功能中，與E結(jié)合可以明顯地提升效率。E管理可以取得更多的資源與信息來支持決策的制定，以搶得先機(jī)。因此在管理的功能里面，盡可能與“E”結(jié)合，這其中當(dāng)然也包括人力資源管理，那么，人力資源管理的E化的重心到底在那里。讓員工自由完成培訓(xùn)公司對(duì)新進(jìn)員工都會(huì)提供相關(guān)在職訓(xùn)練，而往往需要花很大的后勤支持才能完成，如場(chǎng)地

2、安排、課程規(guī)劃等。但如果我們將這些例行性的訓(xùn)練與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，員工任何時(shí)候都能在公司的計(jì)算機(jī)上，甚至在家中就可以接受這些相關(guān)的訓(xùn)練。就長(zhǎng)期而言，這會(huì)使公司節(jié)省許多成本，并且讓訓(xùn)練工作更為靈活。這樣的方式能讓員工在尚未正式進(jìn)入公司前就能夠了解并學(xué)習(xí)所需的技能，當(dāng)員工進(jìn)入公司以后，將會(huì)更易于融入公司的環(huán)境與工作之中。在訓(xùn)練這個(gè)部分，所有固定模式訓(xùn)練都可以利用這種方法來進(jìn)行，我們可以將相關(guān)課程放在訓(xùn)練作業(yè)平臺(tái)上，員工只要對(duì)于一些不常進(jìn)公司工作的員

3、工，也能夠隨時(shí)透過網(wǎng)絡(luò)來了解公司最新訊息，另外E化拉近了距離的限制，減少因?yàn)榈乩硪蛩卦斐傻氖桦x感。雖然許多人認(rèn)為E化管理是一種與電子有關(guān)的產(chǎn)物，因此認(rèn)為是一種很冷的管理模式，然而從另一個(gè)角度來看，人的互動(dòng)反而會(huì)因?yàn)镋化管理而增加，例如原本不常在辦公室里工作的員工，就能夠透過網(wǎng)絡(luò)的模式隨時(shí)與公司同仁進(jìn)行互動(dòng)。員工的空間增大由于E化會(huì)使雇傭的模式產(chǎn)生改變，例如很多SOHO族也會(huì)因此而出現(xiàn)，他們與公司間沒有所謂的雇傭關(guān)系，而轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N項(xiàng)目ca

4、sebycase關(guān)系，在這種關(guān)系模式下，也無所謂激勵(lì)的設(shè)計(jì)。而公司內(nèi)部也有一部分的人，他不是SOHO族，與公司存在著雇傭關(guān)系，但他不必每天進(jìn)到辦公室工作，公司內(nèi)部設(shè)計(jì)有活動(dòng)式辦公室，隨時(shí)進(jìn)辦公室接上計(jì)算機(jī)即可工作，甚至在家亦可工作，無論如何改變工作型態(tài)，相信透過網(wǎng)絡(luò)可以讓我們對(duì)員工的表現(xiàn)給予更迅速、及時(shí)的回饋。例如可在電子布告欄隨時(shí)表?yè)P(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，另外如每日一星、年度模范員工事跡的介紹……，這對(duì)于員工來說有很大的激勵(lì)作用，因?yàn)樗麄儠?huì)