【7a版】大型通信集團內(nèi)部培訓師管理體系(附配套實施表格)

1、【7A版】大型通信集團內(nèi)部培訓師管理體系版】大型通信集團內(nèi)部培訓師管理體系(附配套附配套實施表格實施表格)7A版優(yōu)質(zhì)實用文檔內(nèi)部培訓師管理體系科學發(fā)展、精細管理、執(zhí)行能力！深圳歐顧得企業(yè)管理顧問有限公司20GG年6月10日中國移動內(nèi)部培訓師崗位職務說明書內(nèi)部培訓師職務說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓師職位編號所屬職級所屬部門直接主管管理幅度職責概述協(xié)助制定培訓計劃，開發(fā)培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。主要工作內(nèi)容崗位職

2、責1.培訓需求調(diào)查，發(fā)掘移動公司內(nèi)在的培訓需求；2.協(xié)助人力資源部門編制培訓規(guī)劃；3.制定與實施專項培訓計劃；4.在公司原有培訓教材的基礎上，開發(fā)培訓課題，編制培訓教材及培訓課件；5.跟蹤外部培訓市場變化，發(fā)掘并利用外部培訓資源；6.不斷創(chuàng)新培訓課程，開發(fā)新課程，講授培訓課程；7.設計學員樂于接受的培訓形式和方法；8.設計培訓評估體系并組織或協(xié)助評估培訓效果。職位要求教育水平及工作經(jīng)歷人力資源、管理或相關專業(yè)本科以上學歷，專業(yè)功底扎實。

3、身體素質(zhì)個人形象較好，具講師特質(zhì)。培訓經(jīng)歷接受過現(xiàn)代人力資源管理技術、雇員培訓與開發(fā)、職業(yè)教育與課程開發(fā)等方面的培訓。素質(zhì)及技能溝通能力具備較強的與公司各級人員溝通的能力，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部深層次培訓需求。作－本部門日常工作－培訓準備及培訓執(zhí)行工作市場部門……目錄l前言：中國移動內(nèi)部培訓師崗位職務說明書及管理組織模式內(nèi)部培訓師受訓及認證流程圖內(nèi)部培訓師受訓及認證作業(yè)程序書內(nèi)部培訓師受訓及認證管理規(guī)范內(nèi)部培訓師受訓表單應用說明：本管理體系作為中

4、國移動各省公司內(nèi)部培訓師管理的標準化體系文件，每年由各省公司培訓中心修訂一次，在修訂過程中，需要征求各級分公司內(nèi)部培訓師的建議與意見，加以整合，不斷完善。每年12月上旬，由培訓中心組織內(nèi)部培訓師及相關公司領導研討年度培訓執(zhí)行情況，時間為工作日5天，修訂完成后，發(fā)文全省各級公司于次年1月1日起執(zhí)行。內(nèi)部培訓師資質(zhì)年審流程圖內(nèi)部培訓師資質(zhì)年審作業(yè)程序書內(nèi)部培訓師資質(zhì)年審管理規(guī)范內(nèi)部培訓師資質(zhì)年審表單應用內(nèi)部培訓師培訓執(zhí)行流程圖內(nèi)部培訓師培訓