版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第八篇酒店經(jīng)理對(duì)康樂部的經(jīng)營(yíng)管理............................................................................................2第一章康樂部常識(shí).......................................................................................................
2、.............2第二章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂服務(wù)的管理..................................................................................11第一節(jié)娛樂服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容......................................................................................11第二節(jié)員工的素
3、質(zhì)與娛樂服務(wù)境界..........................................................................13第三節(jié)娛樂服務(wù)特征與服務(wù)質(zhì)量提高的訣竅..........................................................19第三章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂部門人員的管理........................................
4、..................................23第一節(jié)對(duì)娛樂部門的崗位管理..................................................................................23第二節(jié)對(duì)編外技師的聘用與管理.........................................................................
5、.....31第三節(jié)對(duì)娛樂企業(yè)員工的激勵(lì)措施..........................................................................36第四章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂經(jīng)營(yíng)收銀的管理..........................................................................39第一節(jié)娛樂經(jīng)營(yíng)結(jié)賬方式及程序...............
6、...............................................................40第二節(jié)娛樂部門收銀控制..........................................................................................44第五章康樂部人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范......................................
7、................................................49直領(lǐng)導(dǎo)的管理體制,并各自向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織機(jī)構(gòu)如下:三、康樂部的基本任務(wù)1滿足客人體育鍛煉。體育鍛煉有一般運(yùn)動(dòng)與重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)之分。一般運(yùn)動(dòng)指活動(dòng)筋骨、做操、跑步等;重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)指各項(xiàng)運(yùn)動(dòng),如舉重、騎自行車、打球、鍛煉各種肌肉運(yùn)動(dòng)。根據(jù)客人需求,應(yīng)開辟專門的健身房,游泳池等設(shè)施齊全的場(chǎng)所。2滿足客人健美運(yùn)動(dòng)健美是現(xiàn)代文明的心理表現(xiàn)。它表現(xiàn)為體形健
8、美標(biāo)準(zhǔn)、臉形健美標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)形健美標(biāo)準(zhǔn)三體形健美可以在健身房得以實(shí)現(xiàn),臉形、發(fā)形健美標(biāo)準(zhǔn)可在按摩、美容美發(fā)過程中加以實(shí)3滿足客人的娛樂需要。顧客在酒店除了住房和就餐外,還希望在住店期間得到娛樂享受。因此,康樂部要在項(xiàng)目謄燕意做到豐富多彩,以滿足不同客人的娛樂需求,但一定要符合我國(guó)國(guó)情與法律規(guī)定。4做好運(yùn)動(dòng)、康樂器械、設(shè)施、場(chǎng)所的衛(wèi)生工作。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、康樂場(chǎng)所是一個(gè)高雅、潔凈的場(chǎng)所,客流量大,使用頻繁,尤其是康樂的設(shè)備與勞械經(jīng)過多數(shù)客人的使用,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 康樂經(jīng)營(yíng)管理案例集
- 酒店康樂部管理手冊(cè)
- 酒店部門經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書
- 酒店經(jīng)營(yíng)管理方案
- 酒店經(jīng)營(yíng)管理方案
- 酒店酒店經(jīng)營(yíng)管理策劃方案
- 酒店經(jīng)營(yíng)管理方案.
- 酒店康樂部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)(kpi)
- 一位酒店總經(jīng)理的15條經(jīng)營(yíng)管理心得
- 酒店經(jīng)營(yíng)管理思路淺析
- 酒店經(jīng)營(yíng)管理模式
- 經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表
- 酒店經(jīng)營(yíng)管理委托協(xié)議
- 酒店經(jīng)營(yíng)管理合同
- 酒店康樂部服務(wù)流程
- 酒店酒店經(jīng)營(yíng)管理策劃案-(2)
- 酒店委托經(jīng)營(yíng)管理合同
- 酒店經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議書
- 完整星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)管理方案
- 酒店經(jīng)營(yíng)管理投標(biāo)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論