精品資料-某醫(yī)院各崗位績效考核指標

1、精品資料精品資料某醫(yī)院各崗位績效考核指標某醫(yī)院各崗位績效考核指標精品資料某醫(yī)院各崗位績效考核指標醫(yī)務科副主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質量控制委員會、病管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、院內(nèi)感染管理等委員會的次數(shù)1）按規(guī)定定期召集得100分2）每缺次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算會議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視，查看重點病人和病區(qū)整體情況次數(shù)1）=目標值得100分

2、2）比目標值每降低次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算病房巡視記錄3掌握危重及特殊病人情況深入科室了解和掌握危重病人及特殊病人情況次數(shù)1）=目標值得100分2）比目標值每降低次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算病房巡視記錄4組織會診、治療、搶救及時組織重大手術及危重病人的會診討論、治療、搶救，無延誤現(xiàn)象1）無延誤現(xiàn)象得100分2）每出現(xiàn)延誤次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄5組織

3、人員調動、藥品配備組織人員調動、藥品配備，無差錯和拖延現(xiàn)象1）無差錯和拖延現(xiàn)象得100分2）每出現(xiàn)差錯和拖延現(xiàn)象次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄6醫(yī)療質控體系建設建立醫(yī)療質量控制體系，制訂質量標準，全面質量管理辦法，無明顯的錯漏處1）無明顯的錯漏處得100分2）每出現(xiàn)處，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算醫(yī)療質控制度7質量獎懲條例制定修改制訂和釋考核主體、信息來源1醫(yī)療事故（一票否決）醫(yī)療人員由

4、于非客觀原因發(fā)生醫(yī)療事故直接領導2醫(yī)德醫(yī)風建設（一票否決）醫(yī)療人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開單提成等違反醫(yī)德醫(yī)風行為相關的投訴、處罰記錄醫(yī)務科住院總醫(yī)師績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1統(tǒng)計醫(yī)療工作量及時性和準確性及時統(tǒng)計每日各醫(yī)療單位，包括門診、各病區(qū)的工作量，無差錯和延誤現(xiàn)象1）無差錯和延誤現(xiàn)象得100分2）每出現(xiàn)差錯和延誤現(xiàn)象次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算統(tǒng)計記錄2晨交班匯報準確性晨會上交班，匯

5、報工作量和夜間重要醫(yī)療事件，無匯報不準確現(xiàn)象1）無匯報不準確現(xiàn)象得100分2）每出現(xiàn)匯報不準確現(xiàn)象次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算匯報記錄3危重病人治療搶救組織、參與臨床危重病人的治療搶救，無延誤現(xiàn)象1）無延誤現(xiàn)象得100分2）每出現(xiàn)延誤次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄4檢查住院醫(yī)師夜間工作檢查住院醫(yī)師夜間工作，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無遺漏未查出問題現(xiàn)象得100分2）每遺漏未查出處，減分