高管跳槽，民企是桃花源么

1、高管跳槽，民企是桃花源么高管跳槽，民企是桃花源么年末，又到高管跳槽時(shí)。中歐人力資源論壇的一項(xiàng)調(diào)查顯示，高管跳槽偏愛(ài)民企。向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師專家團(tuán)隊(duì)分析認(rèn)為，基于種種原因，越來(lái)越多的高管選擇了一些發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的民企，作為發(fā)展職業(yè)生涯的新去處。不過(guò)，到底什么才是適合自己的，要從自身實(shí)際情況出發(fā)來(lái)定奪，民企是不是桃花源，還得看自身發(fā)展需要。案例：外企總監(jiān)，怎么就做不好民企管理？Jack，銷售總監(jiān)，原供職于某外資軟件公司Jack是個(gè)目標(biāo)

2、性很強(qiáng)的人，畢業(yè)后在一家小公司做了一年不到的銷售，就跳到一家外資軟件公司去了。愛(ài)闖敢拼的他，才三年時(shí)間就坐到了銷售主管的位子，然后又用了三年，成功晉升這家公司的銷售總監(jiān)。那時(shí)，Jack才30歲出頭，可以說(shuō)是年輕有為。銷售總監(jiān)這個(gè)職位做了兩年，Jack自然還盼著繼續(xù)升職。近一年來(lái)他一直在業(yè)績(jī)上下功夫，幾次績(jī)效考核幾乎都接近滿分，多次得到高層表?yè)P(yáng)。他心想，年底自己應(yīng)該會(huì)領(lǐng)到任命通知。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，總公司突然從總部派了一個(gè)英國(guó)人來(lái)?yè)?dān)任地區(qū)總經(jīng)理

3、的職位，掌管整個(gè)華北區(qū)域市場(chǎng)。突如其來(lái)的人事空降對(duì)Jack的打擊很大，他心灰意冷，知道這里是沒(méi)有上升的希望了，對(duì)公司、對(duì)業(yè)務(wù)也沒(méi)有了過(guò)去的熱情，開始著手找新東家。內(nèi)在問(wèn)題結(jié)合起來(lái)考慮，不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中也許就是他這樣的狀況，在跟向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師閆嶺深入溝通后，Jack找到了問(wèn)題所在。閆嶺指出，什么樣的平臺(tái)最好，其實(shí)沒(méi)有固定的答案，即使是500強(qiáng)公司也各有各的特點(diǎn)，各有各的文化和制度，并非某一類企業(yè)好，某一類企業(yè)就

4、不好。好的標(biāo)準(zhǔn)還是要從自身出發(fā)。Jack思維靈活，辦事嚴(yán)謹(jǐn)、高效、注重細(xì)節(jié)，時(shí)間觀非常強(qiáng)，外企的企業(yè)文化讓Jack形成了這些職業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)理念，然而，從職業(yè)規(guī)劃角度來(lái)說(shuō)，Jack的職業(yè)價(jià)值觀和這家民企并不吻合，在他考慮進(jìn)到民企工作前，只看到其表面，把未知的工作環(huán)境想得過(guò)于理想化，沒(méi)有對(duì)這家公司的具體經(jīng)營(yíng)狀況，管理理念和制度進(jìn)行深入考察，在開展工作時(shí)會(huì)遇到障礙是情理之中的事。閆嶺進(jìn)一步分析說(shuō)：Jack的職業(yè)錨是在管理領(lǐng)域，他在前一家公司

5、的成長(zhǎng)，完全是在那個(gè)環(huán)境中實(shí)戰(zhàn)、打拼出來(lái)的，他所熟悉的那一套手段也許只在那家英資企業(yè)奏效，那些管理手段和理念可遷移度很小。閆嶺認(rèn)為，Jack需要在管理方向上進(jìn)行更深入、更專業(yè)的學(xué)習(xí)，比如攻讀MBA，強(qiáng)化管理方面的技能。從Jack的職業(yè)價(jià)值觀和性格來(lái)看，他還是更適合呆在外資企業(yè)，我建議他去美資企業(yè)，環(huán)境會(huì)比英資企業(yè)寬松一些，目前處于對(duì)市場(chǎng)熟悉程度好開展業(yè)務(wù)的考慮，一些美資企業(yè)也開始喜歡啟用本地人的掌管分公司大權(quán)。但同樣的，在這之前都需要收