新進人員教育訓(xùn)練實施綱要（人力資源管理）

1、新進人員教育訓(xùn)練實施綱要新進人員教育訓(xùn)練實施綱要第一條凡新進人員之教育訓(xùn)練，除人事管理規(guī)則及員工教育實施辦法另有規(guī)定處，悉依本綱要實施。第二條本綱要所謂新進人員系指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認為應(yīng)接受訓(xùn)練的員工而言。第三條本教育訓(xùn)練的宗旨與目的如下：(一)茲為新進人員明了企業(yè)機構(gòu)之組織系統(tǒng)，進而了解本公司組織概況，各部科分管的庶務(wù)營業(yè)方針，暨有關(guān)人事管理規(guī)章，俾能恪遵章則，竭誠操守業(yè)務(wù)。(二)使新進人員深切體認本公司遠大的抱

2、負，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心，不斷充實自己，努力向上，藉以奠定公司基礎(chǔ)。第四條本訓(xùn)練的實施得斟酌新進人員每批報到人數(shù)之多寡另行排訂訓(xùn)練時間，經(jīng)核準后即可依照本綱要實施。第五條新進人員經(jīng)訓(xùn)練后，視其能力給予調(diào)派適當(dāng)單位服務(wù)，但依實際需要得先行調(diào)派各單位服務(wù)者容后始補訓(xùn)。第六條凡經(jīng)指定接受訓(xùn)練的人員，除有特殊情況事先經(jīng)人事主管單位簽報核準得予請假或免訓(xùn)者外，一律不得故意規(guī)避或不到，否則將從嚴論處。第七條訓(xùn)練講習(xí)人員以部經(jīng)理為主體，科主管協(xié)助。第

3、八條訓(xùn)練課程的內(nèi)容除以公司組織、各種管理章則、各部科掌管的庶務(wù)及營業(yè)方針等一般基本實務(wù)教育外，精神教育同時配合實施。第九條訓(xùn)練課程的編排及時間，得依實際需要另行制訂。第十條本綱要經(jīng)董事長核準后施行，修改時亦同。新進人員教育訓(xùn)練實施綱要新進人員教育訓(xùn)練實施綱要第一條凡新進人員之教育訓(xùn)練，除人事管理規(guī)則及員工教育實施辦法另有規(guī)定處，悉依本綱要實施。第二條本綱要所謂新進人員系指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認為應(yīng)接受訓(xùn)練的員工而言。第

4、三條本教育訓(xùn)練的宗旨與目的如下：(一)茲為新進人員明了企業(yè)機構(gòu)之組織系統(tǒng)，進而了解本公司組織概況，各部科分管的庶務(wù)營業(yè)方針，暨有關(guān)人事管理規(guī)章，俾能恪遵章則，竭誠操守業(yè)務(wù)。(二)使新進人員深切體認本公司遠大的抱負，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心，不斷充實自己，努力向上，藉以奠定公司基礎(chǔ)。第四條本訓(xùn)練的實施得斟酌新進人員每批報到人數(shù)之多寡另行排訂訓(xùn)練時間，經(jīng)核準后即可依照本綱要實施。第五條新進人員經(jīng)訓(xùn)練后，視其能力給予調(diào)派適當(dāng)單位服務(wù)，但依實際需要