版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、監(jiān)察第一條監(jiān)察委員會或監(jiān)察部每半年對公司下屬各企業(yè)進行一次法紀檢查,主要檢查各企業(yè)執(zhí)行國家法律、政策、公司章程、規(guī)章制度及董事會決定的情況。第二條監(jiān)察委員會負責對董事會任命的職員進行考察、監(jiān)督。對優(yōu)秀者予以表揚獎勵,對不合格或行為不良者予以批評處罰,報董事長批準后實施。第三條監(jiān)察委員會負責對董事會任命的職員的違法違紀問題進行審查。審查應(yīng)經(jīng)董事長批準。審查后應(yīng)及時作出審查報告,提出處理意見,報董事會批準后實施。不服監(jiān)察委員會處理意見的職員
2、,可在接到處理意見后10日內(nèi)向董事會申訴,由董事會另行審查處理。第四條監(jiān)察委員會負責受理員工不服監(jiān)察部處分決定的申訴。監(jiān)察委員會接到申訴,應(yīng)在10日內(nèi)進行審查,15日內(nèi)作出決定。原決定正確的,予以維持,不正確的予以撤銷或變更。監(jiān)察委員會作出決定,應(yīng)通知申訴人和監(jiān)察部執(zhí)行。第五條監(jiān)察部會同勞動人事部對總經(jīng)理聘任的員工進行監(jiān)督、考察。對優(yōu)秀者予經(jīng)表揚獎勵,對不合格或行為不良者予以批評處罰,報總經(jīng)理批準后實施。第六條監(jiān)察部負責對總經(jīng)理聘任的員
3、工的違法違紀問題進行審查。審查應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。審查后應(yīng)及時作出審查報告,提出處理意見,報總經(jīng)理批準后實施。不服監(jiān)察部處理意見的員工,可在接到處理意見后10日內(nèi)向監(jiān)察委員會申訴,由監(jiān)察委員會審查處理。第七條監(jiān)察委員會、監(jiān)察部查處員工違法違紀問題時,各單位及接受調(diào)查的員工有義務(wù)按要求予以協(xié)助,如實在提供情況及材料。第八條對員工的審查必須公正、客觀,作出的處理必須符合國家法律和政策規(guī)定。第九條黨員員工違犯黨紀應(yīng)受黨紀處分的,由黨的紀律檢查部門
4、處理。第十條員工違法應(yīng)負法律責任的,監(jiān)察委員會或監(jiān)察部應(yīng)將案情轉(zhuǎn)報司法機關(guān)依法處理。第十一條員工不服公司處分決定的,可依照有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,向上級主管關(guān)申訴。監(jiān)察第一條監(jiān)察委員會或監(jiān)察部每半年對公司下屬各企業(yè)進行一次法紀檢查,主要檢查各企業(yè)執(zhí)行國家法律、政策、公司章程、規(guī)章制度及董事會決定的情況。第二條監(jiān)察委員會負責對董事會任命的職員進行考察、監(jiān)督。對優(yōu)秀者予以表揚獎勵,對不合格或行為不良者予以批評處罰,報董事長批準后實施。第三條監(jiān)察委員
5、會負責對董事會任命的職員的違法違紀問題進行審查。審查應(yīng)經(jīng)董事長批準。審查后應(yīng)及時作出審查報告,提出處理意見,報董事會批準后實施。不服監(jiān)察委員會處理意見的職員,可在接到處理意見后10日內(nèi)向董事會申訴,由董事會另行審查處理。第四條監(jiān)察委員會負責受理員工不服監(jiān)察部處分決定的申訴。監(jiān)察委員會接到申訴,應(yīng)在10日內(nèi)進行審查,15日內(nèi)作出決定。原決定正確的,予以維持,不正確的予以撤銷或變更。監(jiān)察委員會作出決定,應(yīng)通知申訴人和監(jiān)察部執(zhí)行。第五條監(jiān)察部
6、會同勞動人事部對總經(jīng)理聘任的員工進行監(jiān)督、考察。對優(yōu)秀者予經(jīng)表揚獎勵,對不合格或行為不良者予以批評處罰,報總經(jīng)理批準后實施。第六條監(jiān)察部負責對總經(jīng)理聘任的員工的違法違紀問題進行審查。審查應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。審查后應(yīng)及時作出審查報告,提出處理意見,報總經(jīng)理批準后實施。不服監(jiān)察部處理意見的員工,可在接到處理意見后10日內(nèi)向監(jiān)察委員會申訴,由監(jiān)察委員會審查處理。第七條監(jiān)察委員會、監(jiān)察部查處員工違法違紀問題時,各單位及接受調(diào)查的員工有義務(wù)按要求予以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源管理(新)(人力資源管理)
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(人力資源管理)
- 海爾的人力資源管理(人力資源管理)
- 人力資源助理(人力資源管理)
- 人力資源經(jīng)理(人力資源管理)
- 人力資源規(guī)劃(人力資源管理)
- 人力資源管理人力資源管理主要模塊
- 朗訊科技的人力資源管理(人力資源管理)
- 人力資源管理
- 人力資源管理
- 《人力資源管理》
- 人力資源管理
- 長虹的人力資源管理體系(人力資源管理)
- 人力資源管理能力的測評(人力資源管理)
- 人力資源管理的18個流程(人力資源管理)
- 名企人力資源管理案例集萃(人力資源管理)
- 人力資源管理培訓(xùn)--人力資源規(guī)劃
- 人力資源職責描述(人力資源管理)
- 人力資源管理
- 人力資源管理
評論
0/150
提交評論