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文檔簡(jiǎn)介
1、文化管理就是企業(yè)文化管理的簡(jiǎn)稱文化管理就是企業(yè)文化管理的簡(jiǎn)稱現(xiàn)在,除了企業(yè)管理這個(gè)領(lǐng)域在別的領(lǐng)域是很少提到文化管理的,在這種情況下,企業(yè)文化管理這個(gè)詞是可以簡(jiǎn)稱為文化管理的。類似的情況是戰(zhàn)略管理這個(gè)詞,在別的領(lǐng)域是很少用到這個(gè)詞的,我們現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣了用戰(zhàn)略管理代替企業(yè)戰(zhàn)略管理。當(dāng)然,為了突出,我們還是在用企業(yè)文化管理這個(gè)詞。不過,我在后面的行文中如果出現(xiàn)文化管理,那它指的就是企業(yè)文化管理。認(rèn)識(shí)企業(yè)文化管理的三個(gè)基本問題認(rèn)識(shí)企業(yè)文化管理的
2、三個(gè)基本問題有關(guān)企業(yè)文化管理的問題很多,無論是學(xué)習(xí)還是討論,如果不對(duì)這些問題進(jìn)行歸結(jié),就會(huì)有漫無邊際的感覺,會(huì)很吃力。如果對(duì)這些問題進(jìn)行歸納總結(jié),大體上是可以分為這樣三個(gè)問題:企業(yè)文化管理是什么(what)?為什么要進(jìn)行企業(yè)文化管理(why)?怎么進(jìn)行企業(yè)文化管理(how)?這個(gè)可以稱為WhatWhyHow框架,是一個(gè)很基本的框架,可以在這個(gè)框架上進(jìn)行擴(kuò)充或是轉(zhuǎn)換。比方說,第三個(gè)問題可以才再分出來一個(gè)問題:誰來進(jìn)行企業(yè)文化管理(who)
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