已閱讀1頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、廣告策劃的原則廣告策劃的原則□編擬廣告計劃方案的五大原則1.質量并重，胸有成竹。2.建議要項，一目了然。3.創(chuàng)意突出(企劃與創(chuàng)作)，建立差異。4.詞句精煉，編排嚴謹，樹立風格。5.簡潔確實，避免冗煩多余的內容。□編擬廣告計劃方案的注意事項1.廣告客戶說明會的參與(1)確實了解客戶的需求重點。(2)確實把握客戶問題癥結的所在。(3)確實了解客戶的主要競爭對象。(3)熟悉客戶的廣告計劃批準者。(5)確實了解編擬廣告計劃的
2、基本要素(廣告目標、預算、期間、地區(qū)、訴求對象、PRESENTATION)等等。(6)除業(yè)務單位外，創(chuàng)作及企劃部門的有關人員，亦應參與IENTATION。(7)IENTATION所表明的意向或提供的資料，并非完全可以利用，應再向客戶的其他有關部門索取資料。(8)確實了解客戶能否因本公司的建議，而改變其行銷計劃的程度。2.廣告計劃編擬小組的設置(1)組合具有專長的有關人員。(2)盡量歸集第三者的客觀意見。(3)使全組人員了解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源管理原則
- 人力資源管理(新）（人力資源管理）
- 基層主管管理原則（人力資源管理）
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（人力資源管理）
- 招聘廣告范例（人力資源管理）
- 廣告公司的軟肋人力資源管理
- 店面廣告的制作（人力資源管理）
- 海爾的人力資源管理（人力資源管理）
- 人力資源管理制度策劃
- 人力資源管理能力的測評（人力資源管理）
- 人力資源管理的18個流程（人力資源管理）
- 人力資源管理中不可忽視的原則研究
- 淺析人力資源管理與激勵原則的運用
- 淺析人力資源管理與激勵原則的運用
- 人力資源助理（人力資源管理）
- 人力資源經(jīng)理（人力資源管理）
- 人力資源規(guī)劃（人力資源管理）
- 人力資源管理中不容忽視的原則
- 廣告企劃流程圖（人力資源管理）
- 人力資源管理人力資源管理主要模塊
評論
0/150
提交評論