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文檔簡介
1、億利集團公司億利集團公司薪酬考核管理辦法薪酬考核管理辦法第一章第一章總則總則第一條為了規(guī)范億利集團人力資源部的薪酬考核管理工作，結(jié)合億利集團總部對事業(yè)部管理模式的調(diào)整，集團總部人力資源部特制定此制度，以指導(dǎo)并監(jiān)督下屬事業(yè)部的薪酬考核管理工作，明確總部對事業(yè)部薪酬考核的管理方式及權(quán)限。第二條本制度針對集團總部對下屬事業(yè)部薪酬考核的管理即明確集團薪酬考核的垂直管理方式，對于集團總部內(nèi)部的薪酬考核管理內(nèi)容詳見《億利集團總部薪酬制度》及《億利集
2、團總部績效管理手冊》；對于各事業(yè)部內(nèi)部的薪酬考核管理內(nèi)容，詳見各事業(yè)部《薪酬制度》及《考核制度》。第三條本制度包括四大部分，即集團總部對事業(yè)部薪酬管理方式、考核管理方式，集團總部對產(chǎn)業(yè)公司的薪酬管理方式、考核管理方式。通過制度明確各自的權(quán)利與責(zé)任。第四條本制度涉及集團總部人力資源部、事業(yè)部綜合管理辦公室（簡稱事業(yè)部綜管辦）、產(chǎn)業(yè)公司人力資源管理部門（簡稱產(chǎn)業(yè)公司人力資源部）。第二章第二章集團總部對事業(yè)部考核管理方式集團總部對事業(yè)部考核管
3、理方式第五條考核崗位范圍分工：?集團總部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：對總部副總裁以下所有崗位考核工作的組織，對于總部簽訂《目標責(zé)任書》的副總裁考核詳見《億利集團高管薪酬考核管理辦法》。?事業(yè)部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：對事業(yè)部副總經(jīng)理以下所有崗位考核工作的組織，對于事業(yè)部簽訂《目標責(zé)任書》并走年薪的副總經(jīng)理考核詳見《億利集團高管薪酬考核管理辦法》。第六條管理方式：集團總部對事業(yè)部考核管理和控制包括以下幾方面?考核制度及考核方式的控制與管理：集團總部要明確
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