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文檔簡(jiǎn)介
1、不要指望下屬忠誠(chéng)不要指望下屬忠誠(chéng)很多企業(yè)的管理者指望下屬忠誠(chéng),忠誠(chéng)公司、忠誠(chéng)上司。我也常常接到一些企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于培訓(xùn)員工忠誠(chéng)度課程的需求,我會(huì)直言不諱地告訴他:對(duì)不起!我不認(rèn)為員工的忠誠(chéng)度是培養(yǎng)出來(lái)的!要求或指望員工擁有對(duì)企業(yè)或?qū)ι纤镜闹艺\(chéng)度,根本就是走入了一個(gè)誤區(qū)。試想一下:如果無(wú)論自己做出自認(rèn)為了不起的事情,可是在自己上司那里總是一無(wú)是處;如果公司里擁有不坦誠(chéng)甚至爾虞我詐的復(fù)雜人際關(guān)系;如果公司的績(jī)效評(píng)價(jià)不公平,而且又不是以績(jī)效結(jié)果
2、為導(dǎo)向的;如果自己的上司出爾反爾;如果上司不舍得給;如果公司的效益滑坡前景黯淡如果出現(xiàn)上面陳列的如果,如何能讓員工忠誠(chéng)?員工來(lái)到某個(gè)公司,不是為了忠于上司和公司而來(lái)的,他們是為了自己的利益、保障和未來(lái)的前程。如果管理者自己工作沒(méi)做到位,就別指望別人忠誠(chéng),就像一個(gè)各方面都表現(xiàn)不佳卻執(zhí)意要求自己的太太單方面對(duì)自己忠誠(chéng)一樣。優(yōu)秀的管理者一定不這樣想,因?yàn)檫@樣想的結(jié)果就很容易使自己在對(duì)員工關(guān)心與心理觀察方面的努力產(chǎn)生懈怠,當(dāng)發(fā)生不好事情的時(shí)候,
3、第一時(shí)間怪罪員工,而不是從自身找原因。民,不做事情,都是當(dāng)時(shí)孟嘗君所養(yǎng)之人的后代,司馬光最后確認(rèn)孟嘗君好客是真的。孟嘗君對(duì)門(mén)客很好,但是當(dāng)他被免職之后,一夜之間,孟嘗君的3000多門(mén)客也都全部跑光了,只剩下馮諼一個(gè)人。留下的與離開(kāi)的比例是3000:1,而且那些人離去之后,沒(méi)有一個(gè)人回來(lái)看他,估計(jì)如果在現(xiàn)代,連個(gè)短信也不會(huì)收到。孟嘗君的失望之情是可想而知的,他百思不得其解。由于馮諼的不懈努力,終于使孟嘗君重新被任命為齊相,于是那3000多
4、門(mén)客便又躍躍欲試想回來(lái)。孟嘗君對(duì)馮諼說(shuō):這些門(mén)客還有什么臉面重新見(jiàn)我?如果讓我見(jiàn)到他們,一定要唾其面而大辱之。馮諼說(shuō):夫物有必至,事有固然,君知之乎?孟嘗君說(shuō):我不知道。馮諼解釋說(shuō):有生就有死,這就是物有必至。窮在鬧市無(wú)人問(wèn),富在深山有遠(yuǎn)親,這就是事有固然。這就像人們都愿意早晨起來(lái)往集貿(mào)市場(chǎng)去擠,晚上的時(shí)候,你讓他去他都不去。其實(shí)那些人不是喜歡早晨去那里擠而不喜歡晚上去那里,是因?yàn)橥砩霞Q(mào)市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有他們所需要的任何東西了(非好朝而惡暮
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