化解七大提問方式（人力資源管理）

1、化解七大提問方式直接式如“你是什么大學(xué)畢業(yè)的“，回答“復(fù)旦“，“什么專業(yè)“，回答“物理“。不要太啰嗦。選擇式“你愿意出差嗎“，回答“愿意“或“不愿意“?！霸敢饧影鄦?？“，“愿意“，不要模糊，更不能回答“隨便“。自由式問“你為什么想應(yīng)聘我們公司，你怎么打聽到我們公司要招人的?！斑@類問題沒有明確答案，但邏輯推理要清晰。因果式前面問題的答案是后面問題的起因。問“你有什么缺點？“，“有時比較馬虎“，“你的缺點對工作有什么危害？“，有的同學(xué)把優(yōu)點

2、說得很多，至于缺點，好像沒有，這都是很糟糕的回答。不妨這樣：最大的優(yōu)點工作很認真，最大的缺點有時過分認真，巧妙又不失展示自己的特點。測試式明天要去旅游，機票已訂好，公司突然要求你去加班，你怎么辦？不少同學(xué)說，把飛機票退了，明天去加班。但最佳的答案應(yīng)該是逼近真實值，可以這樣回答：我可以先問一下，這個加班是不是非得我去，其他同事可不可以代替，或者等我旅游回來再去，如果兩者都不可以，我只能將飛機票退了，去加班。如果回答，飛機票退了，趕快去加班

3、，肯定不會被錄用，這樣的同學(xué)肯定不會被錄用，口號叫得越響到時候跑得最快。挑戰(zhàn)式主考官問，“我覺得你的經(jīng)驗很差，不太適合我們的位置?！捌鋵嵾@是個陷阱，如果他真的覺得你很差，還會面試你？如果對方在為難你，比如說，“你是民辦學(xué)校的，平時讀書肯定不太好?！按藭r，千萬不要說，“我平時讀書很好的，一不小心失誤，掉進了民辦。“，標準回答應(yīng)該是：對的，我在這方面有很多欠缺，但是我想用我的勤奮彌補這方面的不足。誘導(dǎo)式問“你是名牌大學(xué)畢業(yè)，又是計算機專業(yè)，

4、肯定是這方面的專家，請你談?wù)勀壳坝嬎銠C方面發(fā)展的趨勢?！罢l知，這又是個陷阱。有的同學(xué)說：好的。這不就等于承認自己是專家？講得好，是理所當然，講得不好，就是自己故意賣弄。應(yīng)該這樣回答：不是的，我不是專家，只懂一點皮毛，可以談一點初淺的認識。這樣談得不好，也沒關(guān)系，談得好，反而讓人覺得你很謙虛。另外，談到你的期望工資是多少時，回答千萬不要太直接，切忌用鮮明的數(shù)字回答，可以說：我對這個行情也不太了解，聽朋友說，工資在2000元左右吧。這樣，說