hr請告訴老板什么是以人為本

1、HR請告訴老板：什么是以人為本請告訴老板：什么是以人為本做管理咨詢培訓多年以來，因工作或業(yè)務關系，去過許多不同型態(tài)的企業(yè)，總發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)有一條共通的價值觀：以人為本。以人為本這四字經查最早明確提出的是春秋時期齊國名相杰出政治家、思想家管仲。在西漢劉向編輯管仲眾多思想觀點的《管子》一書霸言篇中，有一段如是說：夫霸王之所始也，以人為本。本理則國固，本亂則國危。意為：成就霸王偉業(yè)之所以有良好開端，是以老百姓作為根本的；這個本理順了國家才能鞏固

2、，這個本搞亂了，國家勢必危亡。管仲所說的以人為本，就是以人民大眾為根本，關注天下百姓。而企業(yè)經營管理以人為本，其直接解釋是企業(yè)的經營管理必須以人為根本。嚴格意義上說，以人為本是人力資源管理的范疇，建立健全人力資源管理機制才能真正做到以人為本?？稍谠S多企業(yè)以人為本卻成為皇帝的新衣，虛有其表。只是一句貼在墻上或寫在紙上的一句美其名曰的口號。企業(yè)一方面說以人為本，卻存在著極不人性，不富人文關懷的丑陋做法如：有些企業(yè)無故克扣員工工資，不給員工發(fā)

3、全額加班費，服務行業(yè)尤甚；有些小生產型企業(yè)不給員工提供基本的、必要的培訓，就算走過堂培訓了，如員工試用期內離職，培訓費必須在工資中扣除；在珠三角一些小鎮(zhèn)企業(yè)，員工的生活條件極其惡劣，晚本的企業(yè)必須做到以下八個方面：1、充分滿足企業(yè)各類不同層次員工的基本需求，給予其發(fā)展通道的設計；2、充分尊重每位員工的勞動和成果，給予其正當的報酬和待遇；3、充分滿足每位員工精神層面的需要，給予足夠的人文關懷和關愛，提供各種各樣的企業(yè)文化活動，充實精神生活

4、；4、充分關心員工的工作、生活和身體健康，給員工創(chuàng)造必要的工作條件、生活條件和工作環(huán)境；5、充分關心員工的進步和成長，為員工創(chuàng)造必要的培訓，學習條件；6、企業(yè)守法經營，遵守國家法律法規(guī)，為員工提供公平、公正、法治環(huán)境；7、柔性化管理，制度化執(zhí)行，企業(yè)制度的設計要做到合法、合情、合理；8、圍繞著激發(fā)和調動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性來進行激勵機制設計，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性；以人為本是科學發(fā)展觀的核心，有著豐富的內涵。要做到真正