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1、20191071財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)說明書財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱:位名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)員工姓名:所屬部所屬部門:到任本職日期:工資級(jí)別資級(jí)別范圍:等級(jí)至等級(jí)目前工目前工資級(jí)別資級(jí)別:薪酬類型:薪酬類型:崗位分析日期:崗位分析日期:2004年8月崗位編號(hào):崗位編號(hào):崗位定員:崗位定員:1現(xiàn)有人數(shù):現(xiàn)有人數(shù):1直接上直接上級(jí):總經(jīng)理直接下屬部直接下屬部門崗位:位:財(cái)務(wù)部、證券部崗位設(shè)置目的:置目的:統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)管理,監(jiān)督公司及控股子公司財(cái)務(wù)
2、行為,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,制定財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展資金,優(yōu)化配置財(cái)務(wù)資源職責(zé)職責(zé)與工作任與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)描述描述:負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃工作工作時(shí)間時(shí)間百分比百分比:5%1.組織制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的初步方案,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)及董事會(huì)審定頻次:定期2.組織實(shí)施財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略頻次:日常一一一工作工作任務(wù)3.制定財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃頻次:每年1次一一一職責(zé)職責(zé)描述描述:負(fù)責(zé)組織制定公司的財(cái)務(wù)管理
3、、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督檢查公司各級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)作和內(nèi)部控制落實(shí)情況工作工作時(shí)間時(shí)間百分比百分比:5%201910732.負(fù)責(zé)組織辦理新建項(xiàng)目銀行貸款的評(píng)估工作,落實(shí)上報(bào)項(xiàng)目的貸款意向書和承諾書頻次:偶爾3.參與審核項(xiàng)目建設(shè)、兼并、重組、并購(gòu)等投資的方案頻次:不定期4.負(fù)責(zé)組織新建項(xiàng)目、兼并、重組、并購(gòu)等投資的會(huì)計(jì)、稅收處理及核算頻次:不定期職責(zé)職責(zé)描述描述:負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)的公司經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性資金支出,并與總經(jīng)理聯(lián)簽批準(zhǔn)工作
4、工作時(shí)間時(shí)間百分比百分比:10%1.根據(jù)資金審批權(quán)限辦法,與總經(jīng)理聯(lián)簽批準(zhǔn)范圍的資金支出頻次:日常2.審核資金支出的合法性、合理性及是否符合公司管理規(guī)定和程序頻次:日常3.分析公司現(xiàn)金流量的合法性、合理性,是否控制在公司預(yù)算范圍頻次:日常一一一工作工作任務(wù)4.與總經(jīng)理聯(lián)簽預(yù)算外資金支出頻次:經(jīng)常職責(zé)職責(zé)描述描述:負(fù)責(zé)籌集公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資、發(fā)展、兼并、收購(gòu)等所需資金,調(diào)度公司資金工作工作時(shí)間時(shí)間百分比百分比:15%1.掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、新建
5、項(xiàng)目、兼并、重組、并購(gòu)等資金需求,了解各項(xiàng)融資的條件和規(guī)定頻次:日常2.與公司相關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)、投資銀行協(xié)商,擬定公司發(fā)行股票、債券,以及申請(qǐng)銀行貸款等資金籌集方案,提交公司審議頻次:經(jīng)常3.組織準(zhǔn)備和提供公司融資的申報(bào)材料頻次:經(jīng)常4.協(xié)調(diào)融資過程的審計(jì)工作,配合融資過程中中介單位工作頻次:偶爾5.合理調(diào)度資金,利用金融杠桿,調(diào)節(jié)公司資金資源,保持合理的資金結(jié)構(gòu),降低資金使用成本,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻次:日常一一一工作工作任務(wù)6.核定下屬
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