版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、“10+3”的秘密深圳公司設(shè)計(jì)管理中心100729,“大公司做標(biāo)準(zhǔn)”,“小公司做創(chuàng)新”——“大公司也做創(chuàng)新,還做標(biāo)準(zhǔn)”成本級(jí)配項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)四象限九宮格開(kāi)發(fā)主題10+3產(chǎn)品策略多層及高層統(tǒng)一構(gòu)造做法地下車庫(kù)統(tǒng)一構(gòu)造做法極小戶型……,集團(tuán)、區(qū)域設(shè)計(jì)口標(biāo)準(zhǔn)化工作安排,,,全方位標(biāo)準(zhǔn)化,,戶型,,風(fēng)格/品質(zhì),,精裝修,,景觀,,性能,,規(guī)劃,,,,,,,標(biāo)準(zhǔn)化:全方位模塊化產(chǎn)品,集團(tuán)、區(qū)域設(shè)計(jì)口標(biāo)準(zhǔn)化工作安排,,,十字戶
2、型,首置首改,都心塔系,中端再改,高端再改+TOP,G95,G115地杰1T2,杭州草莊,TS系列,柏翠園系列,一梯多戶十字型,兒童活動(dòng)場(chǎng)地0.25 ㎡/戶 老人活動(dòng)場(chǎng)地0.25 ㎡/戶運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地1.1 ㎡/戶 軟硬景比例:硬:軟=3:7,?,,總部,,區(qū)域,,?,滿足C標(biāo),強(qiáng)化樓板隔音、通風(fēng),溫濕改善管道隔音,,,,,,,,,,,,,一線做什么?——末梢的標(biāo)準(zhǔn)化,體驗(yàn)營(yíng)銷“示范區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作復(fù)制同一系列的售樓處、銷售展
3、示、景觀完全復(fù)制例:香醍系列(香醍漫步、花盛香醍、蔚藍(lán)香醍)采用相同展示區(qū),高效便捷。花盛香醍從拿地到銷售僅用7個(gè)月,快速銷售的同時(shí)保證了較高品質(zhì)。,,龍湖:末梢的標(biāo)準(zhǔn)化,展示區(qū)之于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性,宣傳推廣,展示區(qū),現(xiàn)場(chǎng)推介,設(shè)計(jì)專業(yè)融合(建筑/景觀/裝飾)考慮與其它專業(yè)部門接口(工程做法/成本/材料部品采購(gòu))繼承中創(chuàng)新(立足自己項(xiàng)目總結(jié),信息更完備)效果導(dǎo)向關(guān)注實(shí)施性關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)的完善探索團(tuán)隊(duì)研發(fā)/交流/學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的
4、集約化平臺(tái)……,“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景標(biāo)準(zhǔn)化的一些特點(diǎn),,尺度 scale,空間 space,質(zhì)地 texture,構(gòu)造 tectonic,意境 aura,材料 material,結(jié)構(gòu) structure,功能 program,,,場(chǎng)景設(shè)計(jì)的3個(gè)控制層次,,,形象路,展示區(qū)“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景,,,,組團(tuán),樓棟,套內(nèi),,社區(qū),小區(qū)入口,組團(tuán)入口,大堂電梯廳,戶門裝置,前中后院,銷售廳,天臺(tái),泛會(huì)所,兒童活動(dòng),商業(yè)配套,泳池區(qū),TH/
5、洋房宅間路,“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景:10個(gè)高層塔樓場(chǎng)景3個(gè)TH洋房場(chǎng)景,展示區(qū)“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景,,“10+3”成果標(biāo)準(zhǔn)——總結(jié)3個(gè)層次的設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),展示區(qū)“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景,,展示區(qū)“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景,,展示區(qū)“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景,,展示區(qū)“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景,,展示區(qū)“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景,,展示區(qū)“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景,,展示區(qū)“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景,,展示區(qū)“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景,,展示區(qū)“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景,,展示區(qū)“10+
6、3”關(guān)鍵場(chǎng)景,,展示區(qū)“10+3”關(guān)鍵場(chǎng)景,,“10+3”成果標(biāo)準(zhǔn)——總結(jié)3個(gè)層次的設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),意境——聚焦設(shè)計(jì)終極目標(biāo);場(chǎng)景的核心訴求和特質(zhì);盡可能唯一尺度-空間-質(zhì)地——控制和審核重點(diǎn);盡可能少結(jié)構(gòu)-功能-構(gòu)造-材料——實(shí)施時(shí)需要參考的圖紙、材料清單、工程做法、成本信息等資料;盡可能齊全,,堅(jiān)守,參考,3個(gè)層次,“10+3”成果標(biāo)準(zhǔn)——總結(jié)3個(gè)層次的設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),“10+3”成果標(biāo)準(zhǔn)——總結(jié)3個(gè)層次的設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),“10+
7、3”成果標(biāo)準(zhǔn)——總結(jié)3個(gè)層次的設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),“10+3”成果標(biāo)準(zhǔn)——總結(jié)3個(gè)層次的設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),“10+3”成果標(biāo)準(zhǔn)——總結(jié)3個(gè)層次的設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),“10+3”成果標(biāo)準(zhǔn)——總結(jié)3個(gè)層次的設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),“10+3”成果標(biāo)準(zhǔn)——總結(jié)3個(gè)層次的設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),“10+3”成果標(biāo)準(zhǔn)——總結(jié)3個(gè)層次的設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),“10+3”成果標(biāo)準(zhǔn)——總結(jié)3個(gè)層次的設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),“10+3”成果標(biāo)準(zhǔn)——總結(jié)3個(gè)層次的設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),資料圖集,標(biāo)準(zhǔn)CAD圖工程做法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 萬(wàn)科物業(yè)管理就是服務(wù)講義(35)頁(yè)
- 展示館管理中心職責(zé)及科室
- 深圳萬(wàn)科--員工管理
- 萬(wàn)科-設(shè)計(jì)管理篇(29)頁(yè)
- 萬(wàn)科客戶關(guān)系工作介紹(53)頁(yè)
- 萬(wàn)科籌資之路與資本結(jié)構(gòu)分析(35)頁(yè)
- 萬(wàn)科的設(shè)計(jì)管理與知識(shí)管理(38)頁(yè)
- 萬(wàn)科集團(tuán)設(shè)計(jì)管理流程-全套(466)頁(yè)
- 萬(wàn)科pom管理流程頁(yè)
- 亞洲10+3匯率合作研究.pdf
- 萬(wàn)科的設(shè)計(jì)管理與知識(shí)管理(37)頁(yè)
- 深圳萬(wàn)科-2210-員工管理
- 深圳萬(wàn)科中心施工組織設(shè)計(jì)(402p)
- 萬(wàn)科成本管理模式介紹
- 深圳萬(wàn)科城別墅設(shè)計(jì)
- 永壽優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境10+3
- 萬(wàn)科集團(tuán)設(shè)計(jì)管理流程-全套(466)頁(yè)(強(qiáng)推)
- hp項(xiàng)目和組合管理中心產(chǎn)品模塊介紹
- 公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理中心制度
- 萬(wàn)科法論之客戶細(xì)分—認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的方法(35)頁(yè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論