人力資源規(guī)劃2

1、第三講 人力資源規(guī)劃,人力資源管理工作的計劃階段,什么是人力資源規(guī)劃?,人力資源規(guī)劃是指，從人力資源的“質(zhì)”和“量”入手，評估目前人力資源的質(zhì)量是否能夠適應(yīng)未來發(fā)展變化的需要；首先需預(yù)測未來對人力資源質(zhì)和量的需求，由未來需求與目前人力資源質(zhì)量的比較，來分析出其中的差距，并實施各項適應(yīng)計劃，達成未來人力資源質(zhì)量需求與供給一致的管理過程。,企業(yè)計劃與人力資源規(guī)劃的關(guān)系,分析問題－需求分析－外部因素－內(nèi)部供給分析,企業(yè)計劃過程,人力

2、資源計劃過程,年度計劃（年度）－目標－預(yù)算－項目計劃與安排—結(jié)果監(jiān)督與控制,經(jīng)營計劃（中長期）－計劃方案所需資源－組織策略－新項目開發(fā)—并購計劃,,,戰(zhàn)略計劃（長期）－宗旨－環(huán)境－目標—戰(zhàn)略,預(yù)測需求－雇員數(shù)量－雇員結(jié)構(gòu)－組織和工作設(shè)計—可供的和所需的資源－凈需求量,,,制定行動方案－人員審核－招聘—提升與調(diào)動－培訓(xùn)與發(fā)展－工資與福利－勞動關(guān)系,,,,人力資源供需預(yù)測的程序,企業(yè)的戰(zhàn)略