風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(20190213183541)

1、2.3建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟，要管理風(fēng)險(xiǎn)首先需要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，即確定在項(xiàng)目進(jìn)行過程中有哪些因素會(huì)影響到建筑工程施工項(xiàng)目的進(jìn)展，然后對這些因素所具備的特殊性和普遍性進(jìn)行歸納總結(jié)。建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的，是通過對工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中可能會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素。盡可能地在項(xiàng)目進(jìn)展、項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)和工程人員等受到延誤或損失前做到有效預(yù)防，制定專項(xiàng)解決方案，并避免其存在的風(fēng)險(xiǎn)

2、。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，與項(xiàng)目規(guī)模無關(guān)。建筑工程施工項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)是各種各樣的，只要有問題不能解決就可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目蒙受損失。因此，如何全面準(zhǔn)確地識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素是風(fēng)險(xiǎn)管理者必須解決的問題，風(fēng)險(xiǎn)管理者也應(yīng)從不同層次和不同角度運(yùn)用一些先進(jìn)技術(shù)來識(shí)別和分析建筑工程施工項(xiàng)目中存在的的風(fēng)險(xiǎn)因素。對建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程如下：首先，建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別必須掌握建筑工程施工項(xiàng)目的具體環(huán)節(jié)、不同類型的風(fēng)險(xiǎn)因素的特殊性

3、和它們之間的相互聯(lián)系以及各種因素與建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)外部環(huán)境變化的聯(lián)系等。其次，通過對建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和各影響因素之間的聯(lián)系的研究，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)理論中的方法找出建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中大概存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，分析并總結(jié)出對建筑工程施工項(xiàng)目發(fā)展內(nèi)在的不易被發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。為方便風(fēng)險(xiǎn)管理人員熟悉和掌握識(shí)別后的風(fēng)險(xiǎn)，對建筑工程施工項(xiàng)目識(shí)別后的風(fēng)險(xiǎn)采取分類的辦法，有針對性地提出建筑工程施工項(xiàng)目不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)采取具體的研究路徑以及處理方法與技術(shù)，制

4、定切實(shí)可行的專項(xiàng)方案，有效地提升建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和處理的效率。2.3.1建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別內(nèi)涵建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)系統(tǒng)和持續(xù)的過程。項(xiàng)目發(fā)展會(huì)出現(xiàn)不同的階段，不同階段所遇到的外部情況和內(nèi)部情況都是不同的，因此風(fēng)險(xiǎn)因素也不會(huì)一成不變。所以，建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程必須連續(xù)并且要全程跟蹤。的失敗，從而造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、認(rèn)真識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，是衡量風(fēng)險(xiǎn)程度、采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理正確決策

5、的前提條件。項(xiàng)目內(nèi)部以及周圍環(huán)境中存在的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣、錯(cuò)綜復(fù)雜的。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和外在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目工作組可以加以控制和影響的風(fēng)險(xiǎn)，如人事任免和成本估計(jì)等。外在風(fēng)險(xiǎn)指超出項(xiàng)目工作組控制力和影響力之外的風(fēng)險(xiǎn)，如市場轉(zhuǎn)向或政府行為等。2.3.3建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別依據(jù)一般來說，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)包括以下內(nèi)容:（1）風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃從風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中可以得到以下信息：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍，信息獲取的渠道和方式，工程項(xiàng)目成員在工程項(xiàng)目

6、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的分工和責(zé)任分配，重點(diǎn)調(diào)查的工程項(xiàng)目相關(guān)方，工程項(xiàng)目組在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工程中可以應(yīng)用的方法及其規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)管理過程中應(yīng)該何時(shí)由誰進(jìn)行哪些風(fēng)險(xiǎn)重新識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果的給出形式、信息通報(bào)和處理程序，都可以為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供依據(jù)。（2）工程項(xiàng)目規(guī)劃工程項(xiàng)目規(guī)劃中的項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、范圍、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、采購計(jì)劃和對項(xiàng)目的期望值等涉及項(xiàng)目進(jìn)行過程的計(jì)劃和方案都是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別的依據(jù)，這些計(jì)劃中的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告等都是在若干