銷(xiāo)售經(jīng)理崗位工作流程

1、一崗位職責(zé)1、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、策劃以利促進(jìn)銷(xiāo)售。2、制定項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃，分解任務(wù)。3、作好置業(yè)顧問(wèn)的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配。4、置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考查評(píng)估。5、與財(cái)務(wù)密切配合，防止呆帳及人為的拖欠房款現(xiàn)象的發(fā)生。6、制定項(xiàng)目銷(xiāo)售激勵(lì)方案，并報(bào)批后實(shí)施。7、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)作好現(xiàn)場(chǎng)控盤(pán)。8、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)解決現(xiàn)場(chǎng)重大問(wèn)題。9、完成各階段銷(xiāo)售任務(wù)。10、銷(xiāo)售合同審核把關(guān)。11、建立銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)信息反饋體系。12、制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售流程，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，提高效率。13、

2、單元總價(jià)審核把關(guān)。23與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)后將本周銷(xiāo)售報(bào)表上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。24檢查本周應(yīng)收帳款、合同簽定工作情況，安排、分解下周應(yīng)收帳款、合同催簽工作，并落實(shí)到人頭。3每月一般工作31每月30日前必須完成員工業(yè)績(jī)考評(píng)，本部門(mén)通報(bào)并上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。32每月25日前必須完成下月工作計(jì)劃及任務(wù)分解，本部門(mén)通報(bào)并上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。33每月1日前必須完成上月工作月報(bào)表，本部門(mén)通報(bào)并上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。34每月25日前必須完成下月辦公用品請(qǐng)購(gòu)，由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)簽字確認(rèn)并報(bào)行

3、政部備案。35每季度前月25日前必須完成下季度工作計(jì)劃，本部門(mén)通報(bào)并上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。36每月對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行不少于一次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，開(kāi)盤(pán)前期為經(jīng)常性培訓(xùn)。3.7.審核合同簽定情況，對(duì)超出權(quán)限的合同條款變更要立即上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。三、與各相關(guān)部門(mén)的配合1、接受公司和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時(shí)將完成情況上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。2、與開(kāi)發(fā)商及工程部保持良好溝通，及時(shí)了解甲方工作進(jìn)展情況。3、將銷(xiāo)售部工作情況以周報(bào)表、月報(bào)表形式與甲方進(jìn)行溝通和交流，并提