采購(gòu)管理重點(diǎn)匯總

1、采購(gòu)管理重點(diǎn)匯總題型分析：?jiǎn)芜x1’10=10’名詞解釋2’5=10’判斷1’10=10’簡(jiǎn)答5’2=10’論述10’1=1案例分析25’2=50’選擇：5S：整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)名詞解釋：1、ABC分類法又稱帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是項(xiàng)目管理中常用的一種方法。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征，點(diǎn)和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。進(jìn)行分類排隊(duì)，分清重由于它把被分析的對(duì)象分成A、B、C三類，所以又稱為A

2、BC分析法2、學(xué)習(xí)曲線：是分析采購(gòu)成本、實(shí)施采購(gòu)降價(jià)的一個(gè)重要工具和手段。其基本概念是隨著產(chǎn)品的累計(jì)產(chǎn)量增加，單位產(chǎn)品的成本會(huì)以一定的比例下降。【與規(guī)模效益并無(wú)任何關(guān)系】3、價(jià)值分析又稱價(jià)值工程，是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。是指通過(guò)集體智慧和有組織的活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，以最低的總成本（壽命周期成本）可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。（這里的價(jià)值是反映費(fèi)用支出與獲得之間的比例值=功能成本】）4、采

3、購(gòu)：是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?！緝r(jià)以上課要點(diǎn)：1、工業(yè)品采購(gòu)與個(gè)人消費(fèi)品采購(gòu)的區(qū)別2、采購(gòu)的杠桿作用3、采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性：采購(gòu)成本、進(jìn)貨周期4、國(guó)際化采購(gòu)和本土化采購(gòu)5、課后習(xí)題資金周轉(zhuǎn)品質(zhì)1）公平、公正、公開和有效競(jìng)爭(zhēng)的原則2）物有所值的原則3）推動(dòng)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則4）防腐倡廉原則5）支持政府其他政策的原則※政府采購(gòu)的目標(biāo)：1）加強(qiáng)支出管理，提高

4、資金使用效率2）宏觀調(diào)控手段3）保護(hù)民族工業(yè)4）保護(hù)環(huán)境5）穩(wěn)定物價(jià)6）促進(jìn)就業(yè)7）促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易8）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理2、應(yīng)急采購(gòu)※應(yīng)急采購(gòu)的概念應(yīng)急采購(gòu)是指在應(yīng)對(duì)緊急狀況的準(zhǔn)備階段或是緊急狀態(tài)期間進(jìn)行的物資采購(gòu)行為。在緊急狀態(tài)下，為滿足突發(fā)公共事件急需，及時(shí)保障災(zāi)區(qū)人民的生活資料和醫(yī)療救護(hù)，政府通過(guò)整體性調(diào)控和強(qiáng)制性措施而采取的以非常規(guī)程序和方式，實(shí)施具有相當(dāng)規(guī)模的物資采購(gòu)活動(dòng)?！鶓?yīng)急采購(gòu)的原則1）快速高效、就近就便2）統(tǒng)籌兼顧、保障重