研究室設(shè)計(jì)工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表

1、研究所研究室設(shè)計(jì)工程師研究所研究室設(shè)計(jì)工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別類(lèi)別考核指標(biāo)考核指標(biāo)信息來(lái)源信息來(lái)源考評(píng)人考評(píng)人權(quán)重權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良中差設(shè)計(jì)工作質(zhì)量設(shè)計(jì)報(bào)告直接上級(jí)40%按時(shí)完成設(shè)計(jì)工作；設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求推遲完成任務(wù)不超過(guò)2次或時(shí)間不超過(guò)1周，且設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求推遲完成任務(wù)2~~4次，或推遲時(shí)間超過(guò)10天，或有設(shè)計(jì)失誤，但一次性損失金額不超過(guò)2000元推遲完成任務(wù)5次以上，或推遲完成時(shí)

2、間超過(guò)15天，或有重大設(shè)計(jì)失誤，造成一次性損失金額超過(guò)2000元優(yōu)良中差技術(shù)支持工作質(zhì)量技術(shù)支持任務(wù)單直接上級(jí)25%按時(shí)完成技術(shù)支持任務(wù)，處理問(wèn)題圓滿并能提出改進(jìn)建議2條以上分配的技術(shù)支持任務(wù)80%以上能圓滿完成分配的技術(shù)支持任務(wù)60%以上能圓滿完成處理問(wèn)題能力較差，或50%以上的問(wèn)題不能圓滿處理技術(shù)文件編制質(zhì)量技術(shù)文件直接上級(jí)25%技術(shù)文件內(nèi)容不全面，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分；未能按時(shí)上交，每超過(guò)