游戲如何才有競爭力屌絲經(jīng)理人

1、目前頁游、手游的大勢很明顯，就待優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品浮出水面。時勢造英雄，這句話大家都懂，但放長線來看，怎樣的公司才具有競爭力？尤其是在中國這樣一個貧富懸殊的國家，大部分小白一個月工資還不夠買個方寸立足之地的國度？經(jīng)驗只有助于執(zhí)行經(jīng)驗只有助于執(zhí)行創(chuàng)意為王創(chuàng)意為王我們網(wǎng)站曾經(jīng)報道了很多很多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)秀公司的崛起過程，其中都有一個共性：屌絲開發(fā)商、屌絲創(chuàng)業(yè)者，他們在創(chuàng)業(yè)初期的作用十分強(qiáng)大，無知因此無畏，無經(jīng)驗成就無所顧及，基于創(chuàng)富沖動能夠玩命。在游

2、戲這樣的一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，經(jīng)驗的作用在于執(zhí)行層面，但在游戲越做越小、越做越輕的產(chǎn)品趨勢上，經(jīng)驗算個屁？經(jīng)驗只會束縛我們的游戲策劃去創(chuàng)造新的玩法、新的模式。曾經(jīng)的從業(yè)經(jīng)驗的作用，就是把產(chǎn)品這把刀造的堅固、結(jié)實、另外凹出一個貌似很有力度的造型嚇唬人，但創(chuàng)意卻是刀鋒、刀尖，有好的經(jīng)驗?zāi)隳茉煲话训?，但也許是一把沒開過刃的鈍刀，加上創(chuàng)意，你這把刀才能叫寶刀，才能在游戲這個江湖掀起腥風(fēng)血雨。不要做自甘墮落的研發(fā)商不要做自甘墮落的研發(fā)商有投資人問，現(xiàn)在的

3、手游市場不是也有一些老牌功能機(jī)廠商么，為什么他們就沒有做出好產(chǎn)品？且他們在功能機(jī)時代也是不上不下的情況，如何解釋這個現(xiàn)象？我的回答是，他們的管理團(tuán)隊已經(jīng)“自甘墮落”至采用跟隨策略做產(chǎn)品，哪個熱門搞哪個，哪個模式靠譜抄哪個，拆解人家的產(chǎn)品，換個國產(chǎn)零件一拼裝，就是自己的代表作了？這是富士康模式，但人家富士康還在提ODM已不僅是OEM，這些公司連富士康都不如?，F(xiàn)在行業(yè)確實流行抄襲山寨，但要知道，抄是不長久的，尤其是在你沒有自有用戶的情況下抄

4、，要像騰訊那樣“抄出一藍(lán)勝于藍(lán)”，還得加上對游戲體驗、品質(zhì)、用戶，及數(shù)據(jù)的理解，問題是很多人做不到這點。江湖一種絕頂武功只認(rèn)一人。像這樣遇到迷茫狀態(tài)的公司有不少，端游公司如此、頁游公司如此，如果讓小編來評價下國內(nèi)誰是游戲開發(fā)領(lǐng)域創(chuàng)意做的好的公司，頁游我覺得是第七大道、每一款產(chǎn)品每個題材都不同、勇于自我革命。社交游戲是已經(jīng)掛掉的五分鐘、人家至少從來都靠創(chuàng)意驅(qū)動研發(fā)。那為何第七大道成功、五分鐘不成功？因為第七大道不僅善于做創(chuàng)意、還善于守住自

5、己的成功。五分鐘失敗，他們確實善于做創(chuàng)意、但不善于運營產(chǎn)品、同時企業(yè)戰(zhàn)略出了問題。有業(yè)內(nèi)大佬如此評價五分鐘這家公司，“你能連續(xù)做兩個人氣大作、已經(jīng)是上帝的恩賜，這在游戲業(yè)非常罕見了，但五分鐘沒能做好后面的工作、且賣產(chǎn)品的目光短視。”最佳組合：屌絲最佳組合：屌絲經(jīng)理人經(jīng)理人那么怎樣的公司才是不錯的組合呢？通過上文可能大家已經(jīng)有一點感覺了，就是屌絲擔(dān)綱創(chuàng)意部分、而有經(jīng)驗的運營人、技術(shù)精英來做執(zhí)行和更多的善后工作。。。當(dāng)然這種屌絲、并不是一定

6、是指“要錢沒有要命一條”的同學(xué)，而是對游戲有著大愛、善于思考、善于跳出主流意識并能想到后面商業(yè)化的策劃人員。有些公司的屌絲策劃很有錢，但就是愛游戲、不為工資就為作品，這種人其實也是很有潛質(zhì)的。像心動游戲，則采取的是廣招應(yīng)屆畢業(yè)生，這些白紙一張的同學(xué)，在創(chuàng)意方面所受到的束縛相比業(yè)內(nèi)老人來說要小的多。而在技術(shù)、運營執(zhí)行環(huán)節(jié)，經(jīng)理人和老手的經(jīng)驗就派上了用場，如何把一個創(chuàng)意變成可盈利的游戲，如何維系用戶、延長產(chǎn)品生命、甚至依靠這個創(chuàng)意將游戲變成