案例六亞德公司創(chuàng)業(yè)管理

1、案例六：亞德公司創(chuàng)業(yè)管理亞德公司為民菅高科技股份公司公司的董事總經(jīng)理陳健畢業(yè)于師范大學(xué)物理系曾擔(dān)任過數(shù)年的中學(xué)教師參加過校辦工廠的經(jīng)菅。在積累了一點(diǎn)經(jīng)商的感性認(rèn)識(shí)后在而立之年決定，辭職自己創(chuàng)辦企業(yè)，當(dāng)初，與陳健一起共同創(chuàng)辦企業(yè)的還有它的朋友張明、李俊、其中張明為陳健的大學(xué)同學(xué)，李俊為陳健的高中同學(xué)他們二人口頭商定:陳健張明李俊各占50%、30%、20%的股份。當(dāng)時(shí)，企業(yè)實(shí)際投入啟動(dòng)資金則全部都是由陳健個(gè)人借款籌得的元線。5000創(chuàng)業(yè)初期

2、，企業(yè)由陳健兼任經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面工作：張明作為技術(shù)主管，負(fù)責(zé)技術(shù)與生產(chǎn)事宜，李俊為營銷主管，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售事宜。企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)主要是工業(yè)生產(chǎn)用除塵儀的生產(chǎn)與銷售。企業(yè)開辦之初，陳健利用自己所學(xué)的物理專業(yè)知識(shí)，在剖析市場中現(xiàn)有除塵儀的基礎(chǔ)上，很快研制出了自己企業(yè)的產(chǎn)品，并申報(bào)獲得了五項(xiàng)國家專利。同時(shí)，陳健還利用自己與張明曾擔(dān)任過教師的優(yōu)勢找來市場營銷培訓(xùn)教材，采取提供免費(fèi)培訓(xùn)的方式，吸引了許多高中畢業(yè)生來企業(yè)參加學(xué)習(xí)，最后從中擇優(yōu)錄取產(chǎn)與菅銷

3、部門。在企業(yè)開辦的前幾年，整個(gè)企業(yè)只有不到15位作為企業(yè)的新員工，分別落實(shí)到生20人，創(chuàng)業(yè)者與員工經(jīng)常聚集在一起，氣氛輕松融洽，相互信賴團(tuán)結(jié)正是由于這種企業(yè)上下的同舟共濟(jì)。陳健個(gè)人的企業(yè)家才能與菅銷天分得以體現(xiàn)，再加上企業(yè)產(chǎn)品的適銷對路；技術(shù)性能優(yōu)越，企業(yè)產(chǎn)品市場不斷擴(kuò)大，規(guī)模與利潤迅速提升。到了第5年，企業(yè)的資產(chǎn)就達(dá)到了3000多萬元，年銷售額達(dá)到了5000多萬元，員工人數(shù)增加到了近300人，其中大學(xué)本科及研究生畢業(yè)的達(dá)到50余人，菅

4、銷業(yè)業(yè)發(fā)展的喜悅并沒有沖淡他對公司未來發(fā)展的困惑，他遇到了許多令其撓頭的新問題。最早出現(xiàn)的問題是當(dāng)時(shí)已擔(dān)任公司技術(shù)副總的張明不辭而別，與他在社會(huì)上的朋友合伙開辦新企業(yè)，利用從亞德公司移植的技術(shù)，生產(chǎn)與亞德公司直接競爭的產(chǎn)品。其起因在于創(chuàng)業(yè)初期陳健與張明、李俊口頭達(dá)成的關(guān)于公司股份的分享比例，實(shí)際上由于陳健一心想做大規(guī)模，從未真正關(guān)注過這一比例及與相關(guān)的股東決策、分紅等權(quán)益的兌現(xiàn)問題。陳健理所當(dāng)然地認(rèn)為，做大公司也是張明、李俊的共同心愿；

5、而張明、李俊則認(rèn)為，陳健對公司的技術(shù)、生產(chǎn)、菅銷等大權(quán)在握，其夫人又一直擔(dān)任公司財(cái)務(wù)主管，當(dāng)初的口頭協(xié)議不等于正式法律文件，心中總是擔(dān)心這種股權(quán)最終會(huì)變成一張永遠(yuǎn)畫在墻上的餅。正是由于這種雙方內(nèi)心深處看法的不同，再加上忙于公司發(fā)展，大家相互溝通交流減少，致使張明產(chǎn)生離開公司自己創(chuàng)業(yè)的想法。張明覺得除塵儀產(chǎn)品的市場前景良好，自己掌握生產(chǎn)技術(shù)，市場菅銷可請些人來幫忙，與其再這樣不明不白地干下去，還不如早點(diǎn)自己出去企業(yè)。在張明不告而別開辦了與

6、亞德公司競爭的企業(yè)后，他主動(dòng)找到了張明，與其達(dá)成正式協(xié)議，給了他陳健覺得好合好散也不枉作朋友一場，80萬元現(xiàn)金作為補(bǔ)償，算是割斷了以前口頭達(dá)成的所有股份聯(lián)系。味的。通過這件事，使張明對陳健有了更多的了解，感到他還是很有人情張明離開亞德公司開辦自己的企業(yè)，得自己還是缺乏整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作能力，不到半年就由于經(jīng)營不善出現(xiàn)了虧損。并找到陳健表示希望回到亞德公司工作。實(shí)踐使他覺礙于過去雙方的朋友交情，還有公司也確實(shí)需要像張明這樣有經(jīng)驗(yàn)的人才，陳健還