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文檔簡介
1、1崗位說明書崗位說明書職位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級總經(jīng)理直接下屬副經(jīng)理、本部門員工、會計(jì)中心主任編寫日期2004年4月審核人工作目的工作目的為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值和成本控制目標(biāo),全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算各項(xiàng)工作。工作職責(zé)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)控制體系的建立和完善1.1負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)制度、流程的起草和審核;1.2監(jiān)督財(cái)務(wù)制度和流程的貫徹落實(shí)情況;1.3根據(jù)制度實(shí)行情況和發(fā)展需要,對公司財(cái)務(wù)控制體系提出調(diào)整和完善建議。2.
2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金的管理和控制2.1負(fù)責(zé)組織公司預(yù)算管理和控制;2.2負(fù)責(zé)公司資金收支的審核。3.負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)活動分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考3.1負(fù)責(zé)組織公司成本效益分析;3.2負(fù)責(zé)公司內(nèi)部價(jià)格體系的分析、管理和完善。4.負(fù)責(zé)本部門的管理4.1負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃和工作任務(wù)安排,并分解到人;4.2負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本部門員工工作,并經(jīng)常進(jìn)行溝通反饋;4.3負(fù)責(zé)考核本部門員工,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲,不斷提高部門工作績效;4.4負(fù)責(zé)本部門人才培
3、養(yǎng);4.5負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用控制;4.6負(fù)責(zé)本部門日常管理。5.負(fù)責(zé)擬訂公司投融資方案,參與公司投融資決策6.負(fù)責(zé)公司會計(jì)中心的工作指導(dǎo)與管理7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。重要工作聯(lián)系重要工作聯(lián)系1.內(nèi)部聯(lián)系1.1公司各部室、各分公司22.外部聯(lián)系2.1集團(tuán)公司2.2對口工商、稅務(wù)等部門工作權(quán)限工作權(quán)限1.人事權(quán):1.1對本部門以及會計(jì)中心員工聘用、解聘的建議權(quán)1.2對本部門以及會計(jì)中心員工聘用的否決權(quán)1.3對本部門內(nèi)部崗位安排的決定權(quán)1.4
4、對本部門員工的考核權(quán)2.財(cái)務(wù)權(quán):2.1在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi),對本部門管理費(fèi)用開支的決定權(quán)2.2對公司其它部門、分公司各項(xiàng)資金、費(fèi)用支出的審核權(quán)3.業(yè)務(wù)權(quán):3.1對公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的擬訂權(quán)、審核權(quán)3.2對公司其它部門費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán)、審核權(quán)3.3對公司各部門及分公司資金計(jì)劃的建議權(quán)、審核權(quán)3.4對公司各部門及分公司財(cái)務(wù)管理狀況的考核權(quán)以及考核結(jié)果使用的建議權(quán)任職要求任職要求1.教育背景:1.1大學(xué)本科及以上學(xué)歷1.2會計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)經(jīng)
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