2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、大成功靠團(tuán)隊(duì)九招打造高效團(tuán)隊(duì)【牛津管理評(píng)論訊】《資治通鑒》作者北宋名臣司馬光“大匠無棄材、尺寸各有施”與清嘉靖名將楊玉春“用人所長,天下無不用之人用人所短,天下無可用之人?!?楊遇春用聾子當(dāng)侍衛(wèi)用啞巴當(dāng)情報(bào)員用瘸子當(dāng)炮兵)有異曲同工之妙,它給我們的團(tuán)隊(duì)用人提供了這樣一個(gè)思路:因材施教、用人所長。所以管理者最重要的職責(zé)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)所需要人才,正像國學(xué)大師翟鴻燊所言:“領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)袖和導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值在于把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者”。那么怎樣培養(yǎng)人

2、才,怎樣打造高效團(tuán)隊(duì)什么是團(tuán)隊(duì)管理舉個(gè)簡單的例子:如果有一車沙倒在地上,對(duì)地面的沖擊是不大的如果把一車已凝固成整塊的混凝土倒下來,其結(jié)果就大不一樣。團(tuán)隊(duì)管理就是把一車散沙變成凝固成整塊的混凝土,將一個(gè)個(gè)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)成員變成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體,從而能夠順利完成項(xiàng)目的既定目標(biāo)。小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì),任何一個(gè)企業(yè),要想發(fā)展壯大,都不可能靠一個(gè)人的力量,而必須要靠組織的力量,團(tuán)隊(duì)的力量,高效而有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)組織成了未來企業(yè)參與市場競爭的重要

3、籌碼,沒有孫悟空、豬八戒等人組成的團(tuán)隊(duì),唐僧西天取經(jīng)的重任必難完成。同樣,沒有一個(gè)合作無間、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),企業(yè)的各項(xiàng)工作就難以開展,人與人的經(jīng)歷不同,追求不同、人生觀、價(jià)值觀不同,因此將一群人團(tuán)結(jié)起來,建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是件很容易的事情,那么建立一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)就更難了。有一句名言說:“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”企業(yè)在日常管理中,要不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互相敬重、彼。此寬容和尊重個(gè)性

4、的差異彼此間形成一種信任的關(guān)系,待人真誠、遵守承諾相互幫助和共同提高共享利益和成就、共擔(dān)責(zé)任。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒有合作就無法取得優(yōu)秀的業(yè)績。如何打造高效團(tuán)隊(duì):(一)、設(shè)計(jì)高效團(tuán)隊(duì)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)際運(yùn)行過程中雖不是一件輕松的事情,但也不像大多數(shù)人認(rèn)為那樣——是一件非常困難的事情,常常感覺好像無從下手。通??梢越柚恍┏R姷墓芾砉ぞ邅砗喕瘓F(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí),明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對(duì)工作的喜好、處理

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