華新世紀(jì)-松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目-鹽機(jī)營(yíng)銷經(jīng)理

1、松川企業(yè)管理人員績(jī)效合同松川企業(yè)管理人員績(jī)效合同評(píng)估時(shí)段：2005年月日至2005年月日崗位：鹽機(jī)營(yíng)銷經(jīng)理被評(píng)人：下級(jí)崗位：各業(yè)務(wù)代表上級(jí)崗位：副總裁評(píng)估人員：橫向協(xié)作關(guān)系：其它各部門一、一、崗位描述崗位描述使命與職責(zé)：使命與職責(zé)：1對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、預(yù)測(cè)；2制定事業(yè)部銷售目標(biāo)，銷售政策，設(shè)計(jì)銷售模式；3直接管控鹽機(jī)銷售部整體發(fā)展。工作重點(diǎn)：工作重點(diǎn)：1執(zhí)行鹽機(jī)銷售管理；2各業(yè)務(wù)代表銷售業(yè)績(jī)的考核評(píng)估；3鹽機(jī)銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)

2、與調(diào)配；4鹽機(jī)銷售渠道的建立、維護(hù)與客戶管理；5財(cái)務(wù)管理、防止呆賬對(duì)策、帳款回收；6售后服務(wù)管理；7制定鹽機(jī)部門相關(guān)管理制度。崗位成功標(biāo)志：崗位成功標(biāo)志：1實(shí)際銷售（銷額、銷量、利潤(rùn)率、回款率、呆帳回收率）達(dá)到預(yù)期目標(biāo)2鹽機(jī)行業(yè)的拓展及客戶滿意度的提升3部門費(fèi)用實(shí)際發(fā)生率低于預(yù)算4部門建設(shè)有成效技能與經(jīng)驗(yàn)要求：技能與經(jīng)驗(yàn)要求：1銷售的技能與技巧、銷售人員的培訓(xùn)、管理考核技能；2市場(chǎng)預(yù)測(cè)、規(guī)劃及管控技能；3財(cái)務(wù)知識(shí)技能；43年以上相關(guān)銷售

3、管理工作經(jīng)驗(yàn)。松川企業(yè)管理人員績(jī)效合同松川企業(yè)管理人員績(jī)效合同評(píng)估時(shí)段：2005年月日至2005年月日崗位：鹽機(jī)營(yíng)銷經(jīng)理被評(píng)人：下級(jí)崗位：各業(yè)務(wù)代表上級(jí)崗位：副總裁評(píng)估人員：橫向協(xié)作關(guān)系：其它各部門一、一、崗位描述崗位描述使命與職責(zé)：使命與職責(zé)：1對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、預(yù)測(cè)；2制定事業(yè)部銷售目標(biāo)，銷售政策，設(shè)計(jì)銷售模式；3直接管控鹽機(jī)銷售部整體發(fā)展。工作重點(diǎn)：工作重點(diǎn)：1執(zhí)行鹽機(jī)銷售管理；2各業(yè)務(wù)代表銷售業(yè)績(jī)的考核評(píng)估；3鹽機(jī)銷售人員的招

4、募、選擇、培訓(xùn)與調(diào)配；4鹽機(jī)銷售渠道的建立、維護(hù)與客戶管理；5財(cái)務(wù)管理、防止呆賬對(duì)策、帳款回收；6售后服務(wù)管理；7制定鹽機(jī)部門相關(guān)管理制度。崗位成功標(biāo)志：崗位成功標(biāo)志：1實(shí)際銷售（銷額、銷量、利潤(rùn)率、回款率、呆帳回收率）達(dá)到預(yù)期目標(biāo)2鹽機(jī)行業(yè)的拓展及客戶滿意度的提升3部門費(fèi)用實(shí)際發(fā)生率低于預(yù)算4部門建設(shè)有成效技能與經(jīng)驗(yàn)要求：技能與經(jīng)驗(yàn)要求：1銷售的技能與技巧、銷售人員的培訓(xùn)、管理考核技能；2市場(chǎng)預(yù)測(cè)、規(guī)劃及管控技能；3財(cái)務(wù)知識(shí)技能；43